跨国公司多元化战略的分析.pdf

摘 要 前几年中国很多企业开展了多元化经营，但是大多数都以失败而告终。因此人 们认为中国的企业不适合多元化经营。但是企业经营战略的发展规律就是从专业化 经营战略逐步转变为多元化经营战略，而且很多的跨国公司都不同程度的采用了多 元化经营的发展战略，并且都还取得了成功，由此可以看出多元化战略是可行的。 那么中国企业的多元化经营为什么不能成功，中国的跨国公司是不是不应该开展多 元化战略呢? 为此，本论文将通过对跨国公司实施多元化战略的原因、方式等方面入手，同 时通过多元回归的数理统计方法对所获得的样本进行回归。在对样本的回归分析中， 通过引入多种指标，如资产收益率，产品多元化率和跨国化程度等指标来对跨国公 司实施多元化战略的效果做一个统计分析，目的就是为了研究多元化战略是否真的 有助于促进跨国公司的发展。结果表明，产品多元化战略与跨国化战略对跨国公司 同样有着重要的影响，这两种战略是相互补充的。而且产品多元化战略可以在一定 的程度上增加公司的收益，这也说明跨国公司开展产品多元化战略是有必要的。这 样就可以帮助中国企业决策者澄清原来存在的对多元化战略的错误认识。此外笔者 还对中国的跨国公司在开展多元化战略中存在的问题进行研究，并为中国的跨国公 司如何正确实施多元化战略提出一定的建议。 关键词:跨国公司 多元化战略 跨国化战略 Abstract ManyChinesecompaniesusedthediversificationstrategyseveralyearsago,but mostofthemfailed.Sosomepeoplesaythatthediversificationstrategyisnotsuitablefor Chinesecompanies.ButrfomthedevelopinghistoryofHesperiancorporations,wecan findthatthedevelopingruleofthecompanysstrategyisfrom specializationto diversification.NowmanyMNCshaveusedtheproductdiversificationstrategy,andthey haveacquiredthesuccess.WhyChinesecompaniesallfailed?CantChineseMNCsuse thediversificationstrategy? 加anutshell,thisthesiswillanalyzethereasonsandwaysoftheMNCs diversificationstrategy,andsomemathematicmethodsuchasregressionwillbeused.In thismodel,someindexes,suchasROA(returnonasset),PDT(productdiversificationon total)andID(internationaldegree),willbeusedtoanalyzetheeffectofdiversification strategy.Theresultshowsthatproductdiversificationisasimportantasinternational strategy,theyareinteraction.AnditalsoshowsthatitisnecessaryforMNCstousethe productdiversificationstrategybecauseproductdiversificationstrategycanincreasethe incomeofcompany.Theresultsofthisanalysishelpthedecision-makersofChinese companytohaveaclearandrightcomprehensionofdiversificationstrategy.Atlast,we investigatethematterexistinginChineseMNCswhentheyusetheproductdiversification strategy,andwemakesomesuggestionsforthesecompaniestohelpthem. KeyWords:MNCs