企业员工培训ppt.ppt

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3、不找借口 借口是失败的滋养温床 把不找任何借口作为自己的行为准则,要拥有毫不畏惧的决心,坚强的毅力,完美执行力的信心和信念。 什么更重要 B E C D A 方向比 努力重要 能力比 知识重要 协作比 独行重要 执行比思考重要 态度比一切重要 4、认清什么重要 祝大家工作顺利 谢谢 * * 加强员工培训 从优秀到卓越 * 生存 发展 从前面撕掉你现在的年龄; 从后面撕掉你想活到的年龄; 再撕掉你想退休的年龄; 剩下的就是还可以工作的时间。 你 的 一 生 你面对的,是迅速成长的群体,是整个时代的挑战,你是否有竞争与生存的优势。 成长遭遇的激烈竞争 三年以后, 你的高度在哪里? 把一只青蛙放进装有沸水的杯子,它会马上跳出来。 把一只青蛙放进温水并慢慢加热,开始它很舒适,等到发现水太热时, 却已没有能力跳出。 你是否正在漠视危险? 你现在是否已经在温水中了? 你的明天会怎样? 两年后 五年后 十年后 三十年后 ? ? ? ? ? ? 不要再等待,从现在起认真对待工作,计划自己的未来 1、工作责任心态 思维—行为—习惯—性格—成败 莎士比亚说:“行动胜过雄辩。” ——执行 以身作则: 主动承担工作责任 责任的承担是解决问题的开始 我 是一切问题的根源 员工通常在企业的四种角色 态度 能力 人才 消极 强 弱 人裁 人财 积极 人材 人裁——能力较弱,态度较差 人材——态度较好,能力较弱 人才——能力较强,态度一般 人财——态度很好,能力很强 2、工作态度表现 结合自身情况,认为应该在哪些方面有待改进,成为企业的“人财”? —————————————— —————————————— 3、成果导向思维 有绩效的结果成为成果 成果公式: 做了(无结果)*100=0 做到了(有结果)*1=100 4、主人翁意识 是否有像老板那去样思考,把企业当自己的事业去经营 ? —— 英特尔总裁 安迪.葛洛夫 * 1、职业品质的涵义 ——从事一定职业的人在职业活动中应该遵循的,依据社会舆论、传统习惯和内心信念来维持和遵守的行为规范、态度倾向和价值观念的总和称为职业品质。 2、职业品质的精华 责任至上 敬业? ?? ? ?诚信??? 合作 审慎 奉献 勤勉 公正 。 3、职业品质的修养 主动 务实 持久 临危不退??? 4、职业化的特点 为客户考虑——为高标准的产出负责 富有团队精神——相互信赖、协作 不断提升职业素养 ——不断学习 结合自身情况思考,还欠缺哪些职业品质? ————————————— ————————————— * 1、与压力相关的因素 幸福存在感 需求与动机 期望值 公平 马斯洛的需要理论 培训 成功故事 (追求和希望之中) 自我实现(成就感) 受到尊重(自我,他人:地位威望) 社交需求(爱:友谊爱情;归属:家社团) 安全感(身体、职业安定、劳动安全、生活保障) 生理的需要(维持生活的各种物质:衣、食、住) 2、产生压力的原因分析 什么是压力: 员工在工作过程中的精神、心理以及身体状况处于紧张的外部条件称之为压力。 3、压力的来源 过重的工作负荷; 时间紧张; 沟通协作压力和工作方式; 不清晰的制度环境; 责权不清; 职责不明; 分工协作状态 价值观念冲突 ……………… 客观因素 主观因素 管理模式、管理方法、协作 关系、制度因素等 自我期望过高、自我评价失真、 性格特征等 4、压力的解除:有效沟通 沟通的含义: 相互理解,双向沟通。 三要素: 自我定位准确; 为他人定位准确; 遵守惯例(循序渐进的问题) 5、改变压力的技巧 1、判断改变与多沟通; 2、劝告 3、安抚、劝慰与面对; 4、鼓励沟通,分担分享; 5、重新定向; 6、接触励志类东西。 *

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