ICU经营分析及述职.ppt

在员工培养方面: 行动和措施： 1.送1名医师湘雅进修ICU1年，送1名护士湘雅专科护士培训。 2. 外出开学术会议。 3.科内业务学习。 取得的效果： 1.医疗水平有提高。 2.学科有了发展。 为促进科室发展，过去一年我科做了什么？ 2013-2015年度科室三年目标 目标维度 关键指标 2013年 2014年 2015年 财务(健康) 执行收入 260.2万元　 　 300万元　 　 350万元　 　 药占比 23.7%　 23.5%　 23.0%　 收支结余 　11.6万元 　13万元 　20万元 患者（服务） 出院人次 302　 350 400 门诊人次 　无门诊　 　无门诊　 　无门诊　 出院患者满意率 98%　 98%　 98%　 内部流程 平均住院日 　7.2 　7.3 　7.5 床位使用率 71.7%　 75%　 80%　 次均出院费用 　8600 　8000 　8000 医疗核心制度执行 96分 97分 98分 护理质量控制 97分 97分 98分 院感质量控制 99分 99分 99分 抗生素使用 　98分 　98分 　99分 医疗安全 0纠纷 0纠纷 　 0纠纷 　 0纠纷 　 0赔付 0赔付　 0赔付　 0赔付　 学习创新 优势病种培育 35例 40例 50例 新技术应用 7例 10例 15例 拟采取以下措施，促进科室业务发展： 第一，在提升业务收入方面： 通过开展新的项目，如经皮气管切开术、中心静脉置管术，来增加收入项目； 通过将人才送出去，计划将谢云风送至湘雅医院学习危重病人救治技术，增加对危重病人诊治能力； 通过两周一次的业务学习，提升诊疗能力，减少患者转院。 2013年度科室业务发展计划 第二，在提升收支结余方面： 通过提高床位使用率，增加资产利用率提升结余； 通过降低高值耗材的使用来增加结余； 通过控制科室管理运营成本增加结余。 拟采取以下措施，提升科室患者满意度： 第一，加强医疗服务，加强沟通。 第二，做好探视工作。 第三，提高治愈率。 第四，降低医疗费用。 2013年度科室患者满意度提升计划 拟采取以下措施，提升科室医疗护理质量： 第一，加强病历书写的规范，实行科内病历文书自查，有缺陷扣款； 第二，加强核心制度的落实， 第三，不断再教育、培训。 2013年度科室医疗质量提升计划 2013年度科室学科发展计划 指标 学习/提高的手段 责任人 单病种 无 无 无 无 无 无 临床路径 无 无 无 优势病种 慢性阻塞性肺疾病呼吸衰竭 科内查找指南、文献，学习研讨，制定更优化治疗方案 科主任:冯石军 急性重症农药中毒 科内查找指南、文献，学习研讨，制定更优化治疗方案 科主任:冯石军 新技术掌握和应用 （临床、护理均可） 经皮气管切开术、 外出进修、看视频 医生：曾意 中心静脉置管术 外出进修、看视频 医生：曾意 ICU承诺：2013年度在优势病种的治疗上 更进一步，掌握更先进、更有效的诊疗思路和诊疗办法；同时掌握两种新技术，并将新技术运用于临床之中。 2013年度科室人才培养计划 姓名 学科方向 年度成长计划 辅导老师 合格标准 谢云风 危重病人救治 掌握常见危重病人救治技术 马老师 掌握 柏京京 专科护理培训 掌握常见危重病人护理 谢老师 掌握 全体人员 危重病人救治 危重病人救治基础理论 视频/冯老师 掌握 2013年度科室学习计划 时 间 内 容 授课人 7.9 机械通气临床应用指南(下) 冯石军 7.23 低血容量休克复苏指南（上） 冯石军 8..6 低血容量休克复苏指南（下） 冯石军 8.20 ICU建设与管理指南 冯石军 9.10 成人严重感染与感染性休克指南（上） 冯石军 9.24 成人严重感染与感染性休克指南（下） 冯石军 10.8 危重病人营养支持指导意见（上） 冯石军 10.22 危重病人营养支持指导意见（下） 冯石军 11.5 慢性阻塞性肺疾病机械通气指南（上） 冯石军 11.19 慢性阻塞性肺疾病机械通气指南（下） 冯石军 12.10 ICU病人镇痛镇静治疗指南（上） 冯石军 12.24 ICU病人镇痛镇静治疗指南（下） 冯石军 我承诺： 在未来的一年里，我将以此次述职的内容为标准，认真履行职责，加强科室管理，促进业务发展，提升医疗质量 ，提高医疗技术，认真培养员工。 此次述职的每一项计划都可作为医院对我工作的考核标准，请大家监督! 承诺人：冯石军 谢 谢 ！ 医师人均每日担负住院床日=（实际占用总床日数/医师数）/365 * ICU经营分析及2013年度述职 祁阳县人民医院重症医学科(ICU)简介 祁阳县人民医院重症医学科（ICU）成立于2006