《@开房大典【中信】项目标准化操作管理思路含附件2016年_@地产智库8848(九舍会)企业管理》.pdf

房地产智库.com 中信房地产项目标准化操作管理思路 2008年5月 Page 1 珠峰高度 8848 第 1 页 @九舍会 › 房地产智库.com 一、总述 二、标准化工作建议 三、标准化开发成效预测 四、标准化职责分工及KPI分解 Page 2 珠峰高度 8848 第 2页 @九舍会 › 房地产智库.com 一、总述 ·意义 标准化 1、快速复制 率 效 发 开 升 提 2、保证操作水准均质化； 3、减少犯错率 4、降低管理成本和建造成本 创新 1、增加产品附加值 2、提升操作水准 Page 3 珠峰高度 8848 第 3 页 @九舍会 › 房地产智库.com ·途径 开发效率 管理策略 产品策略 管理标准化 产品标准化 化 准 标 由人力资 业务流程优化 √ 标准化设计 √ 源部牵头 管控体系定型化 战略采购 √ 管理创新 产品创新 形态 新 创 产品创新机制 由子公司 主导 结合业务流 性能 技术应用模式 程开展 业务操作IT化 √ Page 4 珠峰高度 8848 第 4 页 @九舍会