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六、清扫用具管理： 1. 清扫工具实施定置，清洁干净； 2. 清扫工具功能有效，数量适宜； 3. 取拿方便、使用方便； 4. 责任到人。 （1）责任区域建制规范，责任落实好。 （2）现场无垃圾、尘土、杂物。 （3）设备、设施无跑冒滴漏，干净整洁。 七、清扫中效果的标准 （1） 清扫标准要明确。 （2） 清扫责任要明确。 （3） 清扫周期要明确。 （4） 不能把清扫看成是打扫卫生。 （5） 清扫不仅仅是清洁工的事，而是全员参与的事。 （6） 要将此工作纳入绩效考核 八、清扫中应注意的事项 示例—XX公司清扫标准表 干布 棉布 干布 清洗剂 扫把 拖布 工具 项目 方法 清扫标准 周期 责任人 监督人 周边环境 清扫 无积水、无脏污 1日/次 张三 杨光 外表面顶盖部 用棉布涂上适当类别的清洗剂擦拭 用干布擦干 表面灰尘、污垢 注意背面及不常触及的部位 1日/次 张三 杨光 出风口 入风口 过滤网用清水清洗 用干布擦干 注意晾干后再装入 1周/次 张三 杨光 第五章 安全 一、安全的概念 二、安全管理的目的 三、安全事故原因分析 四、安全事故原因与对策 五、安全防护 六、可视化与安全工作 一、安全的概念： 安全： 通过制度和具体措施来提升安全管理水平，防止灾害发生。 状态：没有事故、没有事故隐患 安全管理： 安全制度、安全检查、安全措施、安全活动 安全管理的原则——重在预防 二、安全管理的目的： 保障员工的安全 保证生产系统的正常运行 建立系统的安全管理体制 减少经济损失 三、安全事故原因分析： 管理缺失 物的不安全状态 人的不安全行为 间接原因 直接原因 安全事故 安全阶段主要工作 1. 加强员工安全教育 2. 强化安全隐患整改 3. 完善安全防护措施 4. 完善安全的可视化 思考：我们身边的安全隐患？如何预防？ 定点摄影，又称对比摄影。 指6S活动中对存在的问题项，将现状拍摄下来，待改善完成后，在同一位置、同一角度再度进行拍照，以便清晰地进行改善前、改善后的状况对比，让员工明显看到改善的效果。 第六章 6S管理的有效工具——定点摄影： 定点摄影注意事项 （1）6S行动前，先拍照 （2）标明每张照片的拍摄地点 、日期 （3）摄影时只对现场、现象，不对人和岗位 （4）改善后要注重对比效果 （5）目的不是考核，要使员工产生成就感 定点摄影的作用： 压力变动力； 展示改善成果； 有利于记忆保存…… 有利于说明工作量 有利于激发员工的积极性 * 三、整理的步骤： 四、整理的要领： 确定责任区域 制定“要”与“不要”的判定基准； 对各自区域实施全面的检查，先将“不用物”移出工作区域； 根据流程对“不用物”及时处理； 每日实施自我检查保持。 “整理” 要与不要判断基准 要物：所谓必需物品，是指经常必须使用的物品，如果没有它，就必须购入替代品，否则就会影响工作。 * 不要物： （1）使用周期较长的物品，即一个月，三个月，甚至半年才使用一次的物品； (2)对目前工作无任何作用的，需要报废的物品。 * 办公室整理之“要”与“不要”分类标准范例 （一）要的物品 1、正常的设备 2、正常使用中的工具 3、正常的工作椅、板凳 4、尚有使用价值的消耗用品 * 5、使用中的垃圾桶、垃圾袋 6、办公用品、文具 7、使用中的清洁用品 8、美化用的海报、看板 9、有用的书稿、杂志、报表 （二）不要的物品 1、地板上的 A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂 B、水污、油污 C、不再使用的设备 D、不再使用的办公用品、垃圾筒 * 2、桌子或文件柜 A、破旧、过期的书籍、报纸 B、脏鼠标垫 C、老旧无用的报表、账本 D、损坏或多余的工具、笔 E、枯萎的植物 F、玻璃板下与工作无关的东西 3、墙壁上的 A、蜘蛛网 B、过期海报、看板、牌匾 C、无用的意见箱、卡片箱、挂架 D、过时的月历、标语、破损的春联