公司度安全总结会议.ppt

参加开会须知 请勿在室内吸烟 开会时间请勿： --接、打电话 --交谈其他事宜 --随意进出会议室 元月18日安全生产会议议程  （二）一年来重点安全各项工作回顾： 一、责任制 ●建立了以总经理为公司的第一责任人，主管安全生产的副总经理、总工程师为直接责任人的安全生产管理框架； ●明确责任制的签订时间：当年元月； ●明确责任制考核时间：分公司在元月10日前完成，公司在一季度完成。 二、制度建设 ●编制发布《安全生产管理办法》、《安全生产考核奖惩规定》等28项安全生产管理制度； 三、目标计划 ●制订开展《2012“安全生产工作目标”及实施计划》； ●制订开展《2012年安全生产月活动方案》； ●制订开展《2012年应急演练》。 五、培训工作 培训是提高员工安全意识、安全操作技能的重要手段； 4月5日--9日，组织了39人参加了国家安监总局培训中心举办的：《高速公路建设相关法律法规宣讲》、《公路施工现场（含维修养护）常见的安全隐患排查与治理》，《施工安全生产技术》、《高速公路应急救援体系建设》、《交通建设工程典型安全事故案例分析》等公路工程安全生产管理知识和安全生产技术知识培训； 在6月2日—11日组织4人参加交通集团在花都培训中心举办的中级安全主任教育培训； 在7月12—14日对今年新招收的42名大学生进行上岗前的岗位安全教育培训。 五、培训工作 9月10日-16人组织7人参加注册安全工程师继续教育培训； 11月6日-8日组织31人参加广东省建设厅建筑施工企业“三类人员”继续教育培训 11月8日-13日组织32人参加初级安全主任取证培训； 其他的内部培训教育包括配合总工办组织的隧道安全技术知识培训，利用OA办公系统传发上级有关安全生产的方针政策等。 六、方案评审 参与项目部专项施工方案评审工作。 七、安全检查 开展日常、专项、综合等多种形式的安全检查，及时发现排查各种事故隐患。 共开展安全检查次数789次； 查出安全生产一般隐患617个，重大隐患10个； 季度隐患整改率达98%。 在目部设置活动宣传专栏，利用大型条幅宣传画和QQ群大力宣传，积极开展岗位隐患自查、安全合理化建议等活动； 有80名员工参加集团举办的安全生产应急知识竞赛答题活动取得了良好的培训效果。。 九、应急管理 应急演练是完善应急预案和检验提高应急处置能力的一个重要手段； 公司制订安全生产事故综合应急预案，分公司制订安全生产事故专项应急预案，项目部制订现场处置方案； 7月7日在梅大项目部组织一次防坍塌事故专项应急演练； 10月15日在广珠西日常养护部组织指导一次车辆伤害事故应急演练。 十、特殊工种、特种设备管理 建立了二级特殊工种管理档案；从而在根本上消除因未受过专门训练的人员，作业不当造成的安全隐患； 坚持特种设备使用前的检验合格证的管理工作。 十一、施工用电管理 目前公司施工用电管理比较薄弱，加强施工用电管理不仅是安全管理的需要，而且对降低项目成本管理具有显著效果； 对肇花项目、广乐南项目、博深项目、广河项目等15个项目进行施工用电安全管理策划； 指导阳阳路面项目部进行拌合楼避雷针安装、接地电阻的检测； 帮助阳阳路面项目、博深三标、南二环8标、南二环路面等项目部检修摊铺机、配电柜、拌合楼、发电机等设备。 十一、施工用电管理 十一、施工用电管理 十二、事故处理 《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院493号令）； 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发23号）； 认真领会文件精神，对事故及时上报妥善处理。 （三）存在不足 个别单位领导对安全管理工作的重要性认识不够，重生产轻安全、重进度轻防护、重效益轻管理的麻痹思想依然存在； 个别单位尽管有专职的安全管理人员，但兼职其他事务性的工作太多； 项目部安全管理工作薄弱，人员整体素质普遍偏低，有很多是司机、保安等老弱人员转岗来从事安全工作，分公司安全管理工作导向值得反思； 项目部对查出的事故隐患整改措施力度有待加强； 公司有相当一部分人对安全教育不够重视，如：不参加公司组织三类人员持证上岗、年审培训； 安全季报内容空洞，上报不及时。 第二部分：2013年安全生产工作计划 一、2013年安全生产管理工作目标是： 未发生人身重伤及死亡1人及以上责任事故； 工程、公务、交通车船无发生同等及以上责任死亡事故； 一次设备责任事故直接经济损失≤50000元； 无发生一般及以上火灾事故。 二、工作安排 迎接集团对公司2012年度安全生产责任制考核； 司属各单位根据公司年度安全生产规划，及时制订本单位安全生产年度计划； 全面推进“平安工地”建设； 实施安全生产标准化管理，推动公司安全管理程序化、规范化、精细化进程； 在二O一三年“安全生产月”期间组织对公司制度