人力资源管理概论(董克用).ppt

人力资源管理概论 2006.02 人 力 资 源 概 述 人力资源？ 数量和质量？ 人力资源和人力资本的关系 人力资源的作用和性质 人力资源的分布和结构 人 力 资 源 概 述 书 货币 树木/森林 河流/房屋 人 力 资 源 概 述 人力资源？ Personal qualities such as courage and imagination that help you deal with difficult situation. courage: 一种具有处理危机、面对痛苦和反 对者，不畏惧的能力。 imagination：一种在头脑里创造图画；或指能 产生与众不同的想法和刺激点的能力。 人 力 资 源 概 述 能力？ 是指知识（脑力）和技能（体力）的 总合。 如：语言文字运用能力、组织能力、判断能力、 社交能力、应变能力。 因应工作的需要，帮企业解决问题的人。 人 力 资 源 概 述 数量和质量？ 国家： 企业： 人 力 资 源 概 述 素质？ 是指人在后天通过环境影响和教育训练所 获得的稳定的、长期发挥作用的基本品质结 构，包括人的思想、知识、身体、心理品质等。 如：心理素质、职业素质、人文素质、综合素质 人 力 资 源 概 述 相关概念 人口：一个国家或地区在一定时期内所有人 的总合 劳动力：人口中达到法定年龄，具有现实劳动 能力，并参加社会就业的那部分人。 人力资源： 人才资源：人力资源中层次较高的那部分人。 人 力 资 源 概 述 人力资本： 工业经济 知识经济 人 力 资 源 概 述 关系？ 重点？ 计量形式？ 人 力 资 源 概 述 国家人力资源分布和构成 企业人力资源分布和构成 年龄----职业规划、培训、招聘 学历----使用、开发 职位----晋升、人员规划 部门----企业战略规划 员工素质----能力界定和培养 人 力 资 源 管 理 概 述 人力资源管理？ 人力资源管理的功能？ 目标？ 职能与活动？ 基本职能的关系？ 人力资源管理的地位 人力资源管理的作用 人 力 资 源 管 理 概 述 管理？ 管理是在一定的环境下，为了达到组织 的目的（完成某个目标），组织内的成员 所从事的提高组织资源效率的行动。 人 力 资 源 管 理 概 述 无行动的目标 无目标的行动 人 力 资 源 管 理 概 述 管理职能： 计划、组织、实施、控制 人 力 资 源 管 理 概 述 目标？ 把今后必须达到的状态设为目标 在一定时期内所要达到的预期的成果 人 力 资 源 管 理 概 述 我们一定要实现共产主义. 将把公司做大、做强，使之成为一流的公司. A 产品上市初期，通过开拓销售中心轴线，辐射周边城市，以求月营业额达到30万，毛利润达25-30%. 人 力 资 源 管 理 概 述 Mission statements 是组织总体目标的陈述 Goals: 是组织将来希望或试图达到的一个状态 Objectives: 是一个具有详细说明,具有可测量的结果的陈述,该结果必须在规定的时间内完成. 人 力 资 源 管 理 概 述 层次 目 的 时间 战略目标 A）通过建立企业与环境 1/ 10年 的长期关系来完成的。 B）抓获主要的资源。 中间目标 A）指出明确的方向。 B）按每个目标分派任务 6个月/2年 及完成任务的资源、