安置房项目施工设计利港拆迁安置房.doc

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第一章 施工组织设计编制说明 1.1 施工组织设计编制依据: 1、依照国家颁布的现行建筑施工验收规范、规程和建筑安装工程质量检验评定标准。 2、依照颁发的国家级工艺文件和建设部、“九五期间推选的新材料、新技术、新工艺”。 3、依照甲方提供的招标文件内容和设计施工图纸进行编制。 4、依照甲方提供的招标文件内容和设计图纸进行编制。 5、依照本公司施工过的类似工程的施工经验,及该工程建筑结构及水电消防安装施工图和现场踏勘感性资料。 1.2 工程概况 该工程是江阴市利港镇人民政府,为解决教师住房难,提高教师的积极性,也是镇政府为民办事工程之一教师定销房1#、2#房工程,其建筑面积约为6039平方米 ,1#楼长68.73米,宽度为10.6米,檐口高度为17.0米,2#楼长45.6米,宽度为10.6米,檐口高度为17.0米,工程为砖混结构。经现场勘察,现场 “三通一平”工作已基本结束,具备了开工条件。 1.2.1基础概况: 整个工程基础为:采用预制静压桩250*250,C10混凝土垫层,上设C25钢筋混凝土独立柱基,所有墙基部分为混凝土条基,M10水泥砂浆砌九五砖基础,C25钢筋混凝土地圈梁。 1.2.2主体结构形式: 工程为砖混结构六层,底层为车库,一~五层为住宅。内外墙为九五多孔砖,C20砼现浇构造柱及楼面,内墙混合砂浆粉面,106涂料,外墙界面剂、胶粉聚颗粒保温层20厚、6厚抗裂砂浆掺5%避水剂压入、8厚1:2.5水泥砂浆粉面,刷防水外墙涂料分色一底二底、部分面砖面层。 1.2.3门窗工程: 整个工程的门窗:室外为塑钢窗,进户门为防盗门及电子对讲防盗单元门,内门双面三夹板门。 1.2.4楼地面工程: 所有楼面均为20厚1∶3水泥砂浆毛地面,10厚1:2水泥砂浆面层;地面采用碎石夯实100厚,浇C15砼60厚,1∶2水泥砂浆20厚。 1.2.5屋面工程: 整个工程屋面做法:C20砼现浇斜屋面,20厚1:2.5水泥砂浆找平层,SBS改性沥青卷材防水层,35厚挤塑聚苯乙烯保温板,30*30木挂瓦条,英红色水泥彩瓦铺设。 1.2.6装饰工程 整个装饰工程外墙内侧水泥石灰砂浆粉面,内墙面为1:1:6底、1:0.3:3混合砂浆面,表面刷803涂料,外墙设计施工图为水泥砂浆底面,外刷外墙涂料,天棚为混合砂浆粉刷,公共表面刷803涂料. 1.3 施工组织指导思想 1、为确保工程如期按质竣工,我们公司承诺选派年富力强、技术精湛、管理经验丰富的项目管理班子,使该工程的建成能充分体现企业的形象,创出一流的优质工程,在激烈竞争的建筑市场中打响我们公司的声誉。在本工程中我们公司将全面实施现代化的项目法管理,建立现场施工指挥部,公司各级领导、部室、各部门、项目经理部将全力以赴,积极支持、关心并予以配合协调。 2、本工程由于施工内容广泛,工程量面广量大,设备周材要求多,工种齐全,时间紧,质量要求高,公司和指挥部人员将综观全局,从质量、进度、安全、 文明、卫生等方面进行全面管理,明确指导思想,科学、合理地安排施工计划,严格按承诺工期要求认真编制分阶段施工计划,抓住关键工种,任何人、任何工种必须服从项目经理的指导,不折不扣完成项目经理指定的任务。 3、项目经理部内设立施工生产、技术质量、安全监督、文明施工、消防、治安、生活后勤等管理组织,公司分管经理和工程部室负责人直接蹲点现场并参与项目部的指挥、协调工作(见施工管理络图),挑选公司有丰富施工管理经验、年富力壮的精兵强将和优秀项目经理进入现场管理班子,项目经理对施工工程的各项技术经济指标负全部责任,各管理小组和管理人员均按公司规定的职责、权利、义务认真工作,并服从指挥部的统一指挥,上下统一思想,相互协调,为既定目标的实现尽心尽责,每月由项目经理对各部门管理人员进行评分考核,按公司制度实行奖罚。 4、项目经理部每周、每月召开施工生产协调会议,各职能部门、主要工种及横向单位,以及甲方、质监方由主要负责人协调,及时布置阶段性的任务,解决和预测施工中遇到的困难与矛盾,每次生产协调会必须有详细的会议纪要,各部门专业工种必须按生产会议布置的工作认真贯彻实施。 5、承建该工程的既定目标:工程质量确保优良工程,争创江阴市优质工程,承诺工期为180天,施工中加强安全监督,确保施工全过程安全生产无事故,现场布置科学合理。 1.4 主要施工部署 为确保施工安全,针对现场实际情况,作出以下具体部署: 1、积极做好开工前和各阶段的施工准备工作,因地制宜,针对本工程的地理环境,合理布置施工平面,充分利用现有场地。 2、工地周围实行全封闭施工,确保行人和车辆安全。 3、迅速组织管理班子到岗,熟悉施工图纸和施工任务,了解工程全貌,

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