作业测定--标准时间.ppt

基础工业工程 作业测定 作业测定 第一节 作业测定概述→ 第二节 秒表法 第三节 工作抽样法 第四节 预订动作时间标准法 第五节 标准资料法→ 第六节 标准时间→ 第六节 标准时间 一、标准时间概述 标准时间的概念 标准时间的特性 标准时间的构成 1、标准时间的概念 标准时间是指在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间 2、标准时间的特性 1)工时消耗的分类 2)传统工时定额的构成 2)传统工时定额的构成 大批大量生产： T时间定额=T作（1+K布+K休生）=T作（1+K） 3)工时定额与标准时间的区别与联系 二者的区别 工时定额的侧重点是“规定一个额度”，所以即使同一作业，由于用途不同，可能有不同量值的定额值。例如“现行定额”、“计划定额”、“目标定额”等，各种名称对应不同的值，但却都对应着同一作业。 标准时间的侧重点在于找出规定条件下，按标准的操作方法进行工作时所消耗的时间，它对应于某一标准作业只有一个唯一的量值。 有的单位为了完成计划，安排生产等目的往往没有对作业进行方法研究和作业测定时，也要预先规定一个定额作为时间标准，所以它不能成为标准时间。 3)工时定额与标准时间的区别与联系 二者的联系 标准时间是制订工作定额的依据。 工时定额是标准时间的结果 .一般来讲“现行定额”往往就是标准时间，而“计划定额”与“目标定额”则与标准时间有一定的差异，当上级下达规定的工时定额指标时，有了标准时间，就可以知道自己单位的标准时间与上级下达定额的差异，作到心中有数。 4)我国与西方及日本等国工 时 消 耗 的 比 较 我国工时消耗分类的原则和方法、定额时间和非定额时间的划分，似乎是十分严格的，但在实践中对有些时间消耗的处理不十分合理 关于休息与生理需要时间的确定，我们的标准很不统一，确定的方法也比较粗略 4、标准时间的构成 四种作业测定方法确定标准时间的特点 秒表法——观测时间，必须进行评定以得到正常时间 工作抽样法——正常时间 预定时间标准法——正常时间 标准资料法——正常时间 二、评比系数的确定 （二）评比的方法 1、速度评比实例 1、速度评比实例 1、速度评比 评比最主要的作用，是将观测的时间修正为一不快不慢，在正常情况下所需的时间。在实际应用中，还必须注意以下各点，以求得正确可用的时间。 有效操作速度 用力大小 困难操作的评比 需要思考操作的评比 熟练——对某一既定工作方法掌握程度的反映 努力——操作工作时对提高效率在主观意志上的表现 工作环境——工作环境因素虽不直接影响操作，但对操作者产生影响，例如在20℃和35℃工作环境下工作，肯定是不一样的。 一致性——操作者在同种操作的周期上时值的差异，例如对同一操作单元如果每次观测的时间值都相同，其一致性当然最为理想。但往往因受材料、工具等各方面因素的影响而不一致。 实 例 例如：某操作单元秒表测时的平均时间为10秒。 第一次调整系数（速度评比）为60% 第二次调整系（工作难度）为： 身体使用部位 E 8% 足踏情形 G 5% 两手工作 H 0% 目与手的结合 J 2% 搬运的条件 P 2% 重量 W 22% 总计 39%（调整系数为1.39） 正常时间=10×0.6×1.39=8.34秒 此法将操作单元的实测时间值与预定时间相比较，得到该操作的比较系数，再取其平均系数，作为该观测周期中所有操作单元的评比系数，其公式为： 评比系数（P）= 三、宽放时间的确定 正常时间是获得不快不慢的为任何人均能依照其速度稳定工作所需的正常时间。但是如果以正常时间为标准，则必然使操作者从早到晚工作，而不能有任何的停顿或休息。所以在制定标准时间以前，必须找出操作时所需的停顿或休息，加入正常时间，这才符合实际的需要，也才能使操作者稳定的维持正常的操作。这种进一步进行修正的时间称为“宽放时间”。 1)操作周程中操作的疲劳，需要休息。 2)操作者个人的需要，如喝水 上厕所 擦汗 更衣等 3)操作者听取班长或车间主任的指示，或本人指示助手等，而使本身工作停顿 4)操作者领材料 工件 物件及完成件 工具的送走等 5)操作中等待检验、等待机器的维修、保养、等待材料等 6)操作者从事操作前的准备工作，如清理工作场所、擦拭机器、所需物件的准备和操作中、操作完后工作场所、机器、物料及工具的清理工作 7)操作者从事刀具的刃磨、更换皮带、调整机器等工作 四、标准时间小结