企业人力资源管理师(三级)第一章人力资源规划(必威体育精装版版).ppt

YOUR SITE HERE 1.定员标准水平要科学、先进、合理。 　2.依据要科学。 　3.方法要先进。 　4.计算要统一。 　5.形式要简化。 　6.内容要协调。 四、编制定员标准的原则 YOUR SITE HERE 严格按照国家以及各级标准化行政主管和归口部门的要求;编写格式完全符合《标准化工作细则》。 定员标准的总体编排 1.概述。封面、目次、前言、首页等要素构成。 　2.标准正文。由一般要素和技术要素构成。 　(1)一般要素：标准名称、范围和引用标准三项内容。 　(2)技术要素：定义、符号、缩略语，各工种、岗位、设备、各类人员的用人数量和质量要求。 　3.补充。 能力要求：定员标准的编写与依据 YOUR SITE HERE 定员标准的层次划分 　行业定员标准应包括9项内容 劳动定员标准表的格式设计 YOUR SITE HERE  ??????????????????????????????????????????????????????????? 表1 变电站运行与维护定员标准 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 例：劳动定员标准表格式设计 YOUR SITE HERE 第 四 节 人力资源费用预算的审核与支出控制 第一单元：人力资源费用预算的审核 第二单元：人力资源费用支出的控制 YOUR SITE HERE 定义：企业人力资源费用包括人工成本和人力资源管理费用。 □人工成本：指企业一个生产经营周期内，支付给员工的全部费用。包括： ﹥工资：主要由计时工资、基础工资、职务工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班工资等组成。 ﹥保险福利：主要指五险一金。 ﹥其他：如“其他社会费用”、“非奖励基金的奖金”、“其他退休费用”等 一、企业人力资源费用的构成 YOUR SITE HERE □人力资源管理费用：指企业一个生产经营周期内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出，它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证。包括： ﹥招聘费用：招聘前、招聘中、招聘后的各类费用 ﹥培训费用：培训前、培训中、培训后 ﹥劳动争议处理费用：如律师咨询费 YOUR SITE HERE 二、审核人力资源费用预算的基本要求 1、审核人力资源费用预算的要求： □合理性 □准确性 □可比性 2、审核人力资源费用预算的基本程序： ①检查项目是否齐全。 ②注意国家有关规定和发放标准的新变化。 YOUR SITE HERE 3、审核人工成本预算的方法： ①注重内外部环境的变化，进行动态调整。 ﹥工资指导线（基准线、预警上线、控制下线）(2014年企业工资指导线，以2013年本企业平均工资为基数，基准线为平均工资增长14%，上线为平均工资增长21%，下线为平均工资增长5%。) ﹥劳动力工资水平的市场调查（上中下线） ﹥消费者物价指数 ②通过上一年度、本年度的预算、结算判断趋势。 YOUR SITE HERE ③预算人工成本在企业经营预算中的占比，保证企业的支付能力。 ﹥收入-利润=成本；收入-成本=利润 企业人工成本比例大小的一般性规律如下： ⊙生产型的企业 科研生产型企业 ⊙商业型企业 生产型企业 ⊙成本领先战略企业 产品差别化战略企业 ⊙产品差别化战略的企业市场焦点战略的企业 YOUR SITE HERE 审核人工成本预算，实质上是对企业人员结构和数量的审核，因为人工成本的总预算是由人力资源规划和企业人员工资水平两个重要因素决定的。 YOUR SITE HERE 三、审核人力资源管理费用预算的方法 1.要认真分析人力资源管理各方面活动及其过程。 2.确定活动过程需要哪些资源、多少资源给予支持(如：人力资源、财务资源、物质资源)。 3.费用预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”，公司根据上年度预算与结算的比较情况提出一个控制额度。 YOUR SITE HERE 第 四 节 人力资源费用预算的审核与支出控制 第一单元：人力资源费用预算的审核 第二单元：人力资源费用支出的控制 YOUR SITE HERE 1、作用： □是保证员工切身利益、使工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段。