《@开房大典】房地产八家企业组织结构借鉴北大纵横_@地产智库8848(九舍会)企业管理》.pdf

房地产智库.com 导读 同行企业组织模式借鉴 • 大连亿达组织结构  金隅嘉业组织结构  当代集团组织结构  北辰集团组织结构  华润置地组织结构  金融街控股组织结构  金地集团组织结构  万科组织结构 力维斯组织优化方案  总体结构  总部部门结构  项目公司结构  部门职责 第0页 珠峰高度 8848 第 1 页 @九舍会 › 房地产智库.com 大连亿达房地产公司2006年的组织架构 总经理 副总经理 技术总监 财务副总监 工程副总监 营销副总监 部 发 开 部 术 技 部 务 财 部 源 资 力 人 部 政 行 部 理 管 本 成 部 程 工 部 销 营 •说明：大连亿达房地产公司在一个时间段一般只开设一个项目，等一个项目建设差不多完成了，才开发 下一个项目，因此整个公司的组织设置都是为某一个项目服务的，项目管理通过工程部来完成，这时项 目部和公司合在一起。 第1页 珠峰高度 8848 第 2页 @九舍会 › 房地产智库.com 金隅嘉业2006年调整以前的组织结构 总经理 领 效益工作领导小组 导 绩效工作领导小组 党委书记 小 招拍挂工作领导小组 组 经济适用房工作领导小组 部 副经理 副经理 副经理 副经理 副经理 副经理 副经理 副经理 门 项目拓展 征地拆迁 策划设计 采购管理 产权部 经营部 售后服务 工程管理 合同预算 人力资源 战略发展 财务资金行政部 办公室 党委办 天坛北厂 晋元庄小区 北加气 建东苑小区 青塔小区 土桥 金隅山墅 项 金隅科创中心 副经理 金福苑小区 朝阳新城 副经理 副经理 金隅凤麟洲 目 宝华家园