四施工组织设计第合同.doc

四、施工组织设计 目 录 表1 施工组织设计文字说明 一、总体施工组织布置及规划 1工程概述 2工程规模 3.主要技术指标 4设备人员动员周期和设备人员、材料运到现场的方法 5组织机构及总体目标 二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 1路基工程施工方案及施工方法 2桥梁工程施工方案及施工方法 3安全设施及预埋管线施工 4绿化及环境保护 5冬季和雨季的施工安排 6主要分项工程施工工艺框图 三、工期的保证体系及保证措施 1.工期目标 2.工期保证体系 3确保工期的措施 四、工程质量管理体系及保证措施 1工程质量管理体系 2确保工程质量的措施 五、安全生产管理体系及保证措施 1安全组织机构 2安全保障体系 2安全保证措施 六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 1环境保护体系 2环境保护、水土保持保证措施 七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 1.文明施工措施 2.文物保证措施 3.保证体系 八、项目风险预测与防范，事故应急预案 1.项目风险的种类 2防范风险的方式 3.事故应急预案 九、其他应说明的事项 1.成品保护措施 2.缺陷责任期的维护 3.农民工工资保证措施 4.廉政工作保证措施 表2 施工组织设计所附图表 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计划表 表1 施工组织设计文字说明 一、总体施工组织布置及规划 1工程概述 本中山市横四线西段公路工程(K0-034.507~K11+304.190)，本工程作为横贯中山市中部的东西向快速公路中的一段，是中山市规划建设“六横五横”的干线公路网中的一横。本项目起点接已通车的南外环路，呈东西走向，线路向西经过沙溪镇、大涌镇，后转向北到过横栏镇，终点位于与古神公路平面交叉，项目全长约11.3公里。主线共有特大、大桥1330.86m/4座，中小桥137.62m/7座，互通式立交5处，分离式立交桥2191.44m/5座。 我公司所参与该项目第1标段情况为，标段起讫桩号为K0+034.507～K3+950，标段长度3.985公里。该项目的建成对促进该区域的经济发展及全面建设小康社会具有十分重要的意义。 2工程规模 本标段主要工程包括主线大桥416.46m/2座，互通式立交2处，分离式立交863.72m/3座，桥式通道80.5m/2座。 3.主要技术指标 公 路 等 级：双向六车道高速公路； 设 计 荷 载：公路—Ⅰ级； 设计行车速度：主线设计速度80km/h，辅道设计速度40km/ h； 路面设计荷载：BZZ-100KN； 设计洪水频率：特大桥1/300,大中小桥、涵洞及路基1/100。 4设备人员动员周期和设备人员、材料运到现场的方法 4.1设备、人员动员周期 在接到中标通知7天内，完成施工设备、人员的总动员工作，调集所有准备上场的各级管理人员、专业技术干部和技术工人，做好工程进场前的思想教育，并分工种、分岗位进行岗前再培训，对本工程所需设备进行维护和检测，确保设备在施工期间保持良好状态。 4.2设备人员、材料运到现场的方法 设备、人员、周转材料将采取汽车运输方式调遣。我单位利用自有汽车、拖车等交通运输工具，通过已成路网的公路，直接调运至本合同段各作业点，确保按合同要求，将设备、人员调遣到位，工程如期开工。 外购的工程材料，部分可通过铁路转由公路运到工地，部分也可用汽车直接运至工地（当地料如中粗砂、块石、片石、碎石等材料）。 5组织机构及总体目标 5.1项目组织机构 按照精干高效的原则和项目特点组建项目经理部，其中项目经理1人，项目副经理1人，总工程师1人。项目经理部设五部二室，即：工程技术部、计划合同部、质量安全部、物资设备部、财务管理部、综合办公室、工地试验室。项目部直管施工队。图见 “项目管理机构”。 5.2施工队伍安排及任务划分 根据工程项目分布情况、工程数量及工程进度计划，安排5个施工队，各队人员数量及任务划分见下表： 施工队伍及任务安排表 序号 队伍名称 人数 施工内容 1 路基施工队 30 标段范围内路基、防护及路基附属工程。 2 通涵施工队 20 标段范围内涵洞工程。 3 桥梁队 30 本标段桥梁基础、下部、上部及梁的施工。 4 砼拌和站 20 负责标段内桥梁、涵洞通道混凝土的拌和及供应 5.3施工总体目标 (1)质量目标 本项目工程质量目标为：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：90分以上。 (2)工期目标 计划开工日期2013年11月，计划交工日期2016年11月，总工期36个月。 (3)安全目标 坚持“安全第一，预防为主的”方针