神池宏远煤业新建食堂施工组织设计.doc

目 录 编制依据 工程概况 施工总体部署 1.施工组织机构及人员配备 2.管理职责 3.施工现场管理内容 第四章 施工进度计划 第五章 主要分部分项工程施工方案 1.施工测量 2.土方工程 3.基础工程 4.砌体工程 5.门窗工程 6.楼地面工程 7.装饰工程 8.屋面工程 9..安装工程 第六章 地基处理 1.地基处理 2.质量要求 3.验槽 第七章 机械进场计划 第八章 确保安全的技术措施 1.突发事件的应急措施 2.安全施工过程控制措施 3.安全管理内容 第九章 确保工期的技术组织措施 1.准备工作保证 2.装备保证 3.新技术保证 4.作风保证 5.经济保证 6.施工工期保证 7.制度保证 8.组织保证 第十章 文明施工的技术组织措施 1.环境保护措施 2.确保文明施工的管理措施 3.组织管理措施 第十一章 季节性施工组织措施 夜间施工技术措施 雨季施工措施 总体要求 编制依据 施工图纸及招标文件。 国家现行的《施工验收规范》和《质量评定标准》。 同类工程施工工法、施工做法和施工经验。 工程概况 工程概况 　　　　本工程为神池宏远煤业新建食堂，建筑面积９１９.３３㎡。结构形式为砖混结构，共一层，建筑物总高度６ｍ。建筑耐火等级为二级，建筑结构的安全等级为二级，抗震设防裂度为７度，设计基本地震加速度值为０.１０ｇ，设计地震分组为第一组。 工程特点 １.本工程施工场地狭小，基坑采用大开挖，地基处理采用三七灰土换填法，换填厚度不小于１.５ｍ，另加室内外土方回填，故土方工程量大。 　　　　２.本工程紧邻办公楼，背靠运煤公路，所以我方不能在此堆放大量土方，必须将回填土和三七灰土在距基坑１ＫＭ以外的放土场堆放，故产生大量运距。 ３.施工总体设想 　　　　１.在开工前立即组织施工人员以最快的速度做好施工准备工作，为工程的全面开工创造条件。 2.本工程采用大开挖，拟在本工程中投入一台液压反铲挖掘机挖土，五辆自卸汽车运土，地基处理采用三七灰土换填1.5m厚，并且本工程施工现场较为紧张，所以换填土不能在基坑旁堆放，需将地基处理层以下全部采用自卸汽车运至1KM以外的放土场堆放。待基坑验槽完毕以后，再将发放土场的土和石灰按三七比例用装载机拌匀，装到自卸汽车上，拉至基坑附近，采用机械配合人工，将灰土运至基坑，铺土厚度为每层30mm，采用压路机压实，每层压实遍数为6—8次，每层压实以后，洒水湿润。再铺上一层，且用水准仪测量底标高，并按每百平米采用环刀取样一组，检查其压实系数，保证工程质量和工期；待基础完工后，再采用装载机在土场装土，五辆自卸汽车运土，小型装载机配合人工进行室内回填，分五次回填，采用柴油打夯机压实，每层压实遍数为4—5次，用水准仪测量底标高，并按每二十平米取样一组，检查其压实系数，保证工程质量和工期： 待基础完工后，再采用装载机在土场装土，三辆自卸汽车运土，小型装载机配合人工进行室外回填，采用柴油打夯机压实，取样检查其压实系数，保证质量和工期。 3.基础土方工程采用液压反铲挖土人工进行清底，自卸汽车运土至放土场。 4.钢筋在现场设置钢筋加工间集中加工制作，运至现场人工绑扎。 5.基础模板采用胶合板模板。 施工总体部署 根据本工程规模及时间要求，总工期控制在9月30日全部竣工，针对本工程的特点和实际情况，首先应集中力量在较短时间内做好图纸会审工作，及时解决图纸中存在的问题。翻阅各种技术文件及施工规范，提前进行施工前的各项准备，以转机制、增活力、创名牌、增信誉、上管理、增效益为总体方针，做到快经常、快施工、科学管理，创造一流质量和工期，形成均衡连续、有节奏的流水施工。 为优质高效率的完成神池宏远煤业新建食堂的建设任务，我公司将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立项目部，选派项目经理，配备有技术职称技术人员负责工程施工。确保工程进度。从公司抽调最具实力的队伍进驻施工现场，实行项目经理负责制，公司各有关科室对工程项目各项工作实行归口管理。 施工组织机构及人员配备 依据项目管理法我公司授权项目经理对该工程人力、物力、财力及施工合同范围条约全权代表公司履行职责，全面履行对甲方在工期、质量、安全、文明标化工地方面的承诺和各项经济约束。根据本工程的规模确定质量目标，组成精炼项目部组织机