先学做人再做事.ppt

先学做人 再做事 在市场经济体制下，医疗卫生行业的竞争日趋白热化。医院与医院的竞争说到底就是人才的竞争。事实证明，医院的发展离不开每一位员工的努力，医院的核心竞争力就是专业技术，专业技术的持续发展必须依赖于各层次的专业骨干，医院发展才有十足的后劲。 在医院持续发展的历程中，如何能够使我们团队中每一个人都能人尽其才，才尽其用，将个人的成长与医院的发展保持同步，构建和谐的、积极向上的良好氛围是医院管理层必须重视的课题。 毛主席曾经说过，世界是我们的，也是你们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在希望时期，就像早晨八、九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。 如何在医院发展的大好时机，成就你们的事业，创造美好的人生，我们首先要先学会做人，才能做好事。 一、中青年的个性特点及优势： 1、充满活力： 年轻人富有朝气，对事业和生活充满了向往，只有对事业有热情和激情，才有成就事业的动力。 2、有理想： 人们常说，心有多高，你才能飞多高。当一天和尚撞一天钟的工作模式已不能满足现代医院发展的步伐。 雄心——精心——恒心 “老鼠的天堂”的故事。 仅有想法是无济于事，必须要行动。 目标远大 3、不墨守成规： 初生牛犊不怕虎，勇于创新，敢于创新。 4、善于接受新思维、新观念： 年轻人思维发散能力强，乐于接受新观念，常常走在时代的前列。 5、精力充沛： 要在事业上做出一番成绩，必须要有充沛的精力和强壮的体魄。 6、兴趣广泛，求知欲强 新的医学模式要求医务工作者不仅仅是优秀的医生，还是良好的健康指导者、善于沟通的教育者，同时还是一个优秀的社会工作者。 不断学习，才能进步。 博览群书，精通业务 勤学善思，学以致用 不耻下问，持之以恒 由于医学性质的特殊性，人才的成熟周期多在10-15年，并具有其规律性。 社会性：工作对象是具有社会属性的人。 探索性：医学上很多问题尚需不断探索。 精确性：出现疏忽和错误无法挽回。 协作性：多依赖于医务人员的整体协作。 复杂性： 易变性： 三高一低 崇高 高科技 高风险 低收入 二、中青年的心理需求及困惑： 1、急于成才： 希望在较短的时间内能够有所成就。 2、勇于表现： 能够不失时机的展现自己的才华。 3、理想与现实的冲突： 将现实理想化。 4、面对挫折易灰心丧气。 5、困惑于人际冲突。 6、愿望高，常常因愿望不能满足而出现失望。 7、中年骨干面临多重压力如工作压力、子女教育压力和经济压力。 8、抱怨机会少。 机会对所有的人都是均等的，看到机会的人多，而抓住机会的人并不多，因为机会永远只垂青那些有准备的人。 三、在医院的地位及作用： 1、中坚力量： 尤其是中年骨干，在各科室均发挥着举足轻重的作用。是科主任（护士长）的得力助手，是青年医师（护士）的榜样。 2、承上启下： 是科主任和年轻医师联系的桥梁. 3、临床工作的主要承担者： 　 由于目前所处的位置，工作中付出的比较多，大量的具体工作要完成。 ４、是医院未来的希望。 四、设计和规划职业生涯，创造美 满人生 一个人的成功与否，不仅取决于人的智商，更主要取决于人的情商。 情商主要包括人的观察力、适应社会和环境的能力、意志力、评判性思维能力、人际沟通的能力等。通俗的讲就是人的综合素质。 人的一生不能走到哪算哪，必须结合自己的专业和理想有目的的进行规划。 尽管我们处于同一起跑线，由于各自的理想和在实践中付出多少不一样，人生的收获也大相径庭。一部分人可能成为名医，一部分人一生将平平庸庸。 在纷繁复杂的社会环境下，如何能够游刃有余的发挥自己的优势，顺应环境的变化，使自己事业有成、人际和谐、生活幸福是在座的各位的共同心声。 要实现这种愿望，就必须在以下几方面加以修炼，磨练自己的意志、培养高尚的人格、调整浮躁的心态、构建宽松的人际氛围，最终达到共赢。 （一）树立远大的理想 既然选择了医学，同时就意味着选择了责任和奉献。 既对病人负责，也对自己负责。树立争做名医的理想，才能使行动有目标，努力有方向。 名医：就是具有高尚的医德和精湛的技术。 （二）脚踏实地，一步一个脚印。 要克服浮躁心态，在工作中将每一件平凡的事情做到尽善尽美，将简单的事情认真做，将重复的事情创造性的做。 牢记将平凡的事情做好就是不平凡，将简单的事情做好就是不简单，将大家都认为容易的事情坚持做好就是不容易。 （三）慎独