企业用工模式研究及风险管控.ppt

企业用工模式研究及风险管控 笑 天 2015年6月24日 笑 天 （微信/手机QQ：859175043） 南京师范大学法学院毕业 南京理工大学EMBA（在读） HR江湖（华东地区影响力最大的HR公益组织）联合创始人 南京理工大学特聘校外导师 江苏东银律师事务所特聘专家顾问 江苏胜衡律师事务所特聘专家顾问 智联招聘特约专家讲师 华乐培训MALL人力资源首席咨询师 曾任某中国500强企业集团总部人事总监、HRBP 多家知名培训机构特邀讲师 多家知名企业特聘管理顾问 多家知名企业逾13年人力资源中高层管理及实战经验 交流大纲 ※ 用工模式概述 （1）劳动关系； （2）劳务关系； （3）非典型性劳动关系。 ※ 各类用工风险管控 用工模式概述 分组讨论： 您所在的企业，有哪些类型的员工？ 企业与员工有无签订相关的书面协议？ 如签订，可否说明具体是何种书面协议？ 用工模式概述 用工分类 1、劳动关系（全日制-非全日制劳动合同、劳动者、用 人单位）； 2、劳务关系（小时工、实习生、离退休返聘人员、劳 务派遣等）； 3、非典型性劳动关系（兼职员工）。 用工模式详述及风险管控 一、非典型性劳动关系 分组讨论案例： 某公司于2012年10月30日录用一名员工，该员工劳动关系 和社会保险关系均在原单位。您如果是该单位的HR，针对以下问 题，您应如何操作： 问题1：您是否应该与该员签订书面协议？ 问题2：如该员不能胜任本职工作，您如何与该员工解除劳动关系？ 是否需要支付经济补偿金？ 问题3：如您与该员签订的劳动合同为2012年10月30日至2015 年10月29日，则合同期满后终止，公司是否需要支付该 员终止合同的经济补偿金？ 问题4：如该员在您公司发生了工伤，您该如何处理？ 用工模式详述及风险管控 （一）非典型性劳动关系（双重劳动关系）的概念 1、出处：《关于在当前宏观经济下妥善审理劳动争议案件的指导意见》（2009年，省高院）； 2、概念：与原用人单位保留劳动关系的下岗、内退职工（含停薪留职），自行到另一单位从事有偿劳动、接受管理的，双方形成的是非典型性劳动关系（P37）； 3、支持：工作时间、劳动保护、最低工资、工伤保险； 4、不支持：无固定期限劳动合同、支付经济补偿金、办理社会保险（但须提前书面约定）。 非典型性劳动关系是劳动关系，但是特殊的劳动关系！ 用工模式详述及风险管控 （二）非典型性劳动关系用工的利弊 1、利：节约成本：社会保险（工伤除外）、经济补偿金等； 2、弊：工伤。 用工模式详述及风险管控 （三）非典型性劳动关系用工风险管控及实操分析 1、入职阶段： （1）协议签订：书面劳动合同及补充协议（特殊条款 约定） （2）资料收取：劳动-社保关系在原单位交纳证明 （3）员工承诺：劳动-社保关系变化第一时间告知 2、在职阶段：缴纳工伤保险、劳动-社保关系的每年梳理、无需签定无固定期限劳动合同 3、离职阶段：解除终止的操作；经济补偿金等 用工模式详述及风险管控 二、非全日制用工 分组讨论案例： 2012年10月30日，A公司录用一名员工，该员工工作时间 为每周一至周六上午07：00-11：00，您如果是该单位的HR， 针对以下问题，您应如何操作： 问题1：您是否应该与该员签订书面协议？如必须要签，则应签定 怎样的书面协议，试用期该如何约定？ 问题2：如该员不能胜任本职工作，您如何与该员工解除劳动关系？ 是否需要支付经济补偿金？ 问题3：该员工的工资是否每月正常发放一次？每月是否存在加班 工资？ 用工模式详述及风险管控 （一）了解非全日制用工 1、出处：《劳动合同法》（2008年，68-72条，P14）； 2、概念：小时计酬，在同一用人单位平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时； 3、可以订立口头协议；不得约定试用期； 4、劳动关系随时可终止；无需支付经济补偿金； 5、小时计酬标准不得低于当地最低小时标准； 6、劳动报酬结算周期最长不得超过15天。 用工模式详述及风险管控 （二）非全日制用工的利弊 1、利：用工灵活、节约成本（小时计酬，可随时终止且无任何补偿）； 2、弊：无试用期