第一章讲义人力资源概述.ppt

人力资源管理human resource management 中国的流星企业 民谣：太阳落山了，巨人倒下了，飞龙折翅了，三珠入土了，威特卷刃了，长江阻塞了，幸福痛苦了。这是中国企业流星现象生动的写照。 我国企业竞争力弱的原因是什么? 我国企业竞争力还很弱。不但同美国等大国相比有很大的差距，即使与爱尔兰、丹麦等小国相比，差距也很大。 中国企业竞争力不强，是由很多方面的因素所造成的，无论 外部环境、还是企业的内在能力及所拥有的资源，都处于劣势地位。 这与管理，特别是落后的人力资源管理的关系密切。 经营观念陈旧 企业理念苍白 决策缺乏理性集中表现在盲目和过分多角化上 炒作市场 创新能力不足 企业可持续发展与人力资源 可持续发展的现实依据——市场与客户企业经营价值链 学习要求 掌握人力资源管理的基本概念、基本原理、基本职能和基本方法。具体包括人力资源管理概论与理论基础、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、招聘、甄选与录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、人力资源流动管理等。在此基础上学以致用，通过对人力资源管理案例的分析，把学科理论的知识融入对经济活动的实践之中，提高分析问题、解决实际问题。 第一章 人力资源概述 本章学习内容 人力资源的含义 人力资源的数量和质量 人口资源、劳动力资源、人才资源和天才资源含义 人力资源与人力资本关系 人力资源的性质 人力资源对经济活动的作用 第一节 人力资源及相关概念一、人力资源的含义 1.资源----资源是人类赖以生存的物质基础 从经济学的角度来看，资源是指形成财富的来源。 从财富创造的角度来看，资源是指为了创造物质 财富而投入生产过程的一切要素。 2.人力资源的含义 能力角度 人的角度 人力资源－－－－人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。 这一能力要能为财富的创造起贡献作用，成为财富形成的来源。 这一能力还要能够被组织所利用，这里的“组织”既可以达到一个国家或地区，也可以小到一个企业或单位。 二、人力资源构成：数量与质量 人力资源数量分为绝对数量和相对数量两种 （1）人力资源的绝对数量的构成，从宏观上看，指的是一个国家或地区中具有劳动能力、从事社会劳动的人口总数，它是一个国家或地区劳动适龄人口减去其中丧失劳动能力的人口，加上劳动适龄人口之中具有劳动能力的人口。 （2）人力资源相对量即人力资源率，它是指人力资源的绝对量占总人口的比例，它是反映经济实力的更重要的指标。 人力资源的质量是人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平，以及劳动者的劳动态度衡量— （1）健康卫生指标（如平均寿命、婴儿死亡率、每 万人口拥有的医务人员数量、人均日摄入热量等） （2）教育状况（如劳动者的人均受教育年限、每万 人中大学生拥有量、大中小学入学比例等等） （3）劳动者的技术等级状况（如劳动者技术职称等级 的现实比例、每万人中高级职称人员所占的比等） （4）劳动态度指标（如对工作的满意程度、工作的努 力程度、工作的负责程度、与他人的合作性等） 三、相关概念辨析 人口资源——一个国家或地区所拥有的人口总量，主要表现为人口的数量 劳动力资源——一个国家或地区具有的劳动力人口的总称，是人口资源中拥有劳动能力的那一部分人 人力资源——人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和 人才资源——一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人 天才资源——在某一领域具有特殊才华的人，他们在自己的这一领域具有十分独特的创造发明能力，能在这一领域起领先作用，并具有攀登顶峰的能力 包含关系 人口红利的时代已经成为过去 所谓人口红利,是指一个国家的劳动年龄人口占总人口比重较大，抚养率比较低，为经济发展创造了有利的人口条件，整个国家的经济成高储蓄、高投资和高增长的局面。 “用工荒”倒逼企业转型升级 中小企业多从事低附加值的产品，竞争力很大一部分来自廉价劳动力。目前的经济状况说明沿海地区依靠低成本劳动力获利的生产方式已经走到尽头。严峻的经济形势‘倒逼’企业通过竞争实现优胜劣汰，优化市场环境。让经过洗礼的企业在这个过程中完成转型升级