何钦铭浙江大学校企合作的经验与机遇.ppt

二、校企合作的经验 1、突出高校特色，抓好“五个转变”，开创培训新局面 由业务管理类培训向综合素质提升转变：由以业务能力、管理能力、组织文化为主的培训内容，转向转变观念、提高视野、增强战略思维的综合素质提升培训。 由集中培训向立体式培训转变：改变课堂集中授课为主的模式，着重建立案例分析、课堂讨论、小组交流、现场教学、情景模拟等全方位的培训体系。 由统一培训向分类培训转变：突出职业发展、专业发展和个人发展，针对不同对象、不同层次，分类别实施培训。 由粗放型培训向集约型培训转变：完善工作流程，切实做到培训管理规范化，注重成果转化，倡导学员把学习上的收获转化为推动工作的具体措施，学用结合。 由课程培训向产学研创转化转变：积极搭建产学研创合作平台，在培训之外，提供科研成果转化、招商引资、地方支持、校友工作等增值服务。 1、突出高校特色，抓好“五个转变”，开创培训新局面 【培训案例】--工业和信息化部中小企业领军人才系列培训（浙江大学班），工信部从2012年开始，选取部分省（市）和高校，利用10年时间，每年选取一千名优秀中小企业家，开展中小企业经营管理领军人才培训工作。浙江大学承担华东地区培训任务，每年培训300人，连续培训10年。 1、突出高校特色，抓好“五个转变”，开创培训新局面 课程模块 课程名称 国际视野 宏观经济形势分析与企业策略 当代中国社会问题透视 科技演变与新兴产业发展机遇 战略转型 理念变革与管理创新 商业环境与战略管理 转型升级与创新经营 企业运营 企业全面运营管理 博弈论与企业经营策略 企业财务战略与集团管控 网络营销与商业模式创新 资本市场与企业投融资方略 人文素养 国学与商道 共赢领导力 总裁统驭之道 【培训案例】--工业和信息化部中小企业领军人才系列培训（领军课程） 1、突出高校特色，抓好“五个转变”，开创培训新局面 【培训案例】--工业和信息化部中小企业领军人才系列培训（领军论坛） 领军论坛旨在整合各类高端资源，创建全国范围内领军人才的交流互动，实现政企互动，全景式政策解读，邀请有关领导和专家分析国内外行业与产业形势，实现政府与企业零距离接触。 项目 内容 拟邀人员 千名企业领军人才 高峰论坛 顶尖企业精英对话 国际领军企业负责人 权威经济学家论道 著名经济学家 知名管理大师讲坛 著名管理大师 百名优秀领军人才颁奖典礼 邀请相关部委领导 优秀案例分享 相关媒体报道 企业领军人才俱乐部高端交流 企业家沙龙交流 领军人才俱乐部负责人 领军人才俱乐部联谊 1、突出高校特色，抓好“五个转变”，开创培训新局面 【培训案例】--工业和信息化部中小企业领军人才系列培训（领军活动） 活动类型 主要内容 精品沙龙 邀请业内顶尖专家学者、政府官员、业界精英为学员开设基于综合两岸三地先进管理经验及管理实践经验的精品讲座 论坛讲座 浙江大学名师名家论坛是浙江大学继续教育学院经济管理培训中心在读企业总裁学员共同参与促进同学经济发展的浙江大学高端品牌大型论坛。目前形成“一季、六月、一年”的论坛模式，即：每季一次在《经典总裁》刊登热门经济话题交锋报道；每六个月一次主题论坛对话；每年一次的高端大型论坛年会。 移动课堂 学员企业互访；浙江当地学员企业发展规划剖析交流 组织学员至标杆企业、专业研究院校、知名机构等进行参访交流与实地案例学习，与业内知名专家、企业家及精英分享行业心得 海外游学 学习期间，结合教学计划安排境外知名企业考察参观，并邀请企业相关负责人介绍先进管理经验；英美游学、新加坡游学、意大利游学、港澳游学等考察活动相辅相成，给予学员最前沿、实用的行业知识和工作经验分享，观摩先进经验 1、突出高校特色，抓好“五个转变”，开创培训新局面 【培训案例】--工业和信息化部中小企业领军人才系列培训（领军服务） 模块 领军服务内容 政策服务 针对企业需求提供定制化政策咨询与辅导，加强政企沟通与交流，引导企业在享受政策优惠中推进转型升级，并针对性开展政策研究 管理服务 帮助企业有针对性的解决实际工作中遇到的管理难题，提升战略管理、人力资源管理、运营管理能力，提升组织绩效，促进健康发展 资本服务 为企业与投资机构、政府园区提供高效的投融资服务，通过广泛整合渠道，发布项目，实现资金与项目对接及深度合作 技术服务 为企业搭建产学研合作平台，发挥科研机构优势，为企业提供产品研发、科技咨询和技术攻关、技术推广等服务，助力企业自主创新 人才服务 为企业提供在线学习、内部培训、创业辅导、测评诊断、知识产权和信息查询等服务内容，帮助企业提高人才核心竞争力 突出行业特点：根据不同行业人才培养和社会经济发展需要，有针对性地打造培训特色项目，突出行业人才培养为核心的培训模式。 分类别分层次：改变传统的课程模式，以系统化、专业化为核心，切