公司战略与风险管理测试.doc

公司战略与风险管理（2014）VIP阶段性测试（3-4章） 一、单项选择题 1.某汽车制造商将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，通过统一严密的生产控制系统使其生产流程大大优化。该公司采取的战略是（ ）。 A.前向一体化战略B.后向一体化战略 C.横向一体化战略D.多元化战略 2.下列关于密集型战略的说法不正确的是（ ）。 A.如果企业拥有强大的市场地位，不适宜采用市场渗透战略 B.实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他细分市场 C.产品开发战略可以提高产品的差异度 D.多元化战略是密集型战略的一种 3.为满足消费者不同需求，双汇集团从原来只生产猪肉火腿肠，不断开发出清真鸡肉肠、玉米风味肠、台湾烤肠和鱼肉香肠等系列。其采用的战略属于（ ）。 A.市场渗透战略B.市场开发战略 C.产品开发战略D.多元化战略 4.A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产商。该企业 在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮食和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品 制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于（ ）。 A.成本领先战略B.差异化战略 C.横向一体化战略D.纵向一体化战略 5.可口可乐公司打算以180亿元收购汇源果汁，这个方案属于（ ）。 A.纵向并购B.多元化并购 C.敌意并购D.横向并购 6.中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目 前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用（ ）。 A.横向并购B.纵向并购 C.多元化并购D.ABC均可 7.对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说，可以增强它们相对竞争优势的战略是（ ）。 A.成本领先战略B.差异化战略 C.集中化战略D.多元化战略 8.采用差异化战略和集中化战略共同的风险是（ ）。 A.竞争者可能模仿 B.目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降 C.与竞争对手的成本差距过大 D.新进入者重新瓜分市场 9.以下不属于产业市场细分依据的是（ ）。 A.人口细分 B.最终用户 C.顾客规模 D.其他变量 10.SZ电脑制造商原来只生产价格较低的笔记本电脑，现在开始逐渐推出一系列高价位产品。这种做法属于（ ） A.产品向下延伸 B.产品双向延伸 C.产品向上延伸 D.以上都不是 11.下列关于研究与开发战略说法错误的是（ ）。 A.研发包括产品研究和流程研究 B.研发战略可以由研发部门独立进行 C.成为成功产品的创新模仿者是研发定位之一 D.如果技术进步和市场增长都很迅速，则应从业内的资深企业取得研发技术 12.甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎 缩的趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为（ ）。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 13.下列选项中，不属于企业总体战略决策的是（ ）。 A.某糕点企业收购一家面粉企业 B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调 C.某企业将旗下三个品牌出售 D.某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手 14.某肉类加工厂建有专门通道以供参观加工工序，这涉及到生产运营战略中的（ ）。 A.批量 B.种类 C.需求变动 D.可见性 15.某电子元器件制造公司根据员工生产的产品合格数设置质量奖励费，这属于质量成本中的（ ）。 A.内部损失成本 B.预防成本 C.鉴定成本 D.外部损失成本 16.采购方为了尽可能获得高质量的货源，应选择的货源策略是（ ）。 A.单一货源策略 B.多货源策略 C.由供应商负责交付一个完整的子部件 D.A、B都可以 17.下列各项不属于职业生涯规划的特点的是（ ）。 A.个人性 B.相关性 C.多样性 D.满意性 18.下列选项中，经营风险最大的是（ ）。 A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 19.关于权益增加值和债务增加值的说法，不正确的是（）。 A.如果利率水平不变，则债务增加值为零 B.企业市场增加值等于股东权益市场增加值 C.准确的财务目标