企业管理概论真题及答案.doc

全国2008年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码：00144 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（B）A．中外合资企业B．中外合作企业C．外向型企业D．跨国公司 2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（）A．计划、组织和控制 B．计划、组织和指挥C．计划、组织和用人 D．计划、组织和激励 3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）A．董事B．经理C．财务总监D．工程师 4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（）A．直线结构B．直线职能结构C．事业部结构D．矩阵结构 5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（）A．深层企业文化B．中层企业文化C．表层企业文化D．介于表层和中层之间的企业文化 6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）A．隐形性B．潜移性C．稳定性D．继承性 7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（）A．综合奖B．单项奖C．超额奖D．特殊贡献奖 8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（）A．市场推销目标和创新目标 B．创新目标和人力资源目标C．市场推销目标和社会责任目标 D．创新目标和资金目标 9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（）A．9万（台）B．8万（台）C．10万（台）D．7万（台） 10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）A．多角化经营战略 B．发展型战略C．稳定型战略D．紧缩型战略 11.华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中，科研人员占35%，工程技术人员占50%，科技管理与经济管理人员占15%，上述数据所反映的是企业科技队伍的（）A．学科结构B．职能结构C．能级结构D．年龄结构 12.某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）A．经验估工法B．统计分析法C．类推比较法D．工时测定法 13.采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取（）A．线性规划法B．反工艺顺序法C．网络计划技术D．优先排序法 14.管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）A．计划阶段的具体化 B．执行阶段的具体化C．检查阶段的具体化 D．处理阶段的具体化 15.企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立（）A．社会营销理念B．市场营销理念C．生产观念D．产品观念 16.某企业是家电行业的后起之秀，其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理，但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况，企业在制定营销组合战略时，应当着重研究制定（）A．产品开道战略B．价格引路战略C．渠道开通战略D．促销开路战略 17.某企业由于近期资金紧张，从供货单位赊购了一批商品，这种筹资属于（）A．租赁融资 B．债权融资 C．股权融资 D．商业信用 18.某企业2007年购置了500万元的固定资产，分配给投资者的利润20万元，则（）A．这两笔支出都应计入成本和费用B．这两笔支出都不应计入成本和费用C．前一笔支出应计入成本和费用，后一笔支出不应计入D．前一笔支出不应计入成本和费用，后一笔支出应计入 19.在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为（）A．国家标准、部颁标准和企业标准三级B．国家标准、地区标准和企业标准三级C．国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级D．国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级 20. 在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（）A．基本制度B．工作制度C．责任制度D．人事制度 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.企业管理者在