富士康评审表.xls

SQM Assessment SCM Assessment Summary-Status Scoring Guideline Company Info 平均分 公司資料 公司名稱: 產品: 資料日期: 資料提供者: 職位: 公/私有制: 成立日期: 去年營業額: 預估今年年度營業額: 對全球范圍富士康的年銷售額: 最近3年的平均營業額增長率(%): 最近3年平均毛利率(%): 管理層 聯絡人 E-Mail地址 電話 主席或總裁: 董事長: 總經理 產量 產品描述 顧客 /供應商 / 分包商 前3大OEM客戶（占營業份額 百分比%） 前3大市場產品（占營業份額 百分比%） 前3大供應商及所采購的產品 QS 9000 認証, 証書編號及認証日期 TL 9000 認証, 証書編號及認証日期 員工人數 總人數 設計研發人員 工程人員 品質人員 行政人員 流程及文件 稽核日期: 供應鏈管理評估（SCM） 公司名稱: 產品: 供應商自我評估日期: 自我評估提供人: 職位: 供應商自我評估 供應商自評分 (0 to 100) 供應商實際狀況 富士康意見 富士康稽核評分 (0 to 100) 富士康現場稽核 平均分 稽核日期: 供應商實際狀況 更改控制 無 不充分 充分 非常有限 需要改進 無實施 可接受 完全實施 優秀 1~10 11~20 21~30 31~40 41~50 51~60 61~70 71~80 81~90 91~100* 可靠性測試﹐檢驗和失效分析 問題處理和改善措施 FQ3A0003004C FQ3A0003004C FQ3A0003004C 是否有一個關於質量管理體系文件及其分層的描述性文件以便對體系的結構進行闡述? 是否有內部的和外部的品質記錄, 包括對質量體系要素的審查﹑稽核和會議記錄等, 以及與物料和產品相關的測試和檢驗數據記錄? 是否進行定期的管理評審涵蓋所有的質量體系要素及其績效, 以及對策略品質目標進行監控和定期對不良品質成本進行分析和報告? 是否有適當的實際運作對要求及產品資料的變更進行管理和跟蹤包括日常工作中由工程和管理計劃及活動所產生的文件和版本變更? 每個作業站點是否有必威体育精装版版的生產和品管作業指導書用來明確監控特性的抽樣數量﹑頻率及方法? 是否有記錄証明在設計的適當階段有進行產品確認﹑鑒定和驗証以保証設計輸出滿足設計輸入的要求? 是否有一個物料評審委員會或同等機構來定期舉行會議對不合格品進行處理? 是否有一個製造控制系統諸如工序卡﹑運行卡﹑控制軟件等﹐用於所有生產和測試過程中產品類型﹑批或系列號以及其所處狀態的標識? 是否有適當的控制系統來確保溫度及濕度敏感物料正常的儲存和處理環境? 工廠﹑辦公室﹑生產線﹑貨倉和工廠內的其他區域的環境是否清潔有序? 所有的機器/設備和直接的工作區域是否進行定期的打掃? 是否建立系統來控制低良率的產品批, 包括當產品被讓步出貨時須通知客戶和客戶有要求時提供相關的可靠性測試數據? 是否有証據顯示組織已經遵守環境法規和適用的規章制度? 是否有第三方智慧財產權的方針以確保沒有被授權的情況下不會將第三方的智慧財產權交付給富士康? 是否有証據顯示供應商有合法和授權使用所有交付給富士康的必需的軟件和工具? 是否有通知客戶潛在的短期和長期的交付問題, 例如, 產能不足或交付延遲? 是否有一個書面的風險管理體系以便有效地辨識﹑分析﹑控制和監控相關的風險, 包括能夠及時的使風險減緩的預防措施? 是否有一個必威体育精装版版的書面的風險管理方針以保証對商業風險積極的識別﹑分析﹑控制和監控? 是否有全公司範圍的職業安全防範措施以處理有害物質﹑噪聲和動力設備的安全隱患, 這些措施包括安全指引和適當的保險裝置﹑防護衣﹑聽力保護裝置等等? 所有員工是否需要簽訂必威体育官网网址協議, 單獨的或作為勞動合同的一部分? 是否有一個存放於隔離建築內的如防火文件櫃﹑電腦查毒工具﹑電子文件備份等的文件及資料保護系統? 是否採取措施如提供上鎖的文件櫃﹑電腦用戶的登錄身份和密碼﹑“防火牆”等等以防止包括文件及資料系統完整性在內的安全性被破壞? 是否對產品生產周期進行持續地評估以便改善? 稽核日期: 評估項目 評估分數 評鑒標准 不合格 完全通過評核 條件性通過評核 水平 D 水平 C 水平 B 水平A 水平 AA 0~60 分 60~70 分 70~80 分 80~90 分 90~100 分 總結 供應鏈管理 供應商品質管理 結果: 供應鏈管理 (SCM) 供應商品質管理 (SQM) 供應鏈管理 風險管理 客戶滿意和持續改善 環境管理 供應鏈管理 風險管理 更改控制 客戶滿意和持續改善 可靠性測試, 檢驗和失效分析 問題處理和改善措施 環境管理 是否有一個擷取權限控制系統如依靠門禁卡﹑密碼鎖等對新產品開發區或富士康機密資訊存放區進行