《工程项目管理第9章 工程项目质量控制》.pdf

《工程项目管理第9章 工程项目质量控制》.pdf

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《工程项目管理第9章 工程项目质量控制》.pdf

第9章 质量控制与安全管理 第1节 概 述 第2节工程项目质量控制方法 第3节工程项目质量管理体系标准 第4节工程项目质量经济性 第5节工程项目安全管理 第1 节 工程项目质量概述  一、工程项目质量的概念和特点  (一)工程项目质量的概念  广义的质量是指 “实体满足明确或隐含 需要的能力的特性的总和”。工程项目 质量是指工程满足业主需要的,符合国 家法律、法规、技术规范与标准、设计 文件及合同规定的特性的总和。  (二)工程项目质量特点  1.影响工程项目质量因素多  2. 工程项目质量波动大  3. 工程项目质量具有隐蔽性  4. 工程项目质量的终检具有局限性  5. 工程项目质量评价方法具有特殊性  管理工作  二、 技术工作  工作质量 政治工作  工 项 后勤工作  程 目  人员  项  材料 质  工序质量 机械  目  施工方法 强度、刚度、稳定性 量  施工环境 使用寿命、耐久性  质 控 安全可靠性 防火、安全  量 生态环境、社会环境协调 制 环境协调性 基础设施协调  控 目 与周围建筑、环境协调  制 产品质量 美观性 造型体形 装饰美观风格  目 标 经济性 维修费少使用费少造价低 标 平面、空间布置合理  分 适用性 通风、采光、隔音、隔热 使用者要求  解  (一)工作质量控制目标 工作质量是指参与项目建设全过程 人员,为保证项目建设质量所表现 的工作水平和完善程度。该项质量 控制目标可分解为:管理工作质量、 政治工作质量、技术工作质量和后 勤工作质量等四项。 (二)工序质量控制目标 工程项目建设全过程是通过一道道工 序来完成的。 每道工序的质量,必须具有满足下道 工序相应要求的质量标准,工序质量 必然决定产品质量。 工程质量控制目标可分解为:人员、 材料、机械、施工方法和施工环境等 五项。  (三) 产品质量控制目标  工程产品质量是指工程项目满足相关标准 规定或合同约定的要求,包括在使用功能、 安全及其耐久性能、环境保护等方面所有 明显和

文档评论(0)

ghfa + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档