哈药和辉瑞.ppt

辉瑞篇 辉瑞公司（Pfizer Inc.）创建于1849年，迄今已有160多年的历史，总部位于美国纽约，是目前全球最大的以研发为基础的生物制药公司。辉瑞致力于运用创新的科学技术以及全球资源来改善每个生命阶段的健康和福祉。目前辉瑞公司的产品覆盖了包括化学药物、生物制剂、疫苗、健康药物等诸多广泛而极具潜力的治疗及健康领域，同时其卓越的研发和生产能力处于全球领先地位。 辉瑞篇 企业经营理念：我们通过在制药、消费保健品和动物保健品领域里的创新，致力于为人类追求更长寿、更健康和更幸福的生活。 企业使命：我们要成为对患者、客户、同事、投资者、商业伙伴和我们生活所在社区的最有价值的公司。 哈药篇 哈药集团有限公司是国有控股的中外合资企业，拥有哈药总厂、哈药三精、哈药六厂、哈药中药公司、哈药生物、哈药疫苗等国内知名药品制造企业和哈药医药有限公司、哈药销售有限公司、哈药营销有限公司等商业流通企业。 哈药集团融医药制造、贸易、科研于一体，主营业务涵盖抗生素、化学药物制剂、非处方药品及保健品、现代中药、生物工程药品、动物疫苗、医药流通七大产业领域，共生产20多种剂型、1000多个品种。 哈药片 政治环境分析 1鼓励性政策： a.国家经贸委在医药行业15年规划中提出：计划用5年左右的时间，通过股票上市兼并联合重组等方式，着力培养10个销售额达50亿元以上的大型医药企业；建立40个左右年限售额达20亿元的大型企业。 b.国家经贸委提出，计划用5年左右的时间扶持建立10个国内外知名的医药零售连锁企业，每个企业拥有分店达到1000个以上；建立一批区域性医药零售连锁企业。 政治环境分析 2管制性政策： a.国家医药品价格政策。 b.相继出台了《医疗机构要普及中招标采购工作规定》，《完善意料机构药品集中招标采购工作的若干规定》等政策。 社会环境分析 1.人们的医药消费观念发生了显著变化，用于医疗、保健的消费支出逐渐增加，使得药品的市场需求不断增大。 2.目前中国老龄人口已占总人口的14.3%，未来将以每年860万人的速度增加，2050年老年人口将到达4.50亿人，占全体人口的1/3，这种增长将对医药产品的需求产生较大拉动。 经济环境分析 1、我国经济快速增长：我国国民经济增长速度保持在7%—8%甚至更高，国家宏观经济发展持续趋好，为医药行业的发展提供了良好的外部环境。 2、我国医药市场的增长潜力巨大：在按人均GDP国际购买力的排序中，我国仍属于中低收入国家，显示医药市场规模并不大。 科技环境分析 科技是第一生产力，随着互联网的快速发展，通过电子商务的有效运行，高分子生物技术、纳米技术等都为其奠定了良好的基础。 辉瑞价值链 （1）新药品的研发：国际最大的研发型制药公司。该公司的XALKORI(crizotinib)胶囊获得美国食品药品管理局(FDA)批准。 （2 ）药品的生产（并购小型企业生产，规模减小，成本降低） （3）公司的人力资源管理：良好的人力资源管理队伍。团队结构分为三个；人力资源业务伙伴；专家中心；分享服务。 （4）公司的营销（赞助温情公益广告——爱是良药，发布会，）。 （5 ）公司的服务（技术服务，财务服务，售后售前服务）。 哈药价值链 （1）新药品的研发：（国际最大的研发型制药公司。该公司的XALKORI(crizotinib)胶囊获得美国食品药品管理局(FDA)批准）。 （2 ）药品的生产（并购小型企业生产，规模减小，成本降低） （3）公司的人力资源管理：良好的人力资源管理队伍。团队结构分为三个；人力资源业务伙伴；专家中心；分享服务。 （4）公司的营销（赞助温情公益广告——爱是良药，发布会，）。 （5 ）公司的服务（技术服务，财务服务，售后售前服务）。 辉瑞核心力分析篇 （1）客户至上 （2）社区精神 （3）尊重他人 （4）力争上游 （5）团队精神 （6）领导才能 （7）道德观念 （8）革新创造 哈药核心力分析篇 （1）公司的持久力 （2）产品的生命力 （3）模式的吸引力 （4）团队的凝聚力和会员的感召力 （5）操作简单、省力 辉瑞建议篇 辉瑞建议篇 （1）市场竞争定价战略 （2）产品组合战略 （3）介绍期采用快速掠夺战略 （4）促销方式 （5）收购小型的企业，于有潜力的小型生物公司建立战略伙伴关系。 （6）加大研发的力度，组建研发的队伍。 哈药建议篇 哈药建议篇 （1）行业政策风险 （2）医药行业市场风险 （3）新产品研发风险 （4）药品质量控制风险 （5）环保政策风险 哈药建议篇 1、推进营销变革，增强市场竞争优势。 2、加快科技变革，有效提升核心竞争力。 辉瑞篇 自有资金：在2013年营业收入为612440百万美元，其中利润为14570百万美元。共有资产18