工程造价案例分析教案第二章ppt.ppt

第二章 建设工程设计、施工方案技术经济分析 一、价值工程 价值工程的基本原理 V＝F÷C 价值＝功能÷成本 价值指数＝功能指数÷成本指数 两大内容： 1 利用原理，进行多方案优选； 2 对单方案中各组成部分进行分析，确定功能改进顺序。 (一)多方案优选 1 提出几个方案（j ＝1，2，3 ···· ，n） 2 得出方案评价指标（各方案中评价指标相同） （i ＝1，2，3 ···· ，m） 3 评价指标重要性确定（权重计算）Wi 4 每一个方案在每一个评价指标下进行评分Sij 5 计算各方案得分 fj ＝∑ Wi ·Sij 6 求∑ fj（所有方案得分之和） 7 求方案的功能系数Fj ＝ fj÷ ∑ fj 8 测算每一个方案的成本cj 9 求∑ cj 10 求每一个方案的成本系数Cj ＝ cj÷ ∑ cj 11 求每一个方案的价值系数Vj＝ Fj ÷ Cj 12 选择Vj最大者为最优方案。 （二）单方案各组成部分分析 1 已知方案 2 分解出各组成部分 3 各组成部分功能得分fi ∑fi Fi＝ fi ／∑fi 4 各组成部分成本系数ci ∑ci Ci＝ ci ／∑ci 5 计算各组成部分的价值系数 Vi＝ Fi ÷ Ci 6 将目标成本分解到每一个组成部分 目标成本＝目标成本限额×功能系数Fi 7 成本降低额 ＝目前成本－目标成本 8 成本降低率＝成本降低额／目前成本×100% 9 确定功能改进顺序，按照成本降低额（率）从大到小 排列 二、决策树法 决策树的组成 决策点（用方框表示） 机会点（用圆圈表示） 方案枝（备选方案） 状态枝（方案的自然状态及其概率，也叫概率枝） 损益值（各种自然状态下的效益） 机会点的期望值计算 决策：选期望值最大的方案，保留该方案，其余的方案要剪枝。 三、网络计划法 网络图绘制与时间参数计算及确定关键线路 网络图的修改（加设虚工序，但是不能改变原网络图中各工作间的逻辑关系） 时差的分析 利用时标网络 对施工进度进行检查与调整 四、最小费用法 最小总费用法：将各方案各年的费用折现到建设期初的现值之和进行比较，费用最小为最优。 PC＝∑CO·（1＋ic）-t 最小年费用法：将上述现值之和折现成每年年末的等额资金进行比较，年费用最少为最优。 AC ＝ PC ·( A/P, i , n ) 五、净现值法和净年值法 净现值法：将每年的净现金流量折现到基准期计算各年现值之和，最大者为最优。 净年值法：将各年净现值折现成每年年末的等额资金，最大者为最优。 六、费用效率分析方法：收益与全寿命周期成本的比值，大者为优。 也有单独的费用比较或者效益比较的分析方法。 背景：某六层单元式住宅共54户，建筑面积为3949.62m2 。原设计方案为砖混结构，内、外墙均为240mm砖墙。现拟定的新方案为内浇外砌，外墙做法不变，内墙采用C20钢筋混凝土浇筑。新方案内横墙厚为160mm，其他部位的做法、选材及建筑标准与原方案相同。 两方案各项指标见下表。 设计方案 建筑面积（m2） 使用面积（m2） 概算总额（元） 砖混结构 3949.62 2797.20 4163789.00 内浇外砌结构 3949.62 2881.98 4300342.00 问题： 1 请计算两方案如下技术经济指标： （1）两方案建筑面积、使用面积单方造价各为多少？每平方米差价多少？ （2）新方案每户增加使用面积多少平方米？多投入多少元？ 2 若作为商品房，按使用面积单方售价5647.96元出售，两方案的总售价相差多少？