全面提升管理、服务水平.docVIP

破解制约图书馆发展难题 全面提升管理、服务水平 ——武宣县图书馆 张招伴 图书馆是文化公益事业的重要组成部分，他具有：保存人类文化遗产、开展社会教育、传递科学情报、开发智力资源和提供文化娱乐等功能；她不仅是一个地方现代文化的标志，也是一个地方社会文明的象征。那么！如何提升我县图书馆的管理、服务水平，为推动我县社会主义文化大发展大繁荣，全面实现保障全县人民基本文化权益，充分发挥其积极作用。我认为：我们要深入贯彻落实科学发展观，用科学发展观武装头脑，全面破解制约图书馆发展的难题！ 当前制约图书馆发展的问题 文体局领导对图书馆工作重视和关心不够 1、本人2006年元月调到图书馆上班后，发现图书馆的书库竟敢没有灭火器，这证明防火意识差。发现后我曾多次向馆领导、局领导提出要按规定配置好，但如今已三换领导而仍然没有解决。 2、图书馆新进人员比较多，而且都是没有从事过图书管理工作，而上级业务部门每年都开办有业务培训班，但主管局都因没有经费等原因而没同意派员参加培训。 3、主管局对图书馆的工作只重布置而轻检查落实，图书馆平时出现的问题，馆领导解决不了，局领导也未能及时出面处理，很多不良现象只好顺其自然。如果分管领导平时因工作忙，少深入了解掌握图书馆工作开展情况，可以理解，但，年终、年初召开的全馆人员会议都没有参加，这确实显得重视和关心不够。 4、对目前准备装修好的楼房安排问题：确实也存在重视不够。按理说：图书馆的楼房应该首先考虑安排好图书馆的阅览室（报刊阅览室、期刊阅览室、儿童阅览室、电子阅览室），其次就要考虑安排藏书书库、图书外借、采编室等。但现在听说领导安排的是将一楼的女卫生间改做期刊书库，真不可思议，更何况30多年的期刊如果要整理好，摆放整齐，方便查阅，一楼的一间房和那间卫生间是明显不够存放的，这事领导应值得认真考虑。 图书馆领导管理水平亟待提高 当前的图书馆领导是处于“扶上马、需再送一程”的阶段，存在有：领导之间商量少，缺乏通盘考虑问题意识；管理思路混乱、听不进别人的建议，有时瞎指挥；做思想工作方法欠妥，讲话不思后果等，因而在干部职工中尚无号召力，更没有凝集力，严重影响了各项工作的开展。 人员偏少，专业知识偏低、人员岗位安排不合理 图书馆现有7人。近两年来，长期抽1人脱岗下乡搞新农村建设指导员，如果按当前图书馆最低要求：要安排有1名行政管理，1名采编，1名图书外借管理，1名报刊管理，1名期刊管理，1名儿童阅览室管理，1名电子阅览室管理，1名书库管理，就需要8个人，人员明显不够；人员专业知识偏低问题：在现有的7个人中，只有2人具有图书馆相关的专业学历，而且都不是全日制的学历；人员岗位安排不合理，重点表现在：图书馆现有藏书几万册，没有安排专职的书库管理人员，而采编这个岗位虽然不可无，但有时几年都没有购进一本新书，以卑人之见，没有购进新书，采编工作自然无，可是，现在图书馆实际安排了专职采编人员而没有安排专职书库管理员，这分明是对藏书的安全、资料的管理不重视，是明显不合理的。 （四）图书馆藏书档案、财产档案不清，发展后劲不足 据了解，现在我县图书馆的藏书档案和财产档案，是不尽完善的，只有一届接一届的统计数据。书库由于没有专人管理，入库没有详细登记，借出库也没有记录，只要是图书馆人员就可以随意开书库内拿书,现在图书馆书库实际藏有多少类书？价值多少？哪些是属于重点保护？哪些是需要必须收集充实的，图书馆本身根本就没有底.，由于我们心中没有底，我们要完善图书馆的功能，要向上级争取资金、向社会征集有用资料，根本无丛着手。 （五）图书馆管理制度,规章制度不健全,岗位责任制不完善 由于这些制度不健全、不完善，干部职工做事少、干好干坏一个样，责任不明确，加上干部.职工的自觉性、事业心、责任心有待提高。因此，有些同志上班组织纪律比较松散，迟到、早退现象时有发生，严重影响整体管理、服务水平的提高。 （六）图书馆的知名度不高，宣传力度不到位 相当部份新到图书馆看书、借书的读者都讲：“如果不是某某朋友介绍，我根本不知道图书馆是在这里，更不知道图书馆可以免费看书、借书”。透过这些话，我们不难看出：目前我们图书馆在全县人民心目中知名度确实还不高。其原因：首先，图书馆本身没有做出什么突出贡献，被宣传媒体广泛宣传；其次，图书馆本身对自己的宣传也相当少，既没有走出去，更没有请进来，通过召开各种座谈会，听取广大读者的呼声，认真推介自己的方方面面；再次，图书馆的大门长期处于隐蔽状态，图书馆虽然是处于大街街边，但是没有门口直通大街，也就是没有招牌向过往行人展示，使过往行人根本没能感受到自己是从图书馆门口走过。更为严重的是，刚刚清走外单位长期停挡在图书馆门口的工程车，又迎来了更高更大的流动舞台车，将门口上的招牌挡得更加隐蔽。 二 、研究与对策 为了全面贯彻落实党