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咸安区供电公司第二批农村
配网建设与改造工程
施
工
组
织
设
计
目录
一、工程概况 3
二、施工现场组织机构 4
三、工程质量的控制措施 7
四、安全管理 10
五、工程施工方法与工艺 13
六、主要危险点及预控措施 18
七.施工方法及协调管理 23
八、施工方法与协调管理 24
九、环境保护及施工机械、文明施工 26
十、施工组织纪律 28
一、工程概况
1.1工程简介
工程名称:咸安区供电公司第二批农村配网建设与改造工程
工程地点:咸安区
监理单位:设计单位:施工单位:开工日期:竣工日期:1.2本期工程规模
新建改造10千伏线路3.34公里,新增与增容配变14台,容量2050千伏安,新建与改造低压线路11.97公里。二、施工现场组织机构
2.1组织机构关系图
2.2项目经理职责:
a.确定各部门及主要管理人员的职责的权限,组织制定各部门岗位的责任制,监督现场各部门、机构有效地运做;
b.负责施工生产、劳动组织的调度和管理;
c.负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理;
e.掌握计划、财务和资金情况,根据施工进度计划和资金计划执行情况;
f.负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行;
g.负责双文明建设和管理。
2.2.2技术员职责:
a.负责对施工人员进行施工技术交底,对施工人员进行施工技术指导。
b.整理编写和出版施工作业指导书和施工工艺手册,负责发放到施工班组和特殊作业人员。
c.负责接受并执行监理工程师有关设计变更指令。
d.负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放。
e.负责工程竣工图及技术资料的整理移交。
f.负责检查施工中措施的落实情况,并解决施工中出现的技术问题,负责与设计部门公司生技部门的联系协调工作。
g.
2.3安全员职责:
a.负责施工安全监察管理
b.负责施工人员的安全教育和上岗培训
c.负责组织工器具和机械设备检验试验
d.负责向项目经理整理和提交安全监察工作报告。
e.受项目经理委托,主持安全隐患的分析,提交报告,提出整改意见。
f.保证施工用电的安全。
g.在施工现场制止施工人员习惯性违章作业,检查消除施工现场的事故隐患,并对违章行为按公司有关规定进行处罚。
2.2.4材料员职责:
a.物资材料员要有高度的责任心,按审批后的计划进行 “国标”厂家比价购置。
b.按“验收标准”对厂家合格证,质检单从设备、材料的品种、规格、数量、质量进行核查。对不出示合格证材质单的设备材料拒绝验收。
c.对于设备材料欠缺的情况下,详细做好记录,必要时照像归档,要如实反映物资的当时面貌,不得掺入任何主观偏见及臆断,并及时做好协调工作。
d.负责施工现场的材料、器具的管理及收集。
e.应及时了解工程进度,调整供货计划,保证其工程进度,做好物资的整理回收和移交。
2.
a. 质检员须具备一定的专业知识及管理水平在质检时要认真负责,一丝不苟。
b. 对所有的工程设备、材料要按照“国标”用于从品种、外观、规格、数量及配套情况,进行全面的检查。
c. 对于不出示合格证、质检单的设备、材料拒绝质检,不得用于施工的工程中。
d. 对于混凝土的质量,必须选用合格水泥,钢材、水泥必须复检,对砖、沙、石进行检验,对砖试块、沙浆试块定期送检,并进行砖强度,沙浆强度评定。
e.定期进行检查分项部分的质量,按规程,规范监督施工。
三、工程质量的控制措施
一、质量管理体系图
二、工程目标
合理利用公司各种资源,科学管理,精细施工,为业主建设高品质的线路工程,为电网安全运行提供优质服务。
满足国家施工验收规范,达到质量评级的优良级标准。工程竣工验收合格率100﹪,工程优良达到业主要求。
1、质量是企业的生命,树立安全第一、质量第一的观念,为建设单位提供优质的输电工程,为咸宁电网的完善作出贡献。
2、加强科学管理,减少人力,物力的损耗,缩短施工周期,降低工程成本,为社会创造效益,为企业盈利。
3、通过工程施工管理,提高企业人员的素质,适应电力事业的发展和需要。
工程质量的控制措施
(一)施工前的准备
1.对人员的配备和培训
①为生产设备配备符合岗位素质的人员
②对公司经理、技术员、队长、工人分别制定培训计划学习有关理论,生产知识,熟悉设备和施工工序,操作规程,达到应知应会的上岗要求,经考试合格,方能上岗。
2.对现场进行实际勘测,认真熟悉施工图纸,参加图纸的会审,提出相应的修改方案。会同建设单位,设计单位,解决实际问题。图纸的会鉴、审定,变更记录要齐全。
3.组织编制“三大措施”,根据实际情况制定施工方案,
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