大学生创业计划书胡超修正版.doc

大学生创业计划书 项目名称：福州自由人户外旅游俱乐部 姓 名：胡超 指导教师：胡智伟 系（院）：政府管理系 专 业：信息管理与信息系统 学 号：211216139 2013 年 11 月 26日 目 录 前 言 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 第一章 公司概述 （一）公司名称. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 （二）公司性质. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 （三）公司宗旨. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 （四）公司目标. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 （五）创业理念 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 市场调查与分析 （一）市场调查. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 3 （二）市场分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 公司经营 （一）公司业务 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 （二）经营策略 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 公司管理 （一）组织结构 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 （二）建立管理制度和企业文化 . . . . . . . . . . . . . . . . 9 第五章 财务管理与财务状况分析． （一）资金来源 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 （二）收益方案及收益 . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 （三）财务管理 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第六章 风险分析及应对策略 人险分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 （二）市场风险分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 创业团队 创业团队简述 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 创业计划书表述 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 附录一 旅游装备介绍. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 前 言 近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值，尤其是在中国的大学生群体尤为突出。从而各种旅行社叶如火如荼的进行着，我们自由人户外旅游俱乐部，“素质拓展师”，以及一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。 　　1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿多人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。 　　户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。 于是，开个集户外用品店与自由人户外旅游为一体的自由人户外旅游俱乐部孕育而生成了一种必然。趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车