电大小企业管理考前精编汇总.doc

1991年美国经济学家罗纳德.科斯被授予诺贝尔经济学奖，其主要贡献为交易费用理论 奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括（A使用新技术B生产新产品C开辟新市场D采用新组织形式）。 A公司是年净收益200万元的小公司，张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为（1000）万元 CRM是指以下哪种电子商务活动客户关系管理 ERP的主要功能模块包A．生产控制管理模块B．物流管理模块C．财务管理模块E．人力资源管理模块 ERP是指以下哪种电子商务活动：（企业资源计划）。 SCM是指以下哪种电子商务活动供应链管理 A按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为（　BD　）。B．产品分销特许　D．经营模式特许 按危机来源划分小企业遇到的危机类型,其中不包括战略危机 按照管理职能划分，教材中小企业的管理工作内容包括（计划、组织、领导、控制）。 B把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是（细分变量 波特教授从市场营销的角度指出竞争优势的基本形式包括（AD A．成本领先D．标新立异 ）。 保持创业团队的稳定性，必须符合下列要求：A．团队要有共同的远景目标B．利润分配方案要明确C．团队成员之间要保持沟通　 编制企业计划时要考虑的因素是：（a．时间　b．资金　c．竞争的环境 不可用作小企业界定标准是生产产品的类型，可用作小企业界定标准的是：资产总额、员工人数、销售额 不是高增长企业特征的是：（c．销售仅限于本地市场　 不是利润表组成要素的是资产 不是在销售牛排,而是在销售咝咝声”,这里的”咝咝”声应属于期望产品 不同国家界定企业大小的标准是不同的，（ AB ）采用定性与定量相结合的方式。A．英国 B．美国 不完全市场指的是（垄断竞争市场）。 不直接影响企业净收益的项目是（c．会计方法 不属于创业机会特征盈利性 不属于具有低成本优势的小企业参与竞争的方式是较差的质量较低的价格 不属于利基营销战略的是：（d．多产品或服务的扩展 不属于企业家所得的是：（b．减少工作　 不属于市场营销计划所强调的战略领域是：（d．生产计划 不属于特许经营合同的特征的是：b．因为它是一个简单的文件，故不需要法律顾客 不属于特许经营机会诱人方面的因素是：（d）企业经营独立性 不属于小企业常用财务报表的是资产减值准备明细表 不属于小企业的微观环境的因素是经销商 C成本优势战略（要求企业拥有市场上最低成本的产品 产品定价的基本方法有（B成本导向定价法C需求导向定价法 D竞争导向定价法 ）。 成熟的企业所面临的危机表现方面：大量的资金占用、牢固企业理念、庞大管理机构、僵化管理体制 成为企业家的途径不包括(D．为一家大企业工作 成为特许授权者的缺点是：( B．减少企业控制 除了( 公司记录)以外，其余都是外部第二手数据资源。 创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情，必须具备一定的客观条件，例如：（拥有专利技术、拥有一定量的创业资金、拥有工作经验和一定量的顾客群体）。 创意源泉：个人经验、爱好、偶然发现、深入研究。 创立小企业的最主要和最直接的动机是(B 经济利益)。 创业机会是一种带偶然性能被经营者认识和利用的契机。它具有以下特征 ：A普遍性C偶然性 D消逝性 创业团队可以分为（ BC ）。B群体性创业团队C有核心主导的创业团队 创业者打算购买一家现存企业前，必须对其进行全面的审查，主要包括（市场状况、财务状况、出售原因）。 创业者打算购买一家现存企业前，必须对其进行全面的审查，主要包括（财务状况、出售原因、企业历史 创业资源包括( A、客户资源 B、技术资源 C、财务资源 D．行业经验资源 从小企业成功的环境条件看，其决定因素不包括（d）。d．要保持竞争所需要的资源短缺 促销组合包括（ A广告B人员推销D公关关系、销售促进 D打算创办企业的企业家必须把注意力放在(B 利润 )上。 代理人对委托人应负的责任是：（d）。a．代理人必须接受委托人的指令b．代理人要忠实地履行代理职责c．代理人要小心谨慎地执行代理职责d．a、b、c全部 导致创业团队分裂的主要矛盾有（ ABCD）。A．有些成员的能力不适应企业的发展 B．团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致C．团队成员的性格、个性、兴趣不合 D．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案 当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下，企业适宜采用的产品创新策略是（　C）。C．引进消化型 当产品生命周期进人成长期，企业的营销策略应该是（进入新的细分市场、进人新的分销渠道、改进产品质量，增加特色和式样）。 当产品生命周期进