中集凌宇安全方针目标2014 00.docVIP

洛阳中集凌宇汽车有限公司 安全方针及目标管理方案 （2014） 一、安全理念 安全第一，防改结合，持续改善，防控事故 二、年度安全方针： 1.完善安全管理流程，明晰安全管理责任； 2.强化危险源管控，落实重要危险源本质安全改善； 3.开展系列安全主题活动，树立“尊重生命、唤醒责任”安全文化理念； 4.注重职业健康与安全合规遵守管理，规范安全技术标准对标和安全生产事故应急预案管理，实现危险源辨识、管控全过程覆盖，为员工打造健康、安全的作业环境； 5.持续优化完善安全管理及人才育成体系，提升各级员工的安全意识及参与改善的能力，持续开展干部专员化。 三、年度安全目标： 1．达到0工亡、0重伤、0职业病、0火灾、0中毒事故的安全健康目标； 2．持续改善现场作业环境，轻伤≤5起、轻微伤≤20起的安全目标； 3．年度重要危险源改善项目≥10项； 4．通过集团安全管理验证审核，整改项目100%整改。 年度安全管理目标 项目 项目明细 2012年实际绩效 2013年实际绩效 2014年度目标 业 务 绩 效 工亡 0 1 0 职业病 0 0 0 重伤 0 0 0 火灾事故 0 0 0 中毒事故 0 0 0 轻伤 2 1 ≤5起 轻微伤 --- --- ≤20起 产品法规项符合率 --- --- 80% 产品法规项检查问题整改率 --- --- 90% 重要危险源攻关改善 25项 10项 ≥10项 达标认证 铜牌 未达标 通过集团安全管理验证审核 管理人员内部专员化 认证6名部门安全精益推进专员 认证8名部门安全精益推进专员 集团改善专员1名，内部培养9名 板块级专员人数 4人 6人 8人 安全管理体系 安全检查点检问题整改率 100% 100% 100% 安全教育培训 班组长以上管理人员年度参加安全培训2次 班组长以上管理人员年度参加安全培训2次 班组长以上管理人员年度参加安全培训不低于2次 年度修订一次公司级、部门级、班组级教材，新员工培训率100100100% 年度修订一次公司级、部门级、班组级教材，新员工培训率100% 年度修订一次公司级、部门级、班组级教材，新员工培训率100% 两级安全例会 公司级安全例会出勤率98％ 公司级安全例会出勤率98％ 决议事项跟催率100% 危险源管控 重要危险源76项 重要危险源76项 同比2013年减少10% 事故再发防止 事故横展率100% 事故横展率100% 事故横展率100% 同类事故在同一车间或工段范围半年内未再发生 同类事故在同一车间或工段范围半年内未再发生 同类事故在同一车间或工段范围半年内不再发生 现场安全活动 危险隐患提案活动 危险隐患提案数量2.3件/人.年 危险隐患提案数量2.2件/人.年 危险隐患提案数量达到2.0件/人.年 提案关闭率100% 提案关闭率100% 提案关闭率不低于95% KYT活动 1.1次/班.月 1.0次/班.月 开展频次≥1.0次/班.月 安全专念 现场各部门每周1次 现场各部门每周1次 现场各部门每周不低于1次 指名作业 日常检查时，遵守率100% 日常检查时，遵守率100% 日常检查时，遵守率达100% 四、年度重点工作 序 方针目标要求 具体行动 责任部门 完成时间 1 完善安全管理流程，明晰安全管理责任； （1）完善有限空间安全管理流程 安委会办公室、各部门　 　 　 　 　 1-12月份 　 　 　 　 ①重新组织排查所有有限空间作业，并讨论确定管控措施； ②修订有限空间作业管理制度，明确管理职责和管理要求； ③纳入重要危险源管控，进行日点检，并现场目视化管理； （2）完善加班作业（节假日、夜间）安全管理流程 ①修订加班安全管理制度，明晰管理责任和管理流程； ②排查夜间作业可能存在的安全隐患，并实现100%整改； ③编制夜间安全管理教材，对主管领导和管理人员进行培训。 （3）完善低频次作业安全管理流程 ①根据低频次作业管理规定定义，重新排查低频次作业； ②根据低频次作业要领书和作业特点，对作业人员进行培训； ③低频次作业要领书纳入班组教材。 （4）完善危化品安全管理流程 修订危化品安全管理制度，明晰管理责任和管理流程； 根据危化品的特点，对领取和使用人员进行专项培训； 组织一次危险化学品事故应急救援演练。 2 强化危险源管控，落实重要危险源本质改善 （5） 持续跟踪吊索具攻关改善 　 安委会办公室、各部门 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1-12月份 　 　 　 ①修订吊索具管理