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刘宏斌总经理在油田处级干部轮训班上形势任务报告.doc
刘宏斌总经理在油田处级干部轮训班上的形势任务报告
2014-5-15
开放视野下的大庆油田
——在油田处级干部轮训班上的形势任务报告刘宏斌2014年5月
同志们: 今天,由我给大家做报告,主题是开放视野下的大庆油田。为什么在这个时候公司要举办干部培训班,主要是考虑党的十八届三中全会之后,油田发展面临内外部形势正在发生深刻变化,党和国家做出了一系列重大部署,集团公司党组提出了许多新的要求,公司年初职代会暨工作会也做出了相应的具体安排,如何把这些部署、要求和安排落实好,需要各级干部加深学习、深刻理解、主动推进,尤其是公司处级以上干部,作为各单位、各部门的带头人,肩负着高举红旗、改革创新、推进发展的重大责任,面对各种复杂矛盾、困难、挑战和压力,更需要自觉加强学习、提高思想认识,从战略和全局出发,以奋发有为的精神状态,积极推进落实各项工作部署。这里,我主要围绕油田今后的发展方向、路由选择、工作重点及相关要求,谈谈自己的意见和想法,与大家一起交流探讨。
一、世界水平——发展的战略方向
今年是大庆油田发现55周年,走过半个多世纪开发历程,油田发展取得了举世瞩目的辉煌成就,创造了巨大的物质和精神财富,展现了铁人队伍的过硬素质,彰显了大庆红旗的鲜艳本色。对此,习近平同志在出席油田发现50周年庆祝大会时曾给予高度评价:大庆油田的开发建设,改变了我国石油工业的发展布局,甩掉了中国贫油落后的帽子,实现了石油基本自给,为建立我国现代石油工业体系做出了重大贡献;大庆油田的开发建设,在国家经历困难考验的时期有力地支撑了我国工业体系和国民经济体系的运转,在国家发展中发挥了国有骨干企业的支柱作用;大庆油田的开发建设,形成了符合油田实际、具有自身特点的管理模式和管理经验,走出了一条独立自主、生机勃勃的中国特色石油工业发展之路,为探索中国特色的新型工业化道路提供了重要的实践基础和宝贵经验;大庆油田的开发建设,印证了我国科学家自己提出的陆相生油理论,创新发展了一套自主研发、系统配套、世界领先的勘探开发技术,对中国石油工业乃至世界石油工业的发展发挥了积极作用;大庆油田的开发建设,铸就了以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内涵的大庆精神和铁人精神,造就了一支敢打硬仗、勇创一流的优秀职工队伍,集中展现了我国工人阶级的崇高品质和精神风貌;大庆油田的开发建设,在亘古荒原上催生了新兴的城市,有力地带动了地方经济社会的发展,今天的大庆是一片充满活力、充满希望的热土。并强调指出:大庆的成长和辉煌,见证了中华人民共和国的成长和辉煌;大庆的探索和成功,体现了党领导人民进行社会主义建设、进行改革开放的探索和成功;大庆的成绩和贡献,已经镌刻在伟大祖国的历史丰碑上。历史发展到今天,回首走过的道路,我们有理由为之骄傲和自豪。 进入新的历史时期,油田朝着什么方向努力,实现什么样的发展,如何让大庆红旗始终高高飘扬,社会各界广泛关注,公司上下普遍关心。关于这一问题,油田党委和油田公司已经做出回答,就是要认真贯彻集团党组提出的坚定“一个目标”,做到“四个坚持”,实施“有质量、有效益、可持续”发展的总体战略部署,朝着全面建成世界水平综合性国际能源公司迈进。这其中,有质量,就是整体价值优。油气主业优势突出,布局结构科学合理,生产要素优化配置,资产质量和工程、产品、服务质量优良,品牌美誉度高,公司价值持续提升。有效益,就是盈利能力强。以经济效益为中心的经营理念牢固树立,投资规模适度,投入产出比高,经营利润稳定增长,国有资产保值增值,长期效益与近期效益、经济效益与社会效益有机统一。可持续,就是发展后劲足。规模速度适宜适当,体制机制顺畅高效,自主创新能力强,各类风险有效防控,发展基础坚实,企业发展与资源环境社会及员工全面发展相协调。按照这一要求,油田广大干部员工,尤其是领导干部,要深化与世界先进水平对标,敢于与世界先进水平并肩,立足实际、真抓实干,克服困难、赶超先进,扎实推进有质量有效益可持续发展,在全面建成世界水平综合性国际能源公司中站排头、立标杆,坚定走在国有企业改革发展前列。 (一)什么是世界水平的能源公司 所谓世界先进水平,指的是掌握核心技术,能够引领行业发展和不断创新,国际竞争力超过同行,在全球范围内核心素质、运营绩效和价值创造等方面位居行业前茅,是行业中的标志性企业,是其他企业追随或争相效仿的一种状态。而要达到这一水平,需要满足三个基本条件,包括各项主要指标居世界同行业前列;关键领域达到的水平被同行认可,并成为公认的衡量标准;开创性的做法领世界之先,成为行业领袖、标杆或旗帜。 世界先进水平的能源公司,其显著的标志体现在五个方面:一个是“大”,就是有相当的规模,通常为巨型公司,在同行业中都是数一数二的;一个是“强”,就是有较强的盈利能力和行业影响力,成为规则标准
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