有效的IT项目管理——知识篇.pdf

WWWin-Win international 有效的IT项目管理 知识篇 主讲：陈侠英 2001年12月 (海量营销管理培训资料下载) 讲义版权由Win-Win International 所有，未经同意，不得转印 WWWin-Win international 联想渠道的转型 未来渠道与联想的合作 以客户为中心 营运以为客户提供解决方案及实 施为主 强调系统集成及增值服务能力 过去渠道与联想的合作 以客户为中心 营运分销/经销产品为主 强调物流配送能力 (海量营销管理培训资料下载) 讲义版权由Win-Win International 所有，未经同意，不得转印 WWWin-Win international IT项目管理的独特性 应用领域： 行业环境： 团队组成： 客户特质： (海量营销管理培训资料下载) 讲义版权由Win-Win International 所有，未经同意，不得转印 WWWin-Win international 课程特色 强调国内外IT项目实际操作与管理经验，共享 成功之道 介绍项目管理必威体育精装版知识体系与技巧，掌握项目 系统思路 活泼互动的教学方式，配以实用的案例及工具 练习，答疑解憾，增强信心 (海量营销管理培训资料下载) 讲义版权由Win-Win International 所有，未经同意，不得转印 WWWin-Win international 课程 目标 在课程完成后学员可以作到： 1、熟悉现代项目管理的系统观念及其应用 2 、掌握项目全过程 3、识别客户项目需求 4 、应用项目管理的工具来作计划 5、科学估算工作量，合理做出项目预算 6、安排及管理项目的资源 7、有效的与供应商承包商进行沟通 8、确保项目的移交及验收 9、组建、协调及领导项目团队 (海量营销管理培训资料下载) 讲义版权由Win-Win International 所有，未经同意，不得转印 讲义版权由Win-Win International 所有，未经同意，不得转印 WWWin-Win international 课程大纲 一、项目管理的认识 二、项目管理的启动阶段 三、项目管理的规划阶段 四、项目管理的执行阶段 五、项目管理的完成阶段 六、项目团队的级织及管理 七、课程总结 (海量营销管理培训资料下载) 讲义版权由Win-Win International 所有，未经同意，不得转印 讲义版权由Win-Win International 所有，未经同意