工程资料员培训正.ppt

必须及时申报的资料 2.22工程延期审批表 2.23费用索赔审批表 2.24工程款支付证书 三、施工阶段 施工监理资料 2.25见证记录 2.26有见证取样和送检见证人备案书 2.27有见证试验汇总表 三、施工阶段 进度计划报审时提请业主完成的工作事项 完成计划所需道路的交付时间 地下管网完成时间 影响地面施工的脚手架、围墙等障碍物拆除时间 同一施工面其他单位退场时间 大型机械最后退场时间 完成本计划甲供物质的最迟到场时间 完成本计划资金最迟拨付时间 三、施工阶段  四、验收阶段 施工单位提出工程质量竣工报告 监理单位组织并通过预验收，并提出工程质量评估报告 勘察、设计单位分别提出勘察、设计质量检查报告 建设单位通知监督单位参加竣工验收，提供工程竣工验收备案表，并最终提出工程竣工验收报告 园林绿化工程资料培训 一、概述 二、准备阶段 三、施工阶段 四、验收阶段 培 训 导 航 工程资料整理执行标准 国家、行业、地方关于工程文件（或资料）整理的规范 设计文件中关于施工质量执行的验收标准 当地质监站、安监站要求执行的工程资料编制规定 建设单位、监理单位要求执行的验收文本标准 经监理单位批准的施工组织设计（或工程管理规划）及验收计划 一、概述 为增加工程合理利润各阶段工程资料重点 准备阶段：现场踏勘拍照、合同文件审查、图纸会审、施工组织设计。 施工阶段：对照工程清单查遗补漏，针对现场提措施、提方案，适时递交工程联系单，为签证铺路。 验收阶段：完工部分会对其他单位施工造成影响以书面形式报甲方，及时收集损坏证据，抓大放小，适时报甲方。 一、概述 现场踏勘重点交通 一、是否要修路，临建道路是否会保留，拆除时是否可利用； 二、原有道路是否满足运输； 三、雨天多久能恢复交通，对工期是否有影响；白天是否能占道； 四、占道须协调哪些部门； 二、准备阶段 现场踏勘重点交通 五、是否要增加安全设施； 六、夜间施工须采取哪些措施； 七、施工机械能否进入施工现场，是否对已有物品造成破坏； 八、大型机械换小型机械或人工是否能实施等。 二、准备阶段 现场踏勘重点实施场地 一、已安装地下管网是否影响后续施工，如影响该如何处理，何时必须完成，否则造成的影响有哪些，涉及费用和工期预计有多少； 二、地下管网是否已安装，何时必须完成，否则造成的影响有哪些，涉及费用和工期预计有多少。有选择进行拍照。 二、准备阶段 现场踏勘重点实施场地 三、场地回填是否规范，相关检查资料是否齐全，回填不达标产生的后续危害，如何防治与补救，需要的时间与资金； 四、边角是否有深坑，须采用何施工方案即满足沉降要求，又有好的经济效益。有选择进行拍照。 二、准备阶段 现场踏勘重点实施场地 五、回填土在雨天时是否影响正常施工，采用何种方案满足施工不影响工期； 六、其他施工单位多久能退出施工作业面，最迟时间对工期是否有影响； 七、施工用水用电如何解决，跨路如何解决，是否存在过程中大的改线，改线时如何协调施工，是否会造成停工，工期费用影响有多。有选择进行拍照。 二、准备阶段 合同文件审查重点施工合同 一、合同造价的计算方式； 二、现场是否具备开工条件，开工条件由谁负责，办理开工手续由谁负责，费用谁承担； 三、临建用地是否有，是否免费，用地时间是否能满足工程完工； 二、准备阶段 合同文件审查重点施工合同 四、工程量确认须哪些单位签证； 五、工程变更确认须哪些单位签证，单价如何确定，办理时间是否有限制； 六、工期提前或延误其奖励或处罚有多大，是否需引起足够重视； 七、竣工验收条件，验收部门有哪些； 八、结算条件，结算须哪些部门审核审批。 二、准备阶段 合同文件审查重点工程量清单 一、是否存在缺项 1、明显漏项； 2、逻辑漏项，例如有整改必有拆除与外运； 二、合同要求与清单计价不符 1、养护、保修时间合同时间长计价周期短； 2、材料，合同要求甲供或指定，计价为市场普通料； 3、合同要求乙方承担，清单却无费用，如夜间施工、二次搬运、大型设备进出场及安拆费、施工排水、降水费等措施费； 二、准备阶段 合同文件审查重点工程量清单 三、清单与现场不符 1、计价为三类土，现场是淤泥或需爆扩的砼或岩石； 2、计价为机械挖运，现场不允许机械进出，如已铺装石材通道、有栏杆的人行道； 3、计价为苗木直接栽种，现场为需清杂换土； 4、计价运距3KM，实际运距受填埋场限制，可能需15KM。 二、准备阶段 合同文件审查重点工程量清单 四、清单与施工图纸不符 1、图纸设计材料与清单计价材料不一致，如石材品种、规格、来源地不一，苗木名称、规格不一，设计要求商砼，计价为自搅，水、电、篦子、建菱砖等设计为指定厂家，计价为普通材； 2、图纸工程量与清单数量不符； 3、图纸有量清单不计； 4、设计