企业培训课程开发.ppt

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高级企业培训师认证课程 开场 为什么培训没效果? 为什么培训没效果? 培训成功的关键因素 ——课程开发 核心问题:课程开发 目录 个人介绍 老师:张家存 联系电话咨询 Q Q:381087723 微 信 号微信公众号:sunny896580919 课程收获 知识掌握 了解培训师的角色定位和能力要求 了解成人教育的基本原理 掌握课程开发的程序和常用模式 掌握常用的培训方法 掌握课堂讲授与引导的技能要点 能力养成 在培训工作中自觉运用成人学习理论和方法 经过必要的专业准备后,能开发新的培训课程 灵活自如的课堂讲授和引导 奖惩规则 以小组为单位竞赛 课程结束后得到奖章最多、且没有缺员的小组为优胜小组 获得奖章的方法 回答:1个章 提问:1个章 个人练习:2个章 小组讨论和练习:1-4个章 惩罚 迟到:男生20个俯卧撑,女生20个屈体下蹲,或者表演(唱歌、跳舞、讲笑话等) 上课手机响:男生10个俯卧撑,女生10个屈体下蹲,或者表演(唱歌、跳舞、讲笑话等) 组建学习团队 重新分组 互相自我介绍 选出队长 起个响亮的队名 目录 为什么要培训? 企业为什么需要培训? 员工为什么需要培训? 什么是培训? 培训——使受训人员通过有计划的、连续的、系统的学习而获得知识、技能、行为、态度的定向改进的行为或过程,以使其能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作任务。 培训的特点 本质是学习 是有计划的、连续的、系统的行为或过程 可使员工和企业双赢 创造智力资本 培训要“脚踏两只船” 培训的内容 1美元=30美元!! 美国 每年投资600亿美元用于社会的员工培训 摩托罗拉公司 在培训上投入1美元,可以收回30美元的回报 公司全球每年的培训预算为4亿美元,相当于员工工资总额的8%,平均每个员工一年接受80-100小时的培训。 GE公司 公司全球每年的培训费用为9亿美元 培训力=领导力 领导,影响人的思路 领导以个人魅力为依托 管理,控制人的行为 管理以权力为手段 成为培训师对个人有什么好处? 提升你的专业能力 提高你的专业声望 提升你的表达能力、演讲能力和沟通能力 提升你的人际影响力 提升你的指导能力和领导魅力 让你工作得更轻松 获得被别人尊重的成就感 有机会成为职业培训师 可以获得职业的自由 从工作中获得快乐和满足 伟大的培训师们 毛泽东 列宁 曾国藩 穆哈穆德 释迦牟尼 孔子 耶稣 …… 培训师的角色 培训师的“三位一体” 是导师,更是学习的促进者 培训 vs. 教育 培训 vs. 演讲 培训师应具备什么能力? 培训师的胜任能力模型 培训师的素质要求 自我感知的能力 自我认识,自我接受,认识自己的能力特点,感悟内心的追求和价值观 超强的学习能力 向书本学习,向同行学习,向学员学习。。。。。。 深入钻研的能力,归纳总结的能力 激励他人的能力 赞赏和信任的力量,批评和打击只会让你丧失人格魅力 创新能力 沟通能力 建立关系的能力 建立良好的师生友谊,亦师亦友,臻于至善 培训师的专业技能 培训师的职业道德 职业信条 上天生下我们,是要把我们当作火炬,不是照亮自己,而是普照世界(莎士比亚) 职业规范 忠于育人,以此为荣; 回报社会,守时重诺; 敬重师长,博采众长; 诚待学员,真传实教; 崇尚真知,自我更新。 职业培训师之歌 你的每一滴汗水 倒映千万个笑容 你的每一句话语 刻进无数人的心中 你的每一次交流 犹如沐浴着春风 你的每一个脚步 迈向了时代的征程 人格的魅力 全新的理念 在商海中大显神通 丰富的论证 细腻的解析 轻松通俗易懂 辉煌的明天 似景的前程 是你充当先锋 企业的发展 一片光明 是你支起的天空 啊 亲爱的培训师 默默耕耘的英雄 相同的信念不同的脸孔 编织着色彩斑斓的梦 啊 亲爱的培训师 有着太多的感动 燃烧了自己照亮了别人 迎着朝阳走向成功 如何成为优秀的培训师? 持续学习,并成为本领域内的专家和权威 送人一瓢水,自己必须有一缸水; 你所能教给别人的,最多只占你知识结构的10%——约翰.琼斯; 做一个情操高尚的人 热爱培训和帮助别人 对自己、自己的价值观和道德标准有强烈的情感; 不教人歪门邪道 热情,关怀你的学员 了解学员群体的独特境况 关心学员以及他们的学习和成功 养成“富足心态”,乐于分享、给予、倾听 在学员群体中鼓励团队精神 不断开发你自己 开发你的领导技能; 重视错误; 了解自己的局限; 不断完善你的培训项目; 给培训师的四个忠告 1、培训是一门遗憾的艺术。 2、不怕丢脸才能争脸 3、培训不是学出来的,而是练出来的。 4、培训是说服,而不是简单的信息传递。 目录 提问 介绍自己主讲的一次培训经历,与同学们分享你的成功或不足之处。 为什

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