企业管理模拟实训报告.doc

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企业管理模拟实训报告.doc

学 号: 实 践 课 程 课 程 企业管理模拟 学 院 管理学院 专 业 信息管理与信息系统 班 级 姓 名 指导教师 年 1 月 5 日 实践课程任务书 学生姓名: 专业班级: 指导教师: = 工作单位: 管理学院信管系 题 目: 企业管理模拟实训 初始条件: 通过学习一款企业经营模拟软件“商道”,掌握企业的生产、市场、财务、人力资源等管理环节的操作实践,并根据现代企业管理知识,对该公司每年的经营做出一系列决策。 要求完成的主要任务: (包括课程设计工作量及其技术要求,以及说明书撰写等具体要求) 1.工作量及技术要求 学习模拟软件,掌握企业经营管理中的生产、市场、财务、人力资源等重要环节。 (1)该软件的决策功能模块主要有:竞争与需求预测、工厂管理与人力资源管理、物流管理、市场营销、财务管理、得分评定报告分析及战略计划。请列出各功能模块下具体的细分栏目。如在竞争与需求预测模块中,细分有:对市场的预测、影响市场份额的因素、市场定位及战略选择、需求预期屏的使用等栏目。要求通过图示来说明软件的决策功能模块。 (2)根据软件所示的生产、市场、财务、人力资源等环节,分析各环节中的数据。具体的,可以以页面为单位,分别解释每一个页面上的数据、数据之间的联系。 (3)说明数据在生产、市场、财务、人力资源等各个环节之间的流向及联系。具体的,可以用一整套数据,说明该公司的各个经营管理环节之间相互关联。 (4)根据软件,列出影响企业竞争力的各项因素,并对各项因素做简略分析与思考。 (5)以决策领导者角度,对该公司每年的经营做出一系列决策分析。 2.说明书质量要求 说明报告书提倡自主思考,可以充分阐发自己对问题的分析思考、见解等。 说明报告书严禁抄袭。抄袭者与被抄袭者成绩同作为0分计。 说明报告书必须图表规范、层次清晰,文字流畅。可参考毕业学位论文规范。 说明报告书,字数不得少于5000字。 章节安排,可以参考如下结构: 1、概述(主要阐述其中的功能模块等) 2、企业管理模拟 2.1 年度预算 2.2 运营管理 2.3 项目改造 2.4 产能调控 2.5 产品配送 2.6 自有品牌 2.7 网络市场 2.8 贴牌市场 2.9 名人签约 2.10 财务管理 3、企业管理决策(主要对经营决策方面做出分析、思考) 4、分析与思考(主要是写对本次实践课程的体会,及操作中出现的问题,解决方案等) 时间安排: 实践课程的时间进度安排如下。 序号 阶段内容 所用时间 1 企业管理模拟软件总览 1天 2 企业管理模拟软件模块分析 7天 3 实践说明报告书撰写 2天 合计 10天 指导教师签名: 2015年1月7日 系主任(或责任教师)签名: 2015年1月7日 企业管理模拟实训报告书 1 概述 《商道》是一款企业经营模拟软件。学生扮演总经理以及生产、市场、财务、人力资源等部门的高级管理人员,根据现代企业管理知识,对该公司每年的经营做出一系列决策,并与其它学生扮演的虚拟公司竞争。决策涉及企业发展的各个方面,同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、电子商务等众多学科的知识点,最大限度地模拟一个公司在国际化市场竞争条件下的真实运作状况。 作为管理学院的学生,我们的知识局限于原专业的课程,信管专业主要学习管理信息系统、计算机网络、计算机操作系统等课程,对财务会计、人力资源管理、生产管理、物流管理等专业的知识认识很浅,无法全方面的对企业管理做出深刻认识。《商道》软件通过将管理学各方面的专业知识进行综合应用,培养了信管学生在企业的综合素质与管理能力,帮助学生适应企业工作。根据《商道》软件的结构,它共分为“年度预算”、“运营管理”、“项目改造”、“产能调控”、“产品配送”、“自有品牌”、“网络市场”、“贴牌市场”、“名人签约”、“财务管理”、“行业报告”、“公司财报”、“行业基准”、“竞争分析”、“图表分析”等15大块,该软件的决策功能模块主要有:竞争与需求预测、工厂管理与人力资源管理、物流管理、市场营销、财务管理、得分评定报告分析及战略计划。竞争与需求预测分为对市场的预测、影响市场份额的因素、市场定位及战略选择、需求预期屏的使用等栏目;工厂管理与人力资源管理分为生产统计、雇员统计、原材料价格等栏目;物流管理分为存货管理、仓储管理等栏目;市场营销分为自有品牌市场、网络直销市场、贴牌市场、名人签约等栏目;财务管理分为投融资、现金流

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