企业培训师培训教材培训开发.ppt

  1. 1、本文档共69页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
讲师资料 鉴定比重(理论知识) 鉴定比重(专业能力) 第一章 岗位职务描述 助理一模块:~相关信息搜集 助理二模块:~基本工具的使用 师级一模块:~工作基本方法 师级二模块:~与培训方案设计 什么是岗位职务描述? P11知识点一 不同岗位的个性化界定。 (职业、工种属性,活动内容,综合素质元素) P10能力点四 岗位职务描述基本工具 岗位职务描述工具表(P22) 岗位规范书与岗位说明书(P201) 岗位分析维度文件(P210) 项目操作题 请根据所学的内容自行设计一个你单位培训主管的岗位规范书,并根据具体规范要求设计一个培训工作方案?(30分) (P457) P201能力点二、P210能力点三、P213知识点二、P267能力点一 ×单位培训主管岗位规范书 一、经验要素 二、教育因素 三、个人特质因素 四、岗位责任 ×单位培训主管培训工作方案 一、培训目的 二、培训目标 三、培训对象及规模 四、培训时间及场所 五、培训方式及设备 六、培训内容、方法及教师、管理者 七、培训考核方式方法 八、培训费用预算 九、培训效果预测 论述题:请谈一谈岗位职务描述与培训工作的关系?(10分) (P455) P17知识点五 解答要点: 1.岗位职务描述为培训需求指出了方向。它从岗位本身的角度帮助人们进行科学的培训需求预测。 2.岗位职务描述本身具有培训大纲的作用。岗位职务描述文件在培训的针对性、适用性和突出岗位个性特色三个方面可以直接作为培训的指导纲领。 3.推行岗位职务描述培训大纲的方法,可以消除培训同岗位使用脱节的弊端,提高岗位培训的质量效果。 岗位职务描述工作基本方法 什么是人员素质测评? (P217) 人员: 素质: 测评: 霍兰德(J.Holand)人职匹配理论(P233) 人职匹配对应表 霍兰德职业六边形 人员素质测评有哪些主要手段? 笔试(P240) 面试 企业培训师职业资格认证考试属于( )。 1.认知测验、人格测验 2.速度测验、难度测验 3.个别测验、团体测验 4.构造性测验、投射性测验 5.标准参照测验、常模参照测验 16PF测验(共187题)题例(P226、231) 我喜欢有一栋房子 A.位于一个便于交通的郊区 B.在A和C之间的地带 C.单独居住在森林深处 我喜欢阅读 A.军事战斗或政治斗争的实况报道 B.未能肯定 C.动人的、富于想象力的小说 培训主管小王的16PF人格曲线图 小王的16PF测验结果 性格外向,愿主动与他人接触; 情绪稳定,不易因外界刺激产生较大波动; 活泼、开朗; 有一定冒险精神,性格坚毅,能承受艰辛; 具有较丰富的想象力; 随和,能与团体内的多数人融洽相处; 心态过于平和,可能会缺乏强烈的进取心。 一般职业能力测验(P227、232) 通过测验了解被测试人从事职业活动的各种基本潜能,进而推断出潜在的职业适应性。 一般职业能力测验题例 例2 257,178,259,173,261,168,263,( ) A.275 B.178 C.164 D.163 小王的一般职业能力曲线图 小王的一般职业能力测验结果 注意力稳定性,中上水平 空间感知能力,中上水平 逻辑推理能力,优秀水平 数字运算能力,良好水平 阅读理解能力,良好水平 手眼协调能力,中上水平 为什么说人员素质测评是培训技术? 培训工作与企业发展(P32、39) 单选:在企业发展的各种要素中,( )是首要的、基础的、决定性的要素。 A.人员要素 B.信息和时间要素 C.资金要素 D.商品和服务要素 论述题:请结合实际谈谈开展培训对促进业务工作的意义。(10分) (P455) P41知识点四 解答要点: 开展培训是提高人的劳动能力的一个重要途径、一项关键措施,对业务工作起到重要的促进作用。 1.道德、思想熏陶作用。 2.行为改善作用。 3.知识更新作用。 4.技能提升作用。 5.培训是人才(特别是技能人才)培养的重要途径。 业务工作与培训的关系举例。 什么是培训项目及培训项目开发? P54知识点一 培训项目是指在一定条件的约束下,具有明确培养目标的一次性培训活动。 P262知识点一 培训项目开发是一个满足特定培训需求,寻找、发现、挖掘、选择培训对象、内容、手段、形式与方法的一次性活动过程。 培训项目开发的方法与原则(P260) 开发方法: 一、指令

您可能关注的文档

文档评论(0)

此项为空 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档