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出版经营管理 第一章 出版经营管理概述 第一节 文化产业视野中的出版产业 一、文化产业与出版产业 1、文化产业——生产文化产品或提供文化服务以满足社会精神需求的各种行业门类的总称。 包括：图书出版业、报刊业、广播影视业、音像产业、网络产业、广告业、艺术产业、体育产业等。 2、出版产业——生产出版产品以及提供出版服务以满足人们精神需求的出版门类的总称。不仅具有意识形态性质，而且是整个国民经济活动的一个组成部分。 二、出版产业的特征 图书是一种特殊的商品，是文化价值和市场价值的统一。 内容—精神—主观—隐性知识—内在—个体—价值—人—智能资源、信息资源（文化价值） 形式—物质—客观—显性知识—外在—群体—使用价值—物—自然资源、资本（市场价值） 出版产业的文化性。 出版产业的商业性。 三、出版产业链的形成与发展 （一）出版系统 “大出版”是一个有机的系统，它包括一下几个子系统： 宏观管理系统、编辑出版系统、出版物传播系统、教学科研系统、物资供应系统、出版物影响评估系统等等。 宏观管理系统：新闻出版总署、各省、自治区、直辖市新闻出版局。 出版物生产系统：出版社系统、期刊系统、报纸系统。 2006年，我国出版社有573家，音像制品出版单位有320家，电子出版物单位有121家，25家集团，期刊社9400家，报社1900家，还有80000多个网站，15万家以上的发行单位，数以千计、近万家的文化工作室和其他众多媒体。 出版物传播系统：出版物由发行部门进入流通领域，发行机构有： 中国图书进出口总公司、中国国际图书贸易总公司、中国出版对外贸易总公司、国有发行机构、非国有发行机构、出版社自办发行。新华书店、民营书店等。 教学科研机系统：出版教育机构、出版科研机构。 出版物资供应系统：纸张、油墨、印刷机械、印刷器材、装帧材料等。 出版物评估系统：是反馈功能的系统，如出版物市场调查机构、发行检测机构，北京开卷图书市场研究所、深圳巴彦克拉图书市场调研中心等。 （二）现有出版产业链分析 一体化产业链。造纸（出版上游）——出版（选题策划、编辑出版、图书包装、图书市场推广策划、图书出版市场检测分析、版权贸易）——印刷与发行（出版下游）。 系列化产业链。图书——报纸、期刊——广播、电视——数字多媒体。出版社不仅可以制作电子书、电子音像制品在网上传播，而且可以利用网络的宣传功能，实现文化产品的促销。 多元化产业链。出版——其他行业，以出版业内积累的资本进入非出版相关行业。 出版物销售渠道运营：我国图书发行突破了计划经济时期的束缚，出台了“一主三多一少”和“三放一联”的改革模式： 　　一主三多一少：以国营新华书店为主体、多种经济成分、多条流通渠道、多种购销形式、少流通环节的图书发行网。 　　三放一联：放权承包、搞活国营书店，放开批发渠道、搞活图书市场，放开购销形式和发行折扣、搞活销售机制，发展横向联合。 （三）数字出版的发展与数字出版产业链的形成 现代出版是一个大出版或大传媒的概念，它把图书、期刊、报纸、音像制品、电子出版物、广播、电视、网络这八大传媒之间的界限通过网络进行融合。 数字出版业具有多层次的结构，包括网络学术、教育及文学出版，电子书与软件产业，网游动漫、手机杂志等。 第二节 出版经营管理的重要性 一、出版格局的变化 （一）出版主体的变化首先是集团化。 1999年2月，经新闻出版署的批准，中国第一家出版集团——上海世纪出版集团正式成立。此后，广东、辽宁、北京等地相继成立了出版集团。 2002年，中国出版集团成立，有人民出版社、东方出版中心、人民文学出版社、商务印书馆、中华书局、中国大百科全书出版社、中国美术出版总社、人民音乐出版社、生活·读书·新知三联书店、中国对外翻译出版公司和新华书店总店、中国出版对外贸易总公司、中国图书进出口（集团）总公司等13家大型企业事业单位组成。 2004年4月，国务院批准中国出版集团转制为中国出版集团公司，按照“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求建立现代企业制度。 民营资本、外资进入出版流通领域，获得了较为宽松的成长环境。2003年新闻总署颁发了《出版物市场管理规定》，民营图书发行企业获得了与新华书店等国有资本公平竞争的权利。 2004年4月，山东世纪天鸿书业有限公司获得了新闻出版总署颁发的出版物国内总发行权和全国性连锁经营许可证，成为长期行政垄断的出版行业“对内开放”的一个里程碑。 （二）产业间联系紧密 出版产业和相关产业的联系更加紧密，为出版产业的发展带来众多契机。 （三）产业竞争加剧 出版行业内的竞争将更为激烈，体现在出版资源的争夺、在出版物市场的竞争和对出版人才的争夺。 （四）信息化挑战 《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》提出：“发展现代出版发行业，积极发展数字出版