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《2016年水利信访目标管理责任书及2016年水利信访工作要点水利河海...》.doc
2006年水利信访目标管理责任书及2006年水利信访工作要点水利河海...
2006年水利信访目标管理责任书及2006年水利信访工作要点
信访工作目标管理责任书
为认真贯彻落实新的《信访条例》和上级有关信访工作的文件精神,紧紧围绕信访工作党委政府责任制和省、市今年信访工作的目标,以狠抓基层、夯实基础、增强基层化解人民内部矛盾的能力和基层信访干部队伍的活力为主线,以开展保持共产党员先进性教育活动为动力,确保信访工作各项制度落实,完善和巩固我局信访工作的长效机制,特制定2006年度信访工作责任目标和工作要点,请认真组织实施。
责任单位:
代表(签字):
市水利局
代表(签字):
签订日期:二οο六年 月 日
2006年度信访工作目标
一、责任目标
1、赴京集体上访控制率100%;
2、赴省集体上访控制率100%;
3、到市集体上访控制率90%;
4、案件结案率100%;
6、责任追究率100%;
6、回访率100%。
二、要求
1、要认清形势,始终保持信访渠道畅通。人民群众来信来访在很大程度上说明人民群众对党委、政府的信任,希望通过信访渠道来解决问题,我们要从维护稳定大局出发,立足于解决实际问题,局属单位必须进一步高度重视信访工作,始终保持信访渠道的畅通。
2、要努力把群众信访反映的问题解决在基层,解决在当地。这是信访工作的一个重要目标,这是减少越级上访的关键环节,一是要立足于解决问题,建立起解决信访问题的工作机制,凡是群众反映的问题,都要做到事事有回答,件件有落实,采取有效措施努力把矛盾化解在基层,把问题解决在当地;二是要进一步强化责任。加大解决信访问题的工作力度,建立信访工作责任制,认真落实和严格执行领导包案制;三是要着力解决实际问题,不仅要解决群众信访反映的问题,还要透过群众的来信、来访发现工作中存在的问题,要举一反三,纠正工作中存在的问题和偏差。
3、严格控制赴京、赴省集体上访。凡发生赴京、赴省集体上访,都要立即向局信访办报告,要实行领导包案,限期解决问题,并追究案发单位领导的责任;发生赴京集体上访,凡是被国家机关登记、通报的,要从严查处、追究;发生越级集体上访,有道理该解决而没有解决的,不但要追究直接责任人的责任,还要调查发案单位信访工作的全面情况,存在严重问题者,要列入重点管理;凡因工作不力、解决问题不及时,造成群众上访或引发恶性事件的,要坚决追究有关领导和责任人的失职、渎职责任。
4、要正确对待上访群众。群众大老远跑来上访,是对党和政府的信任,不管他有理无理,各单位都要热情接待,让个座、倒杯水,让他们感到温暖。要满怀深情地对待上访群众,特别是对那些确有冤情的,要带着感情做工作、帮助解决问题,决不能漠不关心、敷衍塞责,更不允许接回去以后问题没人管、不认真解决。
2006年水利信访工作要点
2006年是实现“十五”水利计划、推进全面建设小康社会进程的重要一年。为切实做好2006年水利信访工作,按照市委、市政府和省水利厅的工作部署和要求,结合我市水利工作的实际,特提出如下水利信访工作要点:
一、指导思想
2006年我市水利信访工作以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导,按照省、市工作目标和要求,紧紧围绕水利中心工作和水利信访责任制,以狠抓水利执法,打击各种水利违法行为、增强化解水利信访矛盾的能力为主线,以开展保持共产党员先进性教育活动为动力,确保水利信访工作各项制度落实,全面提高水利信访工作的质量,完善和巩固水利信访工作长效机制,为维护社会稳定,构建人水和谐社会,推动我市的水利工作再上新台阶做出更大的贡献。
二、目标任务
1、强化“三个控制”、“两个保证”。
“三个控制”是:
年内不发生一起赴京水利集体上访和个人上访;
年内不发生一起赴省水利集体上访,个人上访控制在2起以内;
来市水利集体上访局属各单位控制在2批以内,个人上访不超过6起(含重复访,重复上访一次算一起)。局属各单位的干部职工到市集体上访控制在1批以内,个人上访控制在1起以内。
“两个保证”是:
对省、市转、交办的水利信访件的处理情况回告信访人率达到100%(有具体署名的信访件);
对省、市立案交办要结果的水利信访件按期结案率保证达到86%以上;年终结案率保证达到96%以上。
2、完善水利信访工作领导机制。
(1)认真执行“一岗双责”制度,每季度召开一次党组(
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