企业家产生激励和约束.ppt

企业家的产生、激励和约束问题 郝云宏 主要内容 一、企业家的界定 二、委托代理关系是企业家产生、激励和约束问题的社会基础 三、企业家的产生 四、企业家的激励 五、企业家的约束 六、中国国有企业企业家产生、激励和约束问题的特殊性 一、企业家的界定 （一）企业家是企业经营者 （二）企业家包括哪些人 （三）企业家究竟代表谁 （一）企业家是企业经营者 企业家是企业经营职能的人格化代表，就是说，企业家是指直接经营企业并且在很大程度上决定企业命运的经营者。 企业家是企业经营者，而不是企业投资人或所有者。 企业家是直接经营企业并且在很大程度上决定企业命运的企业经营者，而不是具体执行企业管理职能的一般管理者。 企业家可能是企业法人代表，而不是一般的自然人。 （二）企业家包括哪些人 投资人以经营者身份直接执行经营职能，这主要表现为民营独资企业投资人与经营者合一的情况； 投资人代表以经营者身份直接执行经营职能，这主要表现为合伙制或股份制企业中投资人代表与经营者合一的情况； 投资人委托独立代理人以经营者身份执行经营职能，这主要表现为民营独资企业投资人与经营者分离的情况； 投资人及其代表委托独立代理人以经营者身份执行经营职能，这主要表现为股份制企业中投资人及其代表与经营者分离的情况。 因此，无论企业家在现象上表现为董事长、总裁 、总经理、经理，其实质都是，企业家是以经营者身份出现的那些人。 （一）自激励与外在激励 （二）个人收益与经营业绩挂钩 （三）经营业绩的相对性 （四）报酬形式的多样性 （五）制度激励、形式激励与激励形式 （三）企业家激励的特殊性 激励主体不明。政资不分、政企不分、资企不分。 激励对象不清。还是把经营者与投资人、党务工作者、员工之间的关系没有搞清。 激励原则不确定。企业家激励只能是相对概念，而不是绝对概念。 激励内容很丰富。企业家就是企业经营者，虽然有其多方面的利益和追求，但都应当内生于自然人和经营者的复合体。 报酬形式多样化。无论采取什么样的报酬形式，无论以哪种报酬形式为主，都应当体现个人收益与经营业绩挂钩的基本原则，具有现实的可操作性。 (四)企业家约束的特殊性 约束主体社会化。企业家周围草木皆兵。 约束对象扩大化。实际上把经营者与管理者、党务工作者、员工代表混为一谈。 约束原则绝对化。求全责备 。必须承认并容忍和控制比较合适的企业家素质或条件的现实组合或排列顺序。 约束形式简单化。过于偏好行政约束、道德约束和员工约束，相对忽视正当自我利益约束、财产关系约束、组织关系约束和市场约束；过于注重“人”的约束，相对忽视制度和环境的约束；也没有把约束形式与激励形式结合起来。 总结 企业家的产生、激励和约束是建立在企业内部相关利益关系矛盾冲突和相互制衡基础上的博弈过程，是一种不断趋于完善的制度建设，具有鲜明的实践性和相对性。 （三）组织关系约束 企业家行为外在约束中的组织关系约束主要是指企业组织本身对于作为法人代表的企业家的约束 。 企业内部相对一致价值观念和企业文化对企业家行为的约束。 企业内部“三权分立”的组织关系对企业家行为的约束。 管理者和普通员工的评价对企业家行为的制约。 （四）市场约束 企业家市场的声誉约束。 产品市场的实力约束。 资本市场的接管约束。 产权市场的破产约束。 （五）制度约束 企业家约束问题实际上是企业家与其周围相关利益主体围绕企业经营成果进行的一种博弈行为，因此，其核心不是特定约束形式的比较和选择，而是以企业家行为基础，协调各方面利益关系，实现企业整体利益最大化的制度建设。 六、中国国有企业企业家产生、激励和约束问题的特殊性 在现代市场经济中，在委托代理关系下，企业家的产生、激励和约束问题虽说表现为各方面利益关系的复杂博弈过程，带有强烈的实践性，但是，大致说来，还是有比较清晰的线索可循，还可能将其规范化。但是，国有企业，特别是中国国有企业的企业家的产生、激励和约束，却具有更大的复杂性和特殊性。 （一）企业家界定的特殊性 （二）企业家产生的特殊性 （三）企业家激励的特殊性 (四) 企业家约束的特殊性 （一）企业家界定的特殊性 企业家的性质不明。国有企业委托代理关系应简化为：国家政府——国有资产投资公司——作为经营者的企业家。 企业家的职能不清。必须改变中国国有企业中企业家身上的经营者与管理者职能不分的情况，把经营者从经营管理者中间剥离出来，还企业家以经营者的本来面目。 企业家的对象混乱。国有企业是典型的委托经营形式，而不是合伙企业中的集体经营形式，因而国有企业的