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2010年危桥改造一期四标段工程
项目编号:
施
工
组
织
设
计
编制单位:
时 间:二O一O年八月十六日
施工组织设计目录
第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第四章 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施
第五章 安全文明施工及环境保护措施
第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划
第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施
第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用
附 表:
附表一 拟投入本工程的主要施工设备表
附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五 施工总平面图
附表六 临时用地表
第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
第一节 工 程 概 况
一、工程项目名称、位置、工程概况
1、项目名称:
2010年危桥改造一期四标段工程。
2、位置
3、工程概况
二、结构形式
1、()()()mm的镀锌钢管到指定点驳接水源。
2、现场临时用水的保证措施
(1) 为了确保现场的施工用水,使施工生产顺利进行,项目施工队应组织专门的管理机构,加强管理。
(2) 确保施工用水,施工基地分别设储水池,储水量均大于50m3。
五、现场临时用电方案
1、现场临时用电
本工程施工用电利用附近电网电接入,另外配备一台75KW发电机组。
2、现场用电施工方案
本工程为保障施工现场用电安全,拟采用如下临时用电措施:
(1) 本工程临时供用电采用变压器组(内设干式变压器、低压配电柜、电容器柜)。
(2) 施工现场设置配电室以便加强供用电管理。
(3) 施工现场配置1台分配电柜及若干台开关箱以满足用电设备需要。分配电柜设置位置根据需要现场情况定。
(4) 配电室到分配电柜电缆采用架空敷设,进入建筑物内的电缆也采用架空敷设。
(5) 总用电负荷:150KVA左右。
3、安全用电技术措施
(1) 配电系统设置总配电屏、分配电箱及开关箱,实行分级配电。
(2) 同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置。
(3) 开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不应超过3m。
(4) 配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作空间和通道,不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。
(5) 配电箱、开关箱应采用镀锌钢板制作,配电箱、开关箱应装设端正、牢固,箱底与地面之垂直距离宜大于0.6m小于1.5m。配电箱、开关应有门锁、有标志。
(6) 配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零,保护零线应通过接线端子板连接。
(7) 配电箱、开关箱内电器必须完好,不使用破损、不合格的电器。
(8) 必须实行“一机一闸”制,严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。
(9) 漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。
六、料场、仓库、办公室等平面布置
现场临设主要位置,详见施工总平面布置图。
第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第一节 施工进度计划
施工进度计划详见工程施工总进度计划表(见附表四)。
第二节 工期管理组织机构
成立以项目经理为组长,有关人员参加的领导小组,健全岗位责任制,从组织上、制度上、控制方法上、防范措施上保证总工期目标的实现。工期管理组织机构见下图。
工期管理组织机构图
第三节 工期保证措施
我公司若中标,我们将全力以赴,以丰富的施工经验及雄厚的实力作保证,从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施,并按业主指定工期要求,确定各阶段工作日,在施工管理上实行责任包干,推行“六定五包”,即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金;包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工;充分利用时间和空间,提高作业效率,确保工程提前交付,为此应做好如下工作:
一、合同条款的落实
在签定的合同条款中,明确工期时间,以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。
二、组织机构的落实
将本工程列为我公司的重点工程,严格按项目法管理,建立完善的管理体系。并调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、主办施工员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理,并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。
三、选择性能优良的施工机具
考虑到现场施工条件及施工总进度要求,将各个分项工程按流水段组织施工,合理配置施工机械设备,提高使用效率,保证各项作业、各工种之间的进度协调。施
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