关爱生命安全发展.ppt

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关爱生命 安全发展 前言 随着社会进步,信息化经济快速发展,人的经济意识也在不断提高,各行各业的事故也在不断增多,安全防范技术水平跟不上当前形势的发展,特别是以人为本的安全意识还比较淡薄,无论在生产、消防、交通、治安、特种设备及持证上岗、危化品等管理领域出现较多漏洞,各类事故得不到有效遏制,据08年全国事故统计,共发生各类事故413752起,死亡91127人,安全形势依然严峻,所以安全系统工程需要全员参与,全方位、全天候、全过程来抓,建立健全安全生产长效机制,保障公司员工人身和财产安全,发展安全并非是一个部门一个人的事,而是靠全体管理人员和全体员工来实现,创建平安帅康还需努力。 班长工段长车间主任作用与地位 企业是船,安全是海,创新是帆。”这个比喻说明了安全对企业发展起着重要作用。生产车间是企业创造财富的“基地”,也是安全工作的“主战场”。 班组(工段)是企业的细胞,是各项工作的落脚点。生产现场人、机、料、法、环等众多因素,导致班组容易产生物的不安全因素和人的不安全的行为。因此,班组是安全管理的重点,也是保证安全生产的重要环节。作为班组(工段) 长,是班组(工段)安全生产的第一责任人,要明确自己的责、权、利,切实担当安全责任,要做到心中有数。班组现场安全检查工作是搞好安全生产的关键,班组长应发动员工查设备、运行状况,查“三违”、查劳动保护的措施是否落实到位,并对班组的薄弱环节进行全方位、全天候的检查,确保生产现场时刻受控。对查出的隐患要发现一处整改一处,并对整改的效果进行跟踪,隐患整改率达100%。班组是安全工作的基础,贯穿到整个作业活动中,绝不能出现安全是为了应付上级的检查,摆样子,设“花架子”的作法必定会出现大问题。安全工作也要讲实事求是,一丝不苟,持之以恒的工作作风,只有这样,才能为安全工作提供强有力的保证。 各级各部门负责人是安全生产第一责任人。 事前防范 三级安全教育:厂级-车间-班组 厂级教育内容:法律、法规、准标;生产、治安、消防、交通安全基础知识;员工手册(安全规章制度及劳动纪律,作业场所、企业内危险源、应急预案、相关防范措施,OHSAS18001;工伤事故管理,典型事故案例. 车间教育内容:车间安全生产状况;车间工艺特点及规程;主要设备的性能;本车间危险源的管理及应急防范措施;建立师徒关系;典型案例. 班组教育内容:安全生产操作规程,生产设备操作原理,安全保护装置,注意事项,劳保用品的配备及正确使用方法, 消防器材的使用及维护,典型案例 九类人员教育:特种作业人员、中层以上干部、班组长、换岗、“四新”、职业健康、全员、复工、安全管理人员. 为什么要落实安全生产责任制 安全生产责任制就是要落实各级各类人员的职责,也是事前防范重要环节。因为安全无小事,隐患无处不在,层层分解,分工明确,责任到人,管生产(经营)必须管安全的原则,坚持安全第一,预防为主的安全生产管理方针。做到“谁主管、谁负责” ,保障人-物-环境-管理一体化有效受控,及时消除人的不安全行为和物的不安全状态及管理上的缺陷。防止和减少生产、经营过程中的人身伤害和财产损失。 学习法规标准不断完善公司安全制度安全操作规程及工艺规程 当前经济全球化的今天我国的安全法规、标准快速与国际接轨的同时,在企业守法过程中对安全制度要不断改进,特别是新设备、技术、材料、工艺推进和应用,要及时更新安全操作规程、工艺规程。这些法规、标准、制度、规程的改进是人的宝贵生命和健康完来的,也是工业技术发展经验的积累,如违背科学的规律就要发生事故。 安全生产“五要素”  一是安全文化。安全文化是人类活动创造的安全观念、安全环境和安全条件。增强安全意识,要通过安全的宣传教育,提高全体职工的身我保护意识,不要去伤害别人、不要伤害自己,同时不要被别人伤害。 ????二是安全法制。是保障安全生产的有力武器。法规,国家标准和行业标准,制度、规程。  三是安全责任。责任是安全的灵魂,提高安全生产责任心。从一把手到工人,层层落实、责任到人。 ????四是安全科技。安全生产科学和技术,是实现安全生产的手段。要对不安全的设备、工艺、管理进行科技创新,消除不安全因素,减少或消除各类事故发生。 五是安全投入。保障安全生产必须经费,是安全生产的基本保障,用于改善安全设施,更新安全投入,以保证企业达到安全生产条件。做到本质安全,做到安全无欠帐、隐患无小事,实现安全生产管理的最高境界。 ?????? 四不伤害 事中检查 安全检查是企业一项综合性安全生产管理工作,是控制危险源和消除隐患重要手段,也是企业防范事故的有效方法。 检查的分类: 日常检查是指普通性检查如厂-车间-工段-班组-岗位,

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