2016人力资源管理(专)形成性考核册作业二参考答案.doc

2012人力资源管理(专)形成性考核册作业二参考答案.doc 人力资源管理作业2 1、招聘的内部因素是( A )。　P108 A．企事业组织形象　　 B．劳动力市场条件 　　C．法律的监控　　　　　D．国家宏观调控 1．影响招聘的内部因素是( A )。　 　　A．企事业组织形象 B．劳动力市场条件 C．法律的监控 2．招聘中运用评价中心技术频率最高的是( B )。　 　　A．管理游戏 B．公文处理　　C．案例分析 3．甑选程序中不包括的是( C )。　 　　A．填写申请表 B．职位安排　　C．寻找候选人 4．企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做(A)　 　　A．岗前培训 B．在岗培训 　　C．离岗培训 D．业余自学 5．在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是( B )。　 　　A．讲授法 　 B．研讨法 　　C．角色扮演法 D．案例分析法 6．岗位培训成本应属于下列哪种成本?( B )　 　　A．获得成本 B．开发成本 　　C．使用成本 D．保障成本 7.使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?( B ) A．绩效评估 　　　 B．职务评价 　　C．人员的选拔与使用 D．人力资源规划的制定 8.人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?(C) 　　A．组织结构的设计　 　B．人力资源规划的制定 　　C．人员的选拔与使用 　D．培训计划的制定 9.在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（A） 　　A．人力资源的获得成本　 B．人力资源的开发成本 　　C．人力资源的使用成本　 D．人力资源保障成本 10.人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?(A） 　　A．准备阶段 B．实施阶段 　C．选择阶段 D．检验效度阶段 11.招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?(B) 　　 A．筹划与准备阶段　 B．宣传与报名阶段 　　C．考核与录用阶段　 D．岗前教育与安置阶段 12.程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?( B ) 　　A．日常工作　 　　　　 B．按细节说明的工作 　　C．工作操作程序有变化　 D．计划和操作复杂的工作 13.考评指标设计分为( C )个阶段。 　A．4 B． 5 C．6 14.方法中不属于考评指标量化的方法是(B) 　　A．加权 B．标度划分　 C赋分 D．计分 15.比较判断法包括(A) 　　A．成对比较法　 　　B．回忆印象评判法 C．加权综合考评法　　 D．目标等级考评法 二、例分析：飞龙集团在人才队伍建设上的失误 分析提示： 　　1、如果把人比作水，企业比作舟。显然，水能载舟，亦能覆舟。有学者说：一切自然灾难并不可怕，因为我们坚信：人定胜天。但是由于人的原因造成的灾难，实际上，世界上任何形式的灾难，大都是“人的灾难”，这其实才是最为可怕的。只有人的灾难被化解了，人生的希望、企业的希望，也就会随之降临。 　　做企业的人，不可能不知道“人才对企业的至关重要性”，飞龙集团的创始人亦然。但为什么有不少的企业因为人才资源的缺乏、不合理，而陷入困境，乃至绝境呢？ 　　从其根本上来说，主要有以下几方面的原因： 　　（1）以董事长或总经理为核心的企业决策集体在长期的市场运作中，会因为核心人物的人格特质作用，在企业中形成一种独特的、具有决定性作用的人格化的企业行为风格。如飞龙集团采用的“一套毛泽东式的行军作战的”市场营销策略和教育、管理员工的方案；巨人集团崇尚冒险、个人绝对权威的决策风格等。在企业的发展过程中，都会导致人才结构不合理、缺乏企业所需要的人才、人才素质偏低、人才选拔不畅、所谓的人才只能上不能下、企业人才近亲繁殖等现象。 （2）企业中负责人力资源管理的工作人员缺乏具体、易操作的人力资源招聘、管理、使用方面的科学方法、程序的有效培训。“葫萝卜吃一节开一节”，缺乏企业所需要的人力资源战略规划、没有企业所需要的人才结构的有效分析。企业就会因为高的人才流失率、人才不能为企业创造利润等，而致使企业极大地提高企业所需要的人力成本，造成严重损失。 　　（3）由于企业采用“自我中心式、非理性化家族管理”，而不是采用“以人为中心、理性化团队管理”,选拔人才的途径只能是从自己所熟悉的人员中物色，这样一来，在企业中工作