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运作模式:净月区管委会政府规划牵头,先策划后规划,以一级土地开发作为盈利模式。建议净月区联合金融机构提前收储2平方公里土地,统筹健康养生城开发。 鼓励企业和大学联合参与健康养生城开发,政府负责基础设施和1000张床位养老院等公益部分投资。 以净月区管委会牵头成立长春健康养生城管理委员会,开发阶段统筹整个健康城建设,健康养生城建成后,负责养老社区管理,吸收企业和大学参加,形成完整的老龄化社会服务体系和运作模式。 长春中医药大学负责500张床位甲级医院立项和运营管理,负责参与指导中华养生馆和职业护理中心的师资力量。 宏达产业集团负责投资部分养老公寓建设,负责投资建设中华养生馆以及养老度假酒店以及1000张床位的养老院四星级别建设。配合政府搞好招商和伊通河湿地公园建设。 项目选址与规划运营 长春净月健康城运营思路 健康城建成后,重点服务入住健康城的居民同时,利用健康城平台对社会上的老人提供部分康复医疗和健康养生服务,协调组织各种俱乐部活动,培训健康理疗和中医养生人才。 管理委员会负责社区管理和健康服务,物业管理公司负责安全清洁和物业服务。以美国和日本发达国家养老机构和成熟项目为标杆,吸纳世界养生文明成果,发扬中国传统中医和养生文化优势,通过建立健康养老的运营体系,探索市场化养老和公益养老结合的新路。 项目物业运营建议 健康城的养生、养老运营模式简介: 医疗中心 服务优势 强大的急救能力 老年特色专科 全国首家生命关怀中心 国际医疗技术合作 专业老年护理学院 国际先进医疗设备 高级医疗专家库 个性化健康挡案管理 以多层次医疗体系和呼叫中心为依托, 涵盖医疗、预防保健、康复、教学和科研五个方面功能 1、政府作为健康城土地一级开发和社区管理的主体,形成长效的养老管理机制。 2、通过湿地公园、体育休闲中心以及中医专科学院和医院的建设带动周边土地升值,实现分阶段的土地增值目标。 3、总体策划先行,后做规划设计,总体控制开发阶段,分阶段出让土地,梯次开发,土地分级定价,商业为主,公益为辅,阶段性的回收利益,实现城市区域土地收益最大化。 健康城土地开发模式建议 利用各种设施开展具有中医特色的活动。长春中医药大学开展具有中医特色的各种养生活动。活动有组织、有指导、能坚持。 组建有特色的养生健康管委会。有政府、大学及义工的参与,让老人感受社会的温暖。 在这里,学校一是有开展服务社会的义务;二是以学校人员为主体的义务社会工作者;三是政府发挥主导功能,予以政策及财力的支持(如配置社区健康指导人员岗位、对大型活动予以部分补贴等);四是参加的活动的人员亦要承担部分费用。 本项目的最大特色是中医养生 1、通过医疗研究、发展医疗手段为社区服务,成为服务体系的重要部分。 2、传播放大中华文化和中医养生文化 3、培养梯次性中医人才,开展面对面、一对一的服务。 4、为中医人才的就业搭建平台 5、东北亚中医养生学术论坛、技术支持 6、利用网络开展养生咨询平台。 本项目的特色 一、养老与养生并存 建康城要实现养老与养生并存、公益性与盈利性并存。 对于失养性老人,政府负责的可以通过购买服务的方式实行(500张公益养老床位);非政府负责的可以由企业通过盈利方式实行(1000张养老床位)。 二、管理模式的创新 政府为主导,企业为主体开发,大学和研究院所积极参与驻在区的经济建设,以获得良好的社会声誉及经济效益(建成后的医疗、养老及各种社会服务);企业(各种、多个)在可预见的盈利下,积极参与政府对城市综合体进行统一规划、管理,对各个区块有条件的定向出售。政府为主导和参与,坚持长期的管理,政府要起到监督、检查、指导、重大活动的参与组织和管理,这也是区别与其他项目的亮点。以宏达公司为主组建投资集团,协助政府实现土地的提前收储;园区的各种设施建设,定向参与区块的房地产开发和后期的服务业。 三、建设有特色的养老中医专科学院 依托长春中医药大学主要培训各种老年的心理健康咨询师、健康指导师、体育锻炼指导、各层次的老年护理人员。 总结 谢 谢 聆 听! * * * * * 2、老年住宅的设计经验 (2)在通行能力上:多层楼房带电梯,全部无障碍通道,公共走道及卫生间地面防滑,外部空间最好有带顶的长廊相连 养老社区的室内外无障碍规划设计经验 (3)在特殊装置上:紧急呼叫按钮,防滑扶手,安全电热源,护理型公寓安装专用平铺式电梯、活动滑轮床,卫生间墙面装扶手,尽量用平底浴盆或坐式浴盆 。 对于部分失去活动老人,要设计专门的床铺。 养老社区的规划设计需要考虑特殊装置经验 (4)从视觉能力上:适当提高照明亮度,提高色彩的明度和对比度,放大标识牌和字体,提高可识别性,减少黄色和暗色。 老年手机也是根据老年特点设计的。 养老社区的导示系统设计经验 环保设计和利用经验 (1)水处
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