甲方管理内业管理项目管理行为评估表.xls

项目管理行为评估计算表 内业评估检查表 甲方管理评估表 分部分项合格率汇总表 标段合格率汇总表 项目合格率汇总 公司 项目名称 施工阶段 项目面积（㎡） 项目负责人 项目综合合格率% 项目排名 总包单位 参评标段名称 标段加权面积（㎡） 标段实测合格率% 标段安全文明合格率% 质量风险评分% 资料检查评分% 扣分前标段综合合格率% 进度扣分 扣减后标段综合合格率% 项目加权面积（㎡） 标段名称 检查部位 施工单位 标段面积（㎡） 分组实测合格率 标段实测合格率%（权重40%） 标段安全文明施工合格率%（权重15%） 质量风险评分（权重40%） 资料检查评分%（权重5%） 标段综合合格率%（扣分前） 标段综合合格率%（扣分后） 项目安全文明合格率% 项目实测合格率% 项目质量风险合格率% 项目资料合格率% 砼截面尺寸 砼表面平整度 砼垂直度 砼顶板水平度极差 楼板厚度 施工控制线 轴线偏差控制 混凝土工程 砌体表面平整度 砌体垂直度 砌体方正度极差 外门窗洞口尺寸 砌筑工程 座便预留排水管孔距偏差 同一室内底盒标高差 并列插座开关面板高度差 设备安装 墙体表面平整度 墙面垂直度 顶板水平度极差 净高 阴阳角方正 方正性 开间/进深 地面平整度 地面水平度极差 户内门洞尺寸偏差 外墙窗内侧墙体厚度极差 抹灰工程 墙面表面平整度 吊顶水平度 涂饰工程 表面平整度 垂直度 接缝高低差 墙面饰面砖工程 地面饰面砖工程 门框正、侧面垂直度 室内门 型材拼缝宽度 型材拼缝高低差（相同截面） 型材拼缝高低差（不同截面） 塑钢窗相临两构件焊接处 窗框、窗扇相临构件装配间隙 窗框正面垂直度 铝合金－塑钢门窗工程 地板水平度极差 地板接缝宽度 地板接缝高低差 木地板安装工程 卫生间涂膜厚度 卫生间附加防水层 外门窗边框外表面防水层（铝合金－塑钢窗） 边框收口与塞缝（铝合金－塑钢窗） 卫生间地漏 防水工程 外墙防开裂节点（砌筑阶段） 内墙防开裂节点（砌筑工程） 砼墙、地面给水管暗埋 砌体墙面给水管暗埋 砌体墙电线管暗埋 裂缝/空鼓（抹灰） 裂缝/空鼓（涂饰） 裂缝/空鼓（墙砖） 裂缝/空鼓（地砖） 防空鼓、开裂工程 负责人 面 积 日 期 甲方管理行为评估表 1、如发现管理行为的书面资料齐全，但与现场的实际情况不符，该项得分为0； 2、针对季度内项目出现的各种质量问题进行现场检查改进情况和改进措施，如果发现未整改或整改不到位的，项目管理行为综合分扣2分。 检查项目 序 子分项 分项管理动作 应得分 检查的问题及评述 应扣分 实得分 甲方管理行为 地基与基础工程 定位放线 施工单位定位放线完成后，甲方组织施工单位、监理工程师进行标高复核，签字确认，并形成记录。 基础开挖 （1）挖基前甲方与挖基单位做好交底，并将管网位置标明，防止挖基时破坏地下管网。 （2）甲方计算好土石方工程量，合理安排土石方外排，且要形成记录。 基坑验槽 （1）甲方组织监理单位、施工单位进行验槽，并形成记录。 （2）验槽合格后，甲方组织施工单位、监理工程师进行基底标高复核，签字确认。 （3）垫层砼完成后，，甲方组织施工单位、监理工程师进行基底标高复核，签字确认。 （4）基础轴线定位后，甲方组织施工单位、监理工程师复核轴线是否准确，签字确认。 基础施工 （1）基础施工期间，甲方做好基坑抽水台班、增加毛石混凝土等需要签证的工程记录。 （2）甲方要提前督促施工单位做好地下防水材料（包括止水条）报样工作，样品进行封样，存放在样板间。 （3）施工单位防水材料进场后，甲方必须进行验收，检验是否合格，是否与样品相符。 （4）施工过程中甲方要对地下防水节点做法进行检查，查看是否符合方案要求。 （5）基础施工完成后，甲方组织监理单位、施工单位进行水、电预留孔洞数量、位置是否正确检查验收，并形成记录。 主体施工 钢筋工程 （1）施工单位钢筋进场后，甲方必须进行抽验，检验是否合格，是否与合同中指定厂家相符。参照GB1499.1-2008，GB1499.2-2008 （2）盘圆必须现场调直，不准使用线材或场外调直；箍筋必须现场加工制作，不准场外加工制作，甲方要不定期地进行抽查。 （3）钢筋绑扎工程在监理验收完成后，甲方对每栋楼钢筋绑扎工程抽验，对于不合格项，甲方要监督监理单位和施工单位进行落实整改。参考《11G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）》。随机抽查8处，发现一处与验收记录不符扣2分 模板工程 （1）甲方要抽查模板支撑体系立杆间距、水平杆、扫地杆、剪刀撑、大头顶搭设情况，模板支撑体系必须使用钢管，不准使用木支撑。 每发现1处不合格扣1分 （2）模板工程在监理验收完成后，甲方对每栋楼模板工程进行抽验（基础