企业信息化知识普及.ppt

三、企业信息规划及实施 1、企业信息化规划的价值 管理信息系统项目的失败差不多有70%是由规划不当造成的。一个操作的错误如果造成几万元的损失的话，一个设计的错误会损失几十万元，一个计划的错误会造成损失几百万元，而一个规划的错误能损失几千万元甚至上亿元。 信息化规划的损失不仅仅是巨大的，而且还是隐性的、长远的，往往要到系统全面推广实施后才能在实践中慢慢显现出来。 2、企业信息化规划中必须顾及的几个关系 长远规划与适应变化的关系 组织流程与系统流程的关系 管理变革与技术变革的关系 信息化规划与管理架构的关系 信息化规划与建设实施的关系 3、企业信息化规划的要素构成 信息化规划是一个涵盖面很宽的概念。从层次上来看，可以分为信息战略规划（ISP）、信息资源规划（IRP）、信息系统规划（ISP）、企业资源规划（ERP）。 4、企业信息化规划的构建 明确组织远景和使命 确立组织发展战略和目标 明晰组织业务及管理变革策略 关键成功因素法 价值链分析法 战略信息系统规划法 5、一些比较成熟的管理软件介绍 5.1、Oracle软件 Oracle是业内最广泛的企业软件，从数据库、应用系统、企业管理到中件间，甲骨文利用它强大的开发能力和服务能力，为本地企业提供更具个性化的解决方案和服务。  Oracle企业管理 它是一个单一、集成的产品，用于监控和管理Oracle软件基础架构以及各种IT环境中的应用系统和商务服务。 Oracle合成中间件 它是一系列基于标准并经客户证实的产品，包括Oracle应用服务器以及相关工具和选项、Oracle协作套件和Oracle数据平台。 5.2、SAP软件 mySAP ERP：一个面向您的企业、您的业务和您的未来而设计的软件。 对市场有一个新的深入认识并快速适应市场变化。实时感知并响应客户要求。将流程扩展到企业外部，把客户、供应商和合作伙伴包括进来。这就是mySAP ERP的力量所在。 mySAP ERP将世界上最完整的可升级高效企业资源计划(Enterprise Resource Planning)软件与灵活的开放技术平台相结合，该平台可充分利用SAP和非SAP系统并对两者进行集成。 5.3、用友软件 用友公司是中国最大的管理软件、ERP软件和财务软件供应商。 用友公司的企业应用软件产品线非常丰富，涉及ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、CRM（客户关系管理）、HR（人力资源管理）、EAM（企业资产管理）、OA（办公自动化）和行业管理软件等诸多领域。 用友软件已形成NC、U8、“通”三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务，用友软件的产品已全面覆盖企业从创业、成长到成熟的完整生命周期，能够为各类企业提供适用的信息化解决方案，满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求，并可实现平滑升级。 5.3、金蝶软件 金蝶国际软件集团有限公司是中国第一个WINDOWS版财务软件及小企业管理软件--金蝶KIS、第一个纯JAVA中间件软件—金蝶Apusic和金蝶BOS、第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统—金蝶K/3的缔造者，其中金蝶KIS和K/3是中国中小型企业市场中占有率最高的企业管理软件。 企业信息化基本知识 目录｜Contents 二、管理软件及其构架与模块 三、企业信息规划及实施 一、什么是企业信息化 一、什么是企业信息化 1、企业信息化的定义 企业信息化是指一整套管理系统体系的标准，严格地说，它是由企业信息化技术支撑的一种先进的管理思想。 它反映了管理咨询、管理软件、系统集成、企业信息化硬件相结合的组织运行架构，以及基于大型服务器（中心数据库）与网络系统连接的社会大生产方法。 它体现了今天企业的经营管理与企业信息化技术相交融的新的管理模式 2、企业信息化发展简史 40年代 为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。 60年代 随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计划──MRP（Material?Requirements?Planning），即物料需求计划阶段，或称基本MRP阶段。 70年代 随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP的理论范畴也得到