机动车安检机构管理制度.doc

一、公司技术人员和管理人员岗位职责 经理工作职责 1、负责领导公司的全面工作，对汽车检测业务全面质量管理工作负全面责任。 2、负责公司的管理评审工作。对公司的管理体系现行有效负主要责任。 3、认真贯彻执行党和国家的方针、政策及上级机关指令和指示，并做好实施工作。 4、以身作则模范执行各项规章制度。对执行情况负主要责任。 5、严格遵守财经纪律，认真执行财务政策。对财务管理负主要责任。 6、建立严格的岗位责任，做到公司人人有职、有权、有责，把责任与经济利益联系起来。对违反规定和标准的一切行为及人员有处置权，对人力资源管理负主要责任。 7、充分调动公司各方面积极性，挖掘潜在质量，确保全面完成公司各项任务。确保公司质量方针、目标的落实。 8、重视安全检测，对人员安全、设备安全负主要责任。加强职工教育工作，抓好两个文明建设。 技术负责人工作职责 1、技术负责人在经理的领导下，负责公司的技术管理工作，对技术管理工作的质量负全面责任。 2、在公司经理的委托下，全面负责公司的技术管理工作，具体组织与协调本公司技术管理工作的仲裁和解决重大技术问题，有权下达技术监督的命令，实施技术奖惩，有权禁止不符合标准的检测车辆出公司。 3、负责审定《质量手册》，有权检查《质量手册》的执行情况： 4、负责质量改进、技术改进工作，并对其工作质量负全面责任。 5、掌握国内外车辆安全检测技术动态、国家标准及法规。 6、经理不在时，代行经理职权。 7、对检测技术负全面责任。 8、对职工教育、技术培训负完全责任。 9、对检测质量有影响的技术行为和人员有权处理和建议。 10、对设备档案管理，人员档案管理，标准、法规管理负主要责任。 质量负责人工作职责 1、负责贯彻执行国家和上级有关质量方针、政策、规定，确定检测质量符合国家有关标准要求，对检测质量负全部责任。 2、贯彻国家有关方针政策，对质量政策与质量体系的正确、完善实施和保持负全面责任。 3、负责仲裁与解决重大质量问题，有效实施实验室能力验证对提高检测质量，开展检测质量管理有贡献的人员实行嘉奖，对损坏和降低质量信誉和检测质量的责任者负责实施质量奖惩。 4、授权质量管理部门组织开展全面质量管理，对从事各项质量活动的部门进行监督检查，并保证质量管理部门在行使组织、协调、计划、检查、督促、指导权力时，不受其它职能部门的干预，直接领导公司的质量管理工作，并对其进行检查，对公司的内部审核负主要负责。 5、授权质量检查部门对检测质量进行独立的检查，并保证不受任何部门与人员的干预，不受任何行政、经济利益的干预。正确行使监督把关、报告的职能，防止商业贿赂。对质量申诉、报怨负主要责任。 6、技术负责人不在时，有权代行其职权。 内审员工作职责 1、在质量负责人领导下工作，实验室认可，资质认定（验收）评审准则。 2、负责公司的质量体系审核、评审，对内部质量体系有效性有权监督，提出批评。 3、负责公司实验室认可、资质认定（验收）材料和申报、评审、验收工作的准备和协调。 4、有权对质量手册的不符合提出意见。 5、严格遵守公司各项规章制度。 质量监督员工作职责 1、认真贯彻党和国家的路线方针、政策和法令，要做到联系实际、严格执行。 2、以身作则，模范遵守各项规章制度。 3、熟悉本公司业务和职责范围，负责指导检验员的工作，监督检查检验结论及工作质量，对其正确性负责。 4、在质量负责人领导下，严格执行标准，严把检测质量关，根据标准有权做出车辆检验合格与否的决定。 5、做好用户的技术服务工作，及时进行信息反馈。 6、加强学习，不断更新知识，学习掌握新的检验方法与检测设备，不断提高检测水平。 7、对违反规定和标准的行为有向质量负责人及主管监督和报告权力。 总检员（报告审核人员）工作职责 1、 掌握国家有关机动车辆检测方面的法律、法规和各项技术标准； 2、 认真学习车辆检测业务知识，熟悉检测设备工作原理和车辆检测程序，了解各种车辆的性能、技术参数，掌握数据处理知识； 3、 对检测后的判断：原始数据对照有关标准进行综合评判、对计算机自动评判的结果进行复核； 4、 负责车辆检测资料的收集整理工作，移交资料员存档； 5、 参与检测质量争议的协调处理工作，接待客户技术咨询； 6、 做好检测记录、检测报告的传递、登记工作，依据检测记录指导用户进行车辆检测调试。 登录员工作职责 1、积极参加培训，自觉学习业务技术和检测知识，不断更新专业知识，提高技术水平； 2、按照有关规定受理、登录检测业务； 3、做到登录信息准确，具有正确识别车辆基本参数的能力； 4、按检测类别和相关标准，正确选择检测项目； 5、正确使用机算机，定期做好数据备份和系统维护工作； 6、兼任检测资料的保管工作，做到按规定收发资料，及时归档；调阅、借阅检测资料要履行登记审批手续，不得随意调、借阅相关资料。