公司煤气系统事故应急演练方案.doc

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司煤气系统事故应急演练方案.doc

天津钢铁集团有限公司 煤气事故专项应急预案演练方案 一、演练目的: 1、检验预案。评估公司应急准备状态,发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。 2、锻炼队伍。检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际配合技能,明确相关单位和人员的应急职责,提高应急响应人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。 3、完善应急准备。完善应急管理和应急处置技术,补充应急装备和物资,提高其适用性和可靠性。 4、强化宣传教育。作为一种培训手段,普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。评估应急演练效果,分析培训需求。 二、演练总体思想和原则 本方案根据上次公司煤气专项预案桌面演练情景设计,按照《生产安全事故应急演练指南》和公司《煤气系统事故应急救援预案》的要求,进行现场实战演练策划,遵守“以人为本,安全第一”的原则和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的思路。在组织实施过程中,科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效,保证演练效果。 三、演练组织机构及职责 1、领导小组 组长:潘贻芳 副组长:李志铁、韩富生、孙仕良、时东生、尹全胜 成员:殷皓驹、随增志、孙益铁、梁振兴、刘渝宣、刘进财、崔红英、庞玉柱、高虹、卢建军、尹军、李海峰、姜国明 2、职责 2.1 领导小组职责 2.1.1 组建公司事故救援、医疗救护、车辆运输、治安执勤等救援队伍,组织队伍和职工定期进行演练,并督促检查各项救援和救援物资的准备工作。 2.1.2 接到险情报告后,立即赶赴事故现场组织指挥抢险,采取果断措施防止事故扩大。 2.1.3 在做好事故应急救援工作的同时,迅速撤离和疏散周围人员。设置警示标志,封锁事故现场和危险区域,并设法保护相邻装置,设备,防止事故引发次生事故。 2.1.4 立即调集煤防站和医务人员,对现场受伤人员进行紧急救治,并调集车辆适时进行转移治疗。 2.1.5 随时掌握事故的发展情况,及时修订现场救援方案,补充救援力量。 2.1.6 组织或协助开展事故原因的调查、分析,并提出整改措施,督促落实。 2.2 职责分工 2.2.1 组长:全面负责应急预案演练组织、指挥、协调突发事故应急救援处置工作。负责应急预案演练计划和方案的审批。 2.2.2 副组长:负责应急预案演练组织实施,分别负责各自分管工作的事故应急救援工作,协调相关部室的工作。 2.2.3 能源环保部:协助公司领导负责事故应急救援处置工作,并根据不同类型的事故开展环境监测与评估。 2.2.4 动力厂:负责煤气应急预案演练计划和方案制定,煤气应急预案演练现场指挥,救援队伍(煤防站)的组织,救援器材的维护、保养以及事故应急救援处置方案的实施。 2.2.5 安全管理部:负责应急预案演练计划和方案制定,事故处置和应急救援人员的安全,并及时向上级通报事故的情况。成立事故调查组,分析事故原因,制定防范措施。 2.2.6 设备部:负责设法保护相邻装置和设备,组织损坏设备、设施的抢修和设备事故的调查分析。 2.2.7 保卫部:负责消防扑救和确定警戒区域,做好职工疏散,实施临时交通管制,及时处置可能出现的治安事件。 2.2.8 生产技术部:负责通知相关专业部门,做好事故处置时其他生产系统的生产调度工作。 2.2.9 公司办公室:负责应急预案演练计划制定,协调上级有关部门事宜,协调公司内相关部门事宜,负责调度公司的车辆。 2.2.10 行政卫生部:负责行政后勤保障工作,联系医护人员,及时输运伤员和运送救援物资。 2.2.11 工会:负责参与事故救援处置和事故调查分析,维护职工合法权益。 2.2.12 天钢医院:负责事故现场救护、联系医院、运送伤员工作。 2.2.13 相关单位领导:积极配合事故应急救援,组织职工疏散,负责事故善后和协助事故调查分析。 四、应急演练时间、地点、类型与主要内容 1、演练时间:2014年6月19日,上午10点 2、演练地点:动力厂机电路 3、演练类型:本次应急演练为实战演练 4、演练内容:由主管生产安全副总经理组织相关部门对公司《煤气系统事故应急救援预案》及《动力厂煤气专项应急预案》进行演练,以检验预案应急响应的功能性,找出预案中存在的问题并得以解决,达到PDCA持续改进的目的。 五、单位人员名单及联系方式 1、领导小组人员及联系方式详见(附件1) 2、参加演练单位:公司办公室、安全管理部、生产技术部、设备部、保卫部、能源环保部、行政卫生部、天钢医院、动力厂、工会、炼轧厂、长材厂、检修分公司 3、参加演练单位及联系方式详见(附件2) 六、应急演练前的准备 本次急演练的过程可划分为演练准备、演练实施和演练总结三个阶段,各阶段的基本任务如图所

文档评论(0)

此项为空 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档