企业物流中期报告基于多级模糊的供应链风险评价.ppt

* * * * * * * * * * 基于多级模糊综合评价的供应链风险评估 ——以肯德基为例 二.评估的方法选择 一.评估的问题分析 三.实施方法 目录 一．评估的问题分析 供应链风险评价中既有价格风险等定量指标，也有大量像自然灾害风险，企业文化风险等这些定性指标，这类指标仅反映人们认识差异和变化。由于其差异和变化的内涵及外延具有模糊性，因而其评价结论具有模糊性。在指标体系中，评价结论的模糊性会导致出现难以直接比较的问题，而缺乏可比性使得用经典数学方法难以具体描述。 因此，如何处理定性指标，使得定性指标和定量指标能相互结合评价供应链风险，是关键所在。 二、评估方法的选择 （1）评分方法：皮特(Pater)提出了利用评分方法测度跨国供应链的风险,并用案例加以说明。皮特认为,企业通过制定资源、生产和运输战略,使供应链的敏捷性得到了提高,但同时也增加了供应链的复杂性和不确定性,进而增加了供应链的脆弱性,而脆弱性的提升又反过来削弱了供应链的敏捷性。为平衡敏捷性和脆弱性的关系,皮特定义了供应链暴露的概念,并提出了一个简单的评分方法来进行评估。该方法对于跨国供应链风险的初步评估是有意义的,但方法的主观性较强。 （2）半定量化：哈里克斯(Hallikas)从风险事件的概率和结果的角度,半定量化地研究了供应链风险评估问题。指出概率是风险事件出现的几率,结果是风险事件发生后的对企业造成的损失,损失通常指财务上的损失。哈里克斯还分别将概率和结果划分为五个等级,这种半定量化研究方法为供应链风险评估提供了一个初步的思维框架。 二、评估方法的选择 （3）综合评估法：刘冬林和王春香提出了基于独立风险和已知单个风险测度的供应链多风险的综合评估法，即先利用单个风险变量分布的卷积求出供应链总风险的分布函数,利用总风险的分布函数求出供应链整体风险评估的各种数字特征,如期望、方差、熵、风险度、众数等,根据这些数字特征值,来综合评估供应链当前的整体风险状况。但所提出的模型及结果基于风险间的关系是彼此独立的这一假设,与现实情况难以相符。 （4） 制造商合作伙伴风险评估指标体系和模糊综合评判模型：舒良友和方芳从合作伙伴关系的角度探讨了制造商风险评估问题[26]。在对制造商合作伙伴风险来源进行分析的基础上,论述了风险评估的步骤,根据指标体系的确定原则,建立了制造商合作伙伴风险评估指标体系和模糊综合评判模型。通过算法举例,对制造商与销售商的风险进行了综合评价。但文献中制造商的合作伙伴风险来源只考虑了供应商和销售商,而没有考虑到其他重要因素,如物流企业、信息风险等,尤其评估的视角仅局限于制造商而非供应链系统整体,故还有 待进一步研究。 二、评估方法的选择 （5）多级模糊综合评价法理论概述 模糊综合评价法是一种运用模糊数学原理分析和评价具有“模糊性”的事物的系统分析方法。它是一种以模糊推理为主的定性与定量相结合、精确与非精确相统一的分析评价方法。模糊综合评价的结果是一个集合，作为一个集合，模糊综合评价的结果较为准确地刻画了事物本身的模糊状况，因此模糊综合评判结果在信息的质和量上都具有优越性。人们对定性指标属于某一等级的判断往往很难用数字表示，只能用“很好”、“较好“较差”、“很差”等模糊概念来表示。应用模糊综合评价可以较好地解决定性指标的定量化问题。因此，模糊综合评价既可用于主观指标的综合评价，又可用于客观指标的综合评价。 模糊综合评价一般是对评价对象逐个进行评价，每个评价对象一般可确定一个矩阵，最终也得到一个向量，所以模糊综合评价结果对同一个评价对象而言，只要评价指标权数相同，合成算子相同，一般均具有唯一性，即不论评价对象处于何种评价对象的组合中（空间或时间）都不会改变。 二、评估方法的选择 供应链风险评价指标中既有价格风险等定量指标，也有大量像自然灾害风险，企业文化风险等这些定性指标，这类指标仅反映人们认识差异和变化。由于其差异和变化的内涵及外延具有模糊性，因而其评价结论具有模糊性。 基于模糊评价方法的供应链可靠性评估矩阵, 具体包含四个步骤: （1）选定可靠性评估因素,构成评估因素集; （2）根据评估要求,划分等级,确定评估标准; （3）对各风险因素进行独立评估,得到评估矩阵和权重矩阵; （4）定量运算,计算出企业的风险评估结果 最后，供应链风险的综合评价是一个比较典型的涉及到多因素的综合判断问题，针对其多因素、模糊性及主观判断等特点，我们采用多级模糊综合评价法，是将模糊综合评价法与层次分析法相结合的一种评判方法。对定量分析指标的处理引入数学的方法，对定性分析指标则采用调查问卷方法，从而实现定量指标和定性指标的结合。 三．实施方法 （企业供应链