企业经营管理教案(章).doc

企 业 经 营 管 理 教 案 北京城市学院经管学部 21世纪高职高专规划教材 企 业 经 营 管 理 主 编：尹 秀 艳 副 主 编：纪 娇 云 李 彬 参 编：朝 霞 主 审：祁 梦 华 机械工业出版社 2005.9. 2011.3.7 北京城市学院经管学部 2011年工商管理专升本辅导班 课 前 说 明 教材内容简介及进度安排 2. 学习方法 企业经营管理导论 本章重点（P1） 1．企业的概念、特点、分类 2．企业制度、分类；企业设立 3．管理学基本理论 4．企业经营管理的含义、三大职能 第一节 企业概论 一、概念 1．企业：定义--社会经济组织（P1） 工业企业：生产 商业企业：经营 2．特点：营利性、经营性、独立性 二、分类 1．按企业制度：个人业主制、合伙制、公司制 2．按所有制：国有、私营、联营、三资 3．按产业位置：第一（农业）、第二（工业）、第三（商业服务业） 4．按法律责任：法人、非法人 三、企业制度 1．非法人： 个人业主制：一个自然人兴办 无限责任 合伙制：2人以上合办 2．法人：公司制企业——自然人或法人，有限责任 现代企业制度即公司制 四、公司制企业的分类 1．有限责任公司：定义---2个以上股东，出资额按比例 特征：（1）股东：2--50人，有限责任 （2）出资：零售业--30万元RMB （3）责任：按比例--责任与分红 （4）股东出资全部缴足 2．股份有限公司：等额股份、发行股票 特征：（1）股东：5人以上 （2）出资：按股份，向公众发行，责任与分红 （3）注册资本：1000万元，上市：5000万元 （4）经营及财务状况向社会公开 五、现代企业制度 1．特征：16字—产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学 2．三大制度 法人制度：法人财产权 有限责任制度：债务、破产，有限责任 组织管理制度： 权利机构：股东大会 经营机构：董事会、经理层 监管机构：监事会 第二节 企业组织行为 一、设立 1．定义：取得法人资格的一系列法律行为。 2．方式： 发起：认领全部股份——有限公司、股份公司 募集：认领部分股份——股份公司 3．程序：订立章程—确定股东—履行出资—设置机构—设立登记 二、变更 变更行为：合并、分立、组织、其他 三、终止 自动歇业：经营不善，主动行为 撤消：违规，强制行为 破产：申请，法院依法宣告 第三节 西方管理理论概述 一、管理理论发展的三个阶段 古典管理——行为管理——现代管理 二、西方管理理论简介 （一）古典管理理论：3个代表人物及其主要观点 1．泰罗：科学管理，“科学管理之父”（美） 泰罗制：《科学管理原理》1911年 主要观点： 提高工效：制订程序、标准、规范 激励制度：计件工资制 2．法约尔：一般管理（过程管理）理论（法） “经营管理之父” 1916年：《工业管理和一般管理》 主要观点： 6种活动：技术、商业、财务、会计、安全、管理 5种职能：计划、组织、指挥、控制、协调 14条原则：P14 3．韦伯：组织理论，“组织理论之父”（德） 代表作：《社会组织与经济组织理论》 合法权力——组织基础：职位、分工 （二）行为管理理论： 1．霍桑试验：梅奥——霍桑工厂，8年（1924—1932） 4阶段： 照明