仓库管理-仓储管理培训教材.ppt

仓储管理 仓储概述 仓储管理概述 出入库管理 库存管理概述 仓储概述—含义 仓储的含义（warehousing） 广义： 一系列提供储存货物服务的设施和场所。 一些专门的储存设施。 不同观点 A:通过仓库对货物进行储存和保管 B:商品在从生产地向消费地转移的过程中，在一定时间、一定地点的停滞。 仓储概述—含义 仓储，一般是指从接受储存货物开始，经过储存和保管作业，直至把货物完好地发放出去的全部活动过程。 包括存货管理和各项作业活动。 仓储概述— 概念区分 仓库 n.状态 库存量、库存水平/出入库或仓库内的货物种类、数量等状态 仓储 v.动作 对出入库或仓库中的货物进行储存和保管。 仓库 n.物或地点 位于某处的储存和保管货物的场所。 仓储概述— 原因 仓储的原因： 仓储活动可以降低运输和生产成本 仓储活动可以协调生产和需求的矛盾 仓储活动可以堵住生产活动，是生产的延续 仓储活动可以作为生产企业市场营销的一种策略。 仓储是物流系统中不可缺少的重要环节 仓储概述— 功能 仓储的功能： 储存功能 防止生产和销售活动因缺少原材料或者缺货而造成的停滞。 整合功能（组合） 整合不同供应商的货物于一体，以便于向同一客户运输，降低仓储和运输成本。 工厂A 工厂B 工厂C 整合仓库 客户 仓储概述— 功能 仓储的功能： 分类和转运功能 分类和转运功能常常体现在批发零售业。 客户A 客户B 客户C 分类仓库 工厂A 仓储概述— 功能 仓储的功能： 分类和转运功能 分类和转运功能常常体现在批发零售业。 客户W(ABCD) 客户X(ABCD) 客户Y(ABCD) 仓库转运 组合点 工厂B 工厂C 工厂A 客户Z(ABCD) 仓储概述— 功能 仓储的功能： 延期生产功能 仓库可以通过承担少量的生产加工和制造活动来延期或者延迟生产。比如具有包装能力或者简单加、工能力的仓库可以把产品生产的最后一道工序一直延迟到产品需求时。 生产支持功能 仓库为装配工厂提供稳定的零部件和材料供给。 前置时间 生产支持功能 企业仓储活动的在供货的快捷和方便，以及对市场反应速度方面，将为企业树立一个良好的市场环境。 仓储管理概述—含义 仓储管理的含义（warehousing） 含义： 指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。 广义： 对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动的经营管理。 仓储管理概述—含义 仓储管理的含义（warehousing） 内容： 包括仓储资源、经营决策、商务、仓储保管、认识劳动管理、安全管理、经济管理等一系列的管理工作。 广义： 交叉学科（管理科学 应用技术） 仓储管理概述—内容 仓储管理的内容 仓库的选址与建设问题 仓库机械作业选择与配置问题 仓库的业务管理问题 仓库的库存管理问题 仓储管理概述—内容 仓储管理的内容 仓库的选址与建设问题 仓库机械作业选择与配置问题 仓库的业务管理问题 仓库的库存管理问题 仓储管理概述—任务 仓储管理的任务 利用市场经济的手段更好的配置仓储资源 合理规划并有效利用各种仓储设施 做好仓储商品的验收、发送及保管工作 合理控制库存 降低物料成本 重视职工培养 确保仓库和物资的安全 出入库作业管理—入库 入库作业管理 影响入库作业的因素 货物供应商及货物的运输方式 商品种类、特征与数量 组织管理情况 入库作业的基本流程 出入库作业管理—入库 入库作业管理 注意事项 商品的品种与数量要与实际和凭证上的相符 注意质量问题 包装是否异样 单证是否齐全 出入库作业管理—出库 出库作业管理 出库要求 凭证出库 严格执行出库业务程序 准确 即时 安全 出库准备 原料和货物包装整理 零星货物的组配、分装 包装材料、工具、用品的准备 待运货物的仓容及装卸机械的安排调配 发货作业的合理组织 出入库作业管理—出库 出库作业管理 基本流程 核单备料 复核 包装 点交 登帐 现场和档案的清理 注意事项 凭证 货数和实存数相符 防止串发货或者错发货 包装 记账勿错漏 库存管理概述—含义 库存的含义 狭义： 指的是在仓库中处于暂时停滞状态的物资； 广义： 库存表示用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。 库存管理概述—作用 库存的作用 好的库存管理可以做到： 保证经营活动的正常进行 改善现金流，增加投资回报 平衡企业供给与需求 防止产品需求和订单周期中不确定因素的影响 作为供应链的缓冲器 库存管理概述—作用 库存的作用 库存作为供应链的缓冲器 在整个供应链中,持有库存，可以作为以下关键界面的缓冲器： 供应商－采购；采购－生产；生产－营销；营销－分销；分销－中间商；中间商－使用者∕消费者。 库存管理