《内部顾问培训课程:企业内部顾问能力训练(杨天河老师)》.pdf

《内部顾问培训课程:企业内部顾问能力训练(杨天河老师)》.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《内部顾问培训课程:企业内部顾问能力训练(杨天河老师)》.pdf

系统 简单 实用 内部顾问培训课程:企业内部顾问能力训练 (本内部顾问培训课程由杨天河老师原创设计) 培训不仅仅只是让学员开阔视野,更应以组织能力建设为目标,有效提升组 果 织能力。 至 上 随着越来越多高素质人才的加盟,越来越多企业的内部员工,能够像咨询顾 , 问一样有效握关键问题,并能够拿出较为完善的方案,甚至部分员工有较强的推 服 务 动执行能力。这些“内部顾问”的存在,不仅带来本职工作绩效的大幅提升,更 为 本 可协助提升部门 (公司)的运作效率,大幅提升绩效和竞争力。除此之外,内部 顾问还可以帮助企业节省外部咨询费用、成功对接外部咨询机构创造更大价值。 更重要的是,内部顾问的存在可以有效提升企业的竞争力,让企业在日趋激烈的 竞争中脱颖而出。 本内部顾问培训课程主要面对企业各级管理者和核心业务骨干,以结果倍增 的组织能力建设为目标,以结果为导向分解三大核心能力,并通过做任务的方式 协助学员真正掌握并提升内部顾问的能力,协助企业实现快速倍增。 果 至 上 , 服 务 为 本 培训目标: 掌握通过诊断发现并把握核心问题的技 ,提升组织诊断能力; 掌握系统研究问题并优化方案的技 ,快速提升绩效和竞争力; 掌握推动变革的核心技 ,能够推动方案实施取得成效。 版权杨天河老师所有 助理莫小姐 QQ:364793368 1 系统 简单 实用 学员收获: 掌握管理诊断的基本技 ,能够从现象到本质,把握关键问题; 掌握系统研究并制定优化方案的技 ,大幅提升工作绩效; 果 掌握推动变革的核心技 ,提升个人影响力; 至 上 像咨询顾问一样敏锐,善于整合资源创造价值,提升个人职业竞争力。 , 服 务 培训对象:各级管理者、核心业务骨干 为 本 培训时间:一天 培训形式:授课+案例分享+视频分析+操作演示 培训讲师:资深咨询专家 杨天河老师 课程特点:

文档评论(0)

ghfa + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档