QCC report- 精灵圈 20071212-新.ppt

* * * * * * 精靈圈 活動期間: 輔 導 員:Donald Lo 圈 長:Taka Lin 二、圈員的認知 三、圈員的運用手法 求新 創新 知新 1.全員參與,經驗交流. 2.活用手法,解決問題 3.自我改善,提高成就感. 壹、圈的組成 Division: ME Team Department : MGQ300 Theme Enhance the Painting Yield Rate of Bezel for LCD-TV Housing Team Name 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 W710-W713 W714-W717 W718-W722 W723-W726 W727-W730 W731-W734 1.Theme Selection Reason 2. Courrent Situation Analysis Goal Setting 3. Analysis of Root Cause and Effect 4. Action Plan Drawn Up for Remedy 5. Execution of the Action Plan 6. Confirmation of Result 7. Standardization/Prevention of Recurrence 8. Remaining Problem/Future Plan Improvement Step Schedule (Plan Actual ) Presentation Leader: Taka lin DTCCR ( 精靈圈 ) Guide: Donald Lo 精靈圈活動進度計劃表 貳、選題理由 1. 后盖上线良率差，造成顧客嚴重抱怨 2. 人工製造成本無法降低 3. 重工比例偏高，作業員疲勞度增加 ? 参、現狀把握(一)： 九月初總上线數量 2.55% 328 12870 U-pro 24 良品率 (%) 良品數 (pcs) 生產數 (pcs) 機 種 數據收集日期：8/31——9/8 收集者：李建洋 叁、現狀把握(三)： 客户端上线主要不良项目： ? 肆、目標設定〈最終檢驗良率〉： 98.59% 99%以上 ? 伍、要因分析 上线成品刮伤、撞伤 人 機 環境 法 料 检验方式造成未检出 作業時間長(疲勞) 全检人员帮忙处理不良，时间紧 取放产品手法不规则 新手 素質差 無工作經驗 溝通困難 流動性大 防漏件挡板多 流水线短 治具防刮伤措施未定期点检 組立 場地狹小 素材裂痕、结合线 素材刮伤 来料撞伤 素材砂紙痕 检验方式造成未检出 成型後素材保護不當 成品放置不當 印刷站防護不當 螺丝没有放 进物料盒 成型产品未确 认喷涂状况 台车防护不当 ? 陸、解析對策： 一、 人 問題點：外觀檢驗判定GAP大 原因分析:外觀檢驗判定基準認定不一產生誤判〈Spec.過緊或過鬆〉 對策：針對外觀檢驗員進行教育，並執行GRR，GRR未通過者， 則再重新訓練，直至合格 問題點：噴塗手與外觀檢查人員無固定作業 原因分析：人員無固定判定基準認定不一.外觀判定GAP發生 對策：1.噴塗手與外觀檢查人員禁止調動 2.工作站人員職掌表作成 問題點：外觀檢查作業手順不一致 原因分析：作業手順不一致容易產生漏檢或誤判 對策：1.作業手順的固定化 2.人員重新再教育 ? 陸、解析對策： 二、機 問題點：模具保養〈擦拭〉時間間距太長 原因分析：因成型料為防火材料若模具無定期保養〈擦拭〉則產生模具 積碳則產出之部品則有包風或氣痕現象 對策：模具每作業1小時定期保養〈擦拭〉乙次 問題點：輸送帶 (C/V) 出入口過大 原因分析：噴塗過程部品放置輸送帶 (C/V)上執行烘乾.在部品還未乾燥階段易附著毛屑….等異物 對策：1.C/V出入口高度縮小.由 40 CM變更為10 CM 2.C/V出入口電風扇拆除避免異物附著部品上 ? 陸、解析對策： 部品研磨 去漬油擦拭 潔淨布擦拭 靜 置 裝 箱 三、料 問題點：素材氣痕.包風 原因分析：1.因模具設計問題產出之部品左右側端有嚴重氣痕、 包風現象